Miturut survey anyar saka Amerika Institut Mratelakake panemume, 85% buruh ing saindenging jagad sengit pakaryane. Penyebab utama wong sing ora ngerteni kekurangan kepentingan ing karya sing ditindakake, dene sing isih ana 15% seneng, amarga padha seneng. Bayangake, kepiye wong-wong ing saindenging jagad tangi saben dina, ora pengin kerja. Nyadari yen sampeyan ora dhewe, luwih gampang ngrampungake masalah kasebut. Iki ngandhani kenapa wong ora seneng karo pakaryan lan kepiye tresna apa sing ditindakake.
Napa wong ora seneng karo pakaryane?
Ana sawetara faktor sing jelas sing nyebabake gething kanggo karya:
- Perusahaan politikus sing angel
- Jadwal kerja sing ora bisa dirundingake
- Resiko kanggo Urip
- Ora prospek
- Gaji rendah
- Hubungan ala ing njero tim
- Sirah pekerja unmet
J.t. O'Donnell, pendiri lan direktur umum perusahaan Amerika, sing ngajari wong-wong kanggo mbangun karir, sinau fenomena amarga ora puas karo pakaryan luwih saka 15 taun. Sajrone pirang-pirang taun, dheweke teka menyang kesimpulan yen benang, nyambungake kabeh "ora puas" - kecenderungan pujian. Wong luwih penting supaya bisa ngrungokake syukur lan rumangsa pangenalan rombongan tinimbang mikir babagan perspektif jangka panjang. Akibaté, akeh karyawan sing pengin entuk saka karir ing sawetara emosi, sing ora ana ing urip pribadi. Pakar kasebut percaya yen kepuasan kerja ana hubungane karo pangembangan motivasi internal supaya bisa digunakake - alasan sing ora ana gandhengane karo aspek emosional.
Wong gumantung karo tembung liyane
Foto: Pixabay.com.
Motivator kesenengan cendhak
Tujuan utama pakaryan kanggo mayoritas yaiku njaluk alat kanggo slamet. Sampeyan bisa uga mikir manawa ing tingkat primitif kanggo otak, iki cukup insentif iki kanggo meksa kita supaya ora turu saben dina lan kerja. Sayange, ora kabeh gampang banget - otak padha karo bocah sing ora sabar sing pengin kabutuhan kepuasan cepet, lan ora ngandel penghargaan jangka panjang. Nalika emosi, luwes dening sistem otak limbic, melu njupuk keputusan, kita luwih bisa entuk hadiah cepet tinimbang prospek nyata. Contone, metu saka amben lan nggoleki menyang TV, sing nuduhake seri otak sing menarik, otak "bakal mutusake" kanggo tetep ing omah, sing bakal mikir babagan pembuangan sing ngancam.
Ndeleng Cara Motivasi
Apik banget saka tingkat primitif otak pindhah menyang Neocortex sing luwih kompleks, mbentuk neocortex - departemen otak sing tanggung jawab kanggo mikir eling, pidato lan mesin. Dheweke sing njaga kita tanpa menehi sinyal sistem limbik, ngerti akibat negatif saka keputusan sing dijupuk. Nanging, ora saben motivasi efektif - perlu kanggo individu milih "pitulung", sing bakal bisa digunakake ing perspektif jangka pendek lan jangka panjang.
Nyambut gawe motivasi internal
Foto: Pixabay.com.
Strategi motivasi ora efektif
Nyatane, kita duwe rong insentif dhasar kanggo nggawe keputusan - salah siji milih pamindhahan saka asil negatif imajiner, utawa kita pindhah menyang asil positif imajinasi. Ing sistem pemrograman neuro-linguistik (sistem NLP), wong sing duwe motivasi mandiri sing ora bener dipérang dadi papat jinis:
- Motivator negatif Waca rangkeng-. Wong iki njaluk pitakon sing ora penting lan dadi motivasi mung yen ana akibat saka kesahihan. Contone, "Yen aku terus-terusan bisa kerja, mesthi bakal dipecat."
- Diktator. Wong iki motivasi kanthi menehi swara saka batin "pesenan" kanggo tumindak. Biasane ngomong karo komandan, komandan lan asring swara kritis. Contone, "Sampeyan kudu ngrampungake laporan iki kanthi tepat wektu."
- Suppressor. Wong sing duwe gaya motivasi iki makili kabeh tugas utawa tujuan sing diadhepi, minangka salah sawijining masalah, sing kudu ditanggulangi kanthi wektu, lan ora dipérang dadi bagian. Bener, angel kanggo miwiti tumindak, amarga wong-wong kaya ngono percaya manawa dheweke wajib nglampahi kerja sedina awan lan wedi banget. Contone, "Aku kudu ngatur rapat rapat pemegang saham, nanging kepiye carane nglakokake kabeh dokumen lan nyiyapake papan ing sawijining dina?"
- Sengit. Wong iki kanthi sengit marang tugas sing ditindakake, sing menehi rinci babagan apa swasana ati sing nistha lan kesejahteraan. Dheweke ora ngormati asil sing positif, nanging mung mikir yen bakal nglampahi kabeh minggu kanggo ngisi dokumen kasebut.
Masalah strategi motivasi iki yaiku umume masarakat meh ora gagal. Wong bisa rumangsa kaget karo volume tugas sing ora pengin ditindakake, utawa ora sadar ora bisa ngupayakake amarga ana ing kasus kasebut, nanging ora netepke asil sing positif.
Cara nggawe strategi motivasi sing apik
Yen sampeyan sinau sawetara gaya motivasi sing ora ana gunane iki ing sampeyan dhewe, Sugeng! Saiki sampeyan bisa njupuk langkah kanggo ngganti strategi sing luwih efisien lan kepenak. Mangkene sawetara rekomendasi dhasar miturut sistem NLP:
siji. Gawe dialamoni batin sampeyan kepenak lan yakin. Dadi dhukungan lan dhukungan, lan dudu diktator. Ngomongake pujian lan motivasi kanthi frasa, kayata "Aku" bisa "," aku pengin "lan" aku bakal "tinimbang" kudune ". Bayangake, tugas kasebut wis dileksanakake - Kirimake akibat positif kanggo ngrampungake.
2 .. Ndhelikake. Ing NLP, iki tegese tugas kasebut akeh tugas lan asring nggunakake wektu kanggo tahapan sing luwih cilik.
3 .. Temokake motivasi internal. Temokake pakaryan sing bener-bener marem ora gampang. Nanging, kanthi upaya kanggo ndeteksi lan ngembangake motivasi pihak katelu kanggo nyambut gawe, sampeyan bakal mbantu sampeyan luwih apik tinimbang tekanan eksternal bakal mengaruhi.