根据美国舆论研究所的最近调查，世界各地的85％的工人讨厌他们的工作。不满意人民的主要原因认识到在所表演的工作中缺乏兴趣，而剩下的15％感到快乐，因为他们正忙着爱。想象一下，全世界每天醒来多少人，不想去上班。意识到你并不孤单，应对问题更容易。它告诉为什么人们对工作不满意，如何爱他们所做的事情。
为什么人们不喜欢他们的工作？
有许多明显的因素导致工作仇恨：
- 坚硬的政治家公司
- 不可核制的工作时间表
- 生命的风险
- 没有前景
- 低薪
- 团队内部的糟糕关系
- 未满足的工人头
J.T. O'Donnell，美国公司的创始人和总经理，教育人们建立职业生涯，研究了超过15年的工作的不满现象。多年来，他得出结论，线程，连接所有的“不满” - 一种赞美的倾向。人们更重要的是不断听到感激之情，感受到短期的观点思考。因此，许多员工寻求从职业生涯中获得整个情感，他们缺乏个人生活。专家认为，工作满意与内部动机的发展直接相关 - 与情感方面无关的原因。
人们依赖于他人的话
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短期乐趣激励器
大多数人的工作的主要目标是获得生存工具。您可能会认为在大脑的原始水平上，这足以让我们每天起床，然后去上班。不幸的是，并非一切都是如此简单 - 大脑与想要瞬间满足需求的不耐烦的孩子，并不依赖长期奖励。当由肢体脑系统调节的情绪参与作出决定时，我们更可能是实时无关前景的即时奖励。例如，起床并望着电视，展示一个有趣的系列，大脑“将决定”留在家里，这将考虑威胁解雇。
关于动机方法的看法
从大脑的原始水平移动到更复杂，形成新生的大脑部门是良好的，负责有意识的思维，言论和机器的执行。是他让我们在漂浮的情况下让我们在没有延伸到肢体系统的信号的情况下，意识到所采取的决定的负面后果。然而，并非每个动机都是有效的 - 有必要单独选择“自助”的战略，这将在短期和长期的角度下工作。
锻炼内部动机
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无效的动机策略
事实上，我们有两个基本的激励措施来做出决定 - 要么选择一个假想的负面结果，或者我们正在移动到一个虚构的积极结果。在神经语言编程系统（NLP系统）中，自我激励方法不当的人分为四种类型：
- 负激励器。这个人推迟了不重要的事情，并且只有在闲睡的可怕后果时，才会有动力。例如，“如果我不断上班，他们肯定会被解雇。”
- 独裁者。这名男子通过给予“订单”的内在声音来激励自己。通常与严谨，指挥官和经常批判声音交谈。例如，“您必须按时完成此报告。”
- 抑制器。具有这种动机风格的人代表了它们所面临的整个任务或目标，作为一个问题，应该通过时间解决，而不是分为部分。是的，很难开始行动，因为这些人认为他们有义务整天花在工作上，害怕受到兴奋。例如，“我需要组织股东的会议，但我如何在一天内执行所有文件并准备房屋？”
- 仇恨。这个男人完全讨厌它工作的任务，详细展示了什么令人作呕的情绪和他的幸福期待它。他并不欣赏积极的结果，但只认为他将整天花在整个周上填补文件。
这些动机策略的问题是他们的人们几乎总是失败。一个人可能会感到如此震惊的是，它甚至不想履行它，或者潜意识地拒绝努力，因为厌恶案件或仍然决定完成任务，但不评估积极的结果。
如何创造良好的动机策略
如果你学会了一些无用的动机风格，祝贺！现在，您可以采取措施以更高效和更令人愉快的策略来更换它们。以下是根据NLP系统的一些基本建议：
一。让你内心的对话愉快和令人信服。支持和支持，而不是独裁者。说赞美和激励短语，例如“我可以”，“我想要”和“我会”而不是声明“应该”。想象一下，任务已经执行 - 提交与其完成相关的积极后果。
2。把它藏起来。在NLP中，这意味着该部门是较小阶段的大而耗时的任务。
3。找到内部动机。找一份真正满足我们的工作并不总是容易的。然而，努力检测和发展第三方的动机，您将帮助自己比任何外部压力都会影响。