Laŭ lastatempa enketo de la usona Instituto de Publika Opinio Gallup, 85% de laboristoj ĉirkaŭ la mondo malamas sian laboron. La ĉefa kaŭzo de malkontenta homoj agnoskas la mankon de intereso pri la laboro, dum la ceteraj 15% sentas sin feliĉaj, ĉar ili estas okupitaj Amo. Imagu, kiel multaj homoj tutmonde vekiĝas ĉiutage, ne volante labori. Komprenante, ke vi ne estas sola, estos pli facile trakti la problemon. I diras, kial homoj malkontentas pri la laboro kaj kiel ami tion, kion ili faras.
Kial homoj ne ŝatas sian laboron?
Estas kelkaj evidentaj faktoroj, kiuj kaŭzas malamon al laboro:
- Malmolaj politikaj kompanioj
- Sensignifa labora horaro
- Riskas vivon
- Neniuj perspektivoj
- Malalta salajro
- Malbonaj rilatoj ene de la teamo
- Unmet Worker Head
J.t. O'Donnell, fondinto kaj ĝenerala direktoro de la usona kompanio, eduki homojn por konstrui karieron, studas la fenomenon de malkontento pri la laboro de pli ol 15 jaroj. Tra la jaroj, li konkludis, ke la fadeno, konektante ĉiujn "malkontentajn" - tendencon laŭdi. Homoj pli gravas por konstante aŭdi dankemon kaj senti la vantan rekonon ol pensi pri la longdaŭra perspektivo. Rezulte, multaj dungitoj celas akiri la karieron la tutan gamon de emocioj, kiujn ili mankas en sia persona vivo. La spertulo opinias, ke la labora kontento rilatas rekte al la evoluo de interna instigo por labori - la kialoj ne rilataj al emocia aspekto.
Homoj dependas de la vortoj de aliaj
Foto: Pixabay.com.
Mallongatempa plezuro
La ĉefa celo de la laboro por la plimulto estas akiri ilojn por supervivo. Vi povus pensi, ke ĉe la primitiva nivelo por la cerbo, ĉi tio sufiĉas al ĉi tiu instigo por devigi nin eliri el la lito ĉiutage kaj labori. Bedaŭrinde, ne ĉio estas tiel simpla - la cerbo estas tre simila al senpacienca infano, kiu volas tujan kontentigon de bezonoj, kaj ne havas longdaŭran premion. Kiam emocioj, ajustable per la limba cerba sistemo, estas implikitaj en decido, ni pli verŝajne estas tuja rekompenco ol senrilataj perspektivoj en reala tempo. Ekzemple, eliranta el la lito kaj rigardante al la televidilo, kiu montras interesan serion, la cerbo "decidos" resti hejme, kio pensos pri la minaca maldungo.
Vidi pri motivaj metodoj
Estas bone, ke de la primitiva nivelo de la cerbo moviĝis al pli kompleksa, formante neocortex - la cerba fako respondeca pri konscia pensado, parolado kaj maŝina ekzekuto. Estas li, kiu tenas nin flose sen doni al signalo de limbia sistemo, konscia pri la negativaj konsekvencoj de la decido. Tamen, ne ĉiu motivado estas efika - necesas individue elekti la strategion de "memhelpo", kiu funkcios en ambaŭ mallongdaŭraj kaj longdaŭraj perspektivoj.
Ellabori internan instigon
Foto: Pixabay.com.
Senefikaj motivaj strategioj
Fakte ni havas du bazajn instigojn por fari decidojn - aŭ elekti foriron de imaga negativa rezulto, aŭ ni moviĝas al imaga pozitiva rezulto. En la sistemo de neuro-lingva programado (NLP-sistemo), homoj en la metodoj de nepropra mem-motivado estas dividitaj en kvar tipojn:
- Negativa instigo . Ĉi tiu persono prokrastas negravajn aferojn kaj motivas labori nur kiam ĝi estas terura konsekvenco de maldilideco. Ekzemple, "Se mi konstante malfruas por labori, ili sendube estos maldungita."
- Diktatoro. Ĉi tiu viro motivas sin per donado de la interna voĉo de "ordoj" al agado. Kutime parolante kun rigora, komandanto kaj ofte kritika voĉo. Ekzemple, "Vi devas fini ĉi tiun raporton ĝustatempe."
- Subpremilo. Homoj kun ĉi tiu motivado-stilo reprezentas la tutan taskon aŭ celon, per kiu ili alfrontas, kiel unu problemo, kiu devus esti solvita de tempo, kaj ne dividita en partojn. Vere, estas malfacile komenci agi, ĉar tiaj homoj kredas, ke ili devas elspezi laboron dum la tuta tago kaj timu esti ravita. Ekzemple, "mi bezonas organizi kunvenon de akciuloj, sed kiel mi plenumas ĉiujn dokumentojn kaj preparas la lokon en unu tago?"
- Malamantoj. Ĉi tiu viro plene malamas la taskon, pri kiu ĝi funkcias, prezentante detale kian abomenan humoron kaj lian bonfarton atendas ĝin. Li ne estimas pozitivan rezulton, sed nur pensas, ke li pasigos la tutan semajnon por plenigi la dokumentojn.
La problemo de ĉi tiuj motivaj strategioj estas, ke iliaj homoj preskaŭ ĉiam malsukcesas. Persono povas sentiĝi tiel ŝokita de la volumo de la tasko, ke ĝi eĉ ne volas plenumi ĝin, aŭ subkonscie rifuzante fari klopodojn pro aversio al la kazo aŭ ankoraŭ decidas kompletigi la taskon, sed ne taksas la pozitivan rezulton.
Kiel krei bonajn motivadajn strategiojn
Se vi lernis iujn el ĉi tiuj senutilaj motivaj stiloj en vi mem, gratuloj! Nun vi povas fari paŝojn por anstataŭigi ilin per pli efikaj kaj agrablaj strategioj. Jen kelkaj bazaj rekomendoj laŭ la sistemo NLP:
unu. Faru vian internan diaklon plaĉan kaj konvinkan. Estu subteno kaj subteno, kaj ne diktatoro. Parolu komplimentojn kaj motivigajn frazojn, kiel "mi povas", "mi volas" kaj "mi" nur de deklaro nur "devus". Imagu, ke la tasko jam estis plenumita - sendu pozitivajn konsekvencojn ligitajn al ĝia kompletigo.
2. Kaŝi ĝin. En NLP, ĉi tio signifas, ke la divido estas grandaj kaj ofte konsumantaj taskoj por pli malgrandaj stadioj.
3. Trovu la internan instigon. Trovu laboron, kiu vere kontentigas nin, ne ĉiam facilas. Tamen, farante penojn por detekti kaj evoluigi trian motivon por labori, vi helpos vin mem pli bone ol iu ajn ekstera premo efikos.