Ifølge en nylig undersøkelse av det amerikanske instituttet for den offentlige mening Gallup, hater 85% av arbeidstakere rundt om i verden sitt arbeid. Hovedårsaken til misnøye folk anerkjenner mangelen på interesse for arbeidet som utføres, mens de resterende 15% føler seg lykkelige, fordi de er opptatt av kjærlighet. Tenk deg hvor mange mennesker over hele verden våkner hver dag, ikke ønsker å gå på jobb. Å innse at du ikke er alene, vil det være lettere å takle problemet. Det forteller hvorfor folk er ulykkelige med arbeidet og hvordan de skal elske det de gjør.
Hvorfor liker folk ikke sitt arbeid?
Det er en rekke åpenbare faktorer som forårsaker hat for arbeid:
- Harde politiker selskaper
- Fortryllet arbeidsplan
- Risiko for livet
- Ingen prospekter
- Lav lønn
- Dårlige relasjoner i laget
- Unmet arbeiderhode
J.t. O'Donnell, grunnlegger og general direktør for det amerikanske selskapet, som utdanner folk til å bygge en karriere, studerer fenomenet misnøye med arbeidet med mer enn 15 år. Gjennom årene kom han til den konklusjonen at tråden, som forbinder alle "misfornøyde" - en tendens til å ros. Folk er viktigere for å stadig høre takknemlighet og føle den flyktige anerkjennelsen enn å tenke på det langsiktige perspektivet. Som et resultat søker mange ansatte å komme fra karrieren hele spekteret av følelser, som de mangler i deres personlige liv. Eksperten mener at jobbtilfredshet er direkte relatert til utviklingen av intern motivasjon til arbeid - årsakene som ikke er relatert til et følelsesmessig aspekt.
Folk er avhengige av andres ord
Foto: Pixabay.com.
Kortsiktig glede motivator
Hovedmålet med arbeidet for flertallet er å få verktøy for overlevelse. Du kan kanskje tenke på det primitive nivået for hjernen, dette er nok av dette incitamentet til å tvinge oss til å komme seg ut av sengen hver dag og gå på jobb. Dessverre er ikke alt så enkelt - hjernen er veldig lik et utålmodig barn som ønsker øyeblikkelig tilfredsstillelse av behov, og stoler ikke på en langsiktig pris. Når følelser, justerbar av det limbiske hjernesystemet, er involvert i å ta en beslutning, er vi mer sannsynlig en umiddelbar belønning enn irrelevante prospekter i sanntid. For eksempel, å komme seg ut av sengen og se mot TVen, som viser en interessant serie, vil hjernen "bestemme" å bli hjemme, som vil tenke på den truende avskedigelsen.
Se på motivasjonsmetoder
Det er bra at fra det primitive nivået i hjernen flyttet til mer kompleks, danner neocortex - Hjerneavdelingen ansvarlig for bevisst tenkning, tale- og maskinutførelse. Det er han som holder oss flytende uten å gi gått til et signal om et limbisk system, oppmerksom på de negative konsekvensene av vedtaket. Men ikke enhver motivasjon er effektiv - det er nødvendig å velge individuelt strategien for "selvhjelp", som vil fungere i både kortsiktige og langsiktige perspektiver.
Trene intern motivasjon
Foto: Pixabay.com.
Ineffektive motivasjonsstrategier
Faktisk har vi to grunnleggende insentiver for å ta avgjørelser - enten velg en avgang fra et imaginært negativt resultat, eller vi beveger oss til et imaginært positivt resultat. I det neuro-språklige programmeringssystemet (NLP-systemet) er personer i metodene for feil selvmotivasjon delt inn i fire typer:
- Negativ motivator . Denne personen utsetter ubetydelige ting og blir motivert til å jobbe bare når det er en forferdelig konsekvens av ledighet. For eksempel, "Hvis jeg er konstant sent på jobb, vil de definitivt bli sparket."
- Diktator. Denne mannen motiverer seg ved å gi den indre stemmen til "ordrer" til handling. Vanligvis snakker med en streng, kommandør og ofte kritisk stemme. For eksempel, "Du må fullføre denne rapporten i tide."
- Suppressor. Personer med denne motivasjonsstilen representerer hele oppgaven eller målet som de står overfor, som ett problem, som skal løses om gangen, og ikke delt inn i deler. Sant, det er vanskelig å begynne å handle, fordi slike mennesker tror at de er forpliktet til å bruke på jobb hele dagen og være redd for å være begeistret. For eksempel, "Jeg må organisere et møte med aksjonærer, men hvordan utfører jeg alle dokumentene og forbereder lokalene på en dag?"
- Hatere. Denne mannen hater fullt ut oppgaven som den fungerer, presenterer i detalj hva motbydelig humør og hans velvære forventer det. Han setter pris på et positivt resultat, men tenker bare på at han vil tilbringe hele uken for å fylle dokumentene.
Problemet med disse motivasjonsstrategiene er at deres folk bruker nesten alltid mislykkes. En person kan føle seg så sjokkert av volumet av oppgaven at den ikke engang vil utføre det, eller ubevisst nekter å gjøre anstrengelser på grunn av aversjon i saken eller fortsatt bestemme seg for å fullføre oppgaven, men ikke vurdere det positive resultatet.
Hvordan lage gode motivasjonsstrategier
Hvis du lærte noen av disse ubrukelige motivasjonsstilene i deg selv, gratulerer! Nå kan du ta skritt for å erstatte dem med mer effektive og hyggelige strategier. Her er noen grunnleggende anbefalinger i henhold til NLP-systemet:
en. Gjør din indre dialogy hyggelig og overbevisende. Være en støtte og støtte, og ikke en diktator. Snakk komplimenter og motiverende setninger, for eksempel "jeg kan", "Jeg vil ha" og "Jeg vil" i stedet for uttalelse bare "burde". Tenk deg at oppgaven allerede er utført - send inn positive konsekvenser knyttet til ferdigstillelsen.
2. Gjem det. I NLP betyr dette divisjonen er stor og ofte tidkrevende oppgaver for mindre stadier.
3. Finn den interne motivasjonen. Finn en jobb som virkelig tilfredsstiller oss, er ikke alltid lett. Men arbeidet med å oppdage og utvikle tredjeparts motivasjon til arbeid, vil du hjelpe deg selv bedre enn noe eksternt trykk vil påvirke.