根據美國輿論研究所的最近調查，世界各地的85％的工人討厭他們的工作。不滿意人民的主要原因認識到在所表演的工作中缺乏興趣，而剩下的15％感到快樂，因為他們正忙著愛。想像一下，全世界每天醒來多少人，不想去上班。意識到你並不孤單，應對問題更容易。它告訴為什麼人們對工作不滿意，如何愛他們所做的事情。
為什麼人們不喜歡他們的工作？
有許多明顯的因素導致工作仇恨：
- 堅硬的政治家公司
- 不可核制的工作時間表
- 生命的風險
- 沒有前景
- 低薪
- 團隊內部的糟糕關係
- 未滿足的工人頭
J.T. O'Donnell，美國公司的創始人和總經理，教育人們建立職業生涯，研究了超過15年的工作的不滿現象。多年來，他得出結論，線程，連接所有的“不滿” - 一種讚美的傾向。人們更重要的是不斷聽到感激之情，感受到短期的觀點思考。因此，許多員工尋求從職業生涯中獲得整個情感，他們缺乏個人生活。專家認為，工作滿意與內部動機的發展直接相關 - 與情感方面無關的原因。
人們依賴於他人的話
照片：Pixabay.com。
短期樂趣激勵器
大多數人的工作的主要目標是獲得生存工具。您可能會認為在大腦的原始水平上，這足以讓我們每天起床，然後去上班。不幸的是，並非一切都是如此簡單 - 大腦與想要瞬間滿足需求的不耐煩的孩子，並不依賴長期獎勵。當由肢體腦系統調節的情緒參與作出決定時，我們更可能是實時無關前景的即時獎勵。例如，起床並望著電視，展示一個有趣的系列，大腦“將決定”留在家裡，這將考慮威脅解僱。
關於動機方法的看法
從大腦的原始水平移動到更複雜，形成新生的大腦部門是良好的，負責有意識的思維，言論和機器的執行。是他讓我們在漂浮的情況下讓我們在沒有延伸到肢體系統的信號的情況下，意識到所採取的決定的負面後果。然而，並非每個動機都是有效的 - 有必要單獨選擇“自助”的戰略，這將在短期和長期的角度下工作。
鍛煉內部動機
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無效的動機策略
事實上，我們有兩個基本的激勵措施來做出決定 - 要么選擇一個假想的負面結果，或者我們正在移動到一個虛構的積極結果。在神經語言編程系統（NLP系統）中，自我激勵方法不當的人分為四種類型：
- 負激勵器。這個人推遲了不重要的事情，並且只有在閒睡的可怕後果時，才會有動力。例如，“如果我不斷上班，他們肯定會被解僱。”
- 獨裁者。這名男子通過給予“訂單”的內在聲音來激勵自己。通常與嚴謹，指揮官和經常批判聲音交談。例如，“您必須按時完成此報告。”
- 抑制器。具有這種動機風格的人代表了它們所面臨的整個任務或目標，作為一個問題，應該通過時間解決，而不是分為部分。是的，很難開始行動，因為這些人認為他們有義務整天花在工作上，害怕受到興奮。例如，“我需要組織股東的會議，但我如何在一天內執行所有文件並準備房屋？”
- 仇恨。這個男人完全討厭它工作的任務，詳細展示了什麼令人作嘔的情緒和他的幸福期待它。他並不欣賞積極的結果，但只認為他將整天花在整個週上填補文件。
這些動機策略的問題是他們的人們幾乎總是失敗。一個人可能會感到如此震驚的是，它甚至不想履行它，或者潛意識地拒絕努力，因為厭惡案件或仍然決定完成任務，但不評估積極的結果。
如何創造良好的動機策略
如果你學會了一些無用的動機風格，祝賀！現在，您可以採取措施以更高效和更令人愉快的策略來更換它們。以下是根據NLP系統的一些基本建議：
一。讓你內心的對話愉快和令人信服。支持和支持，而不是獨裁者。說讚美和激勵短語，例如“我可以”，“我想要”和“我會”而不是聲明“應該”。想像一下，任務已經執行 - 提交與其完成相關的積極後果。
2。把它藏起來。在NLP中，這意味著該部門是較小階段的大而耗時的任務。
3. 找到內部動機。找一份真正滿足我們的工作並不總是容易的。然而，努力檢測和發展第三方的動機，您將幫助自己比任何外部壓力都會影響。