Amerikan Kamuoyu Gallisi Enstitüsü'nün yeni bir anketine göre, dünyadaki işçilerin% 85'i işlerinden nefret ediyor. Hoşnutsuz kişilerin ana nedeni, yapılan işlere olan ilgi eksikliğini tanırken, kalan% 15'i mutlu hissederler, çünkü onlar meşgullerdir. Sadece dünya çapında kaç kişinin her gün uyandığını hayal edin, işe gitmek istemiyorum. Yalnız olmadığınızı fark etmek, sorunla başa çıkmak daha kolay olacaktır. İnsanların neden işten memnun olmadığını ve ne yaptıklarını seveceğinizi söyler.
İnsanlar neden işlerini sevmiyorlar?
İş için nefrete neden olan çok sayıda bariz faktör var:
- Sert Politikacı Şirketleri
- Süzülemez Çalışma Programı
- Hayata Risk
- Umut yok
- Düşük maaş
- Takımın içindeki kötü ilişkiler
- İşçi kafası
J.T. O'Donnell, Amerikan Şirketi'nin kurucusu ve genel müdürü, insanları bir kariyer inşa etmeye yönelik, 15 yıldan fazla olan işten memnuniyetsizlik fenomenini incelemektedir. Yıllar geçtikçe, iş parçacığının, tüm "memnuniyetsizliği" bağladığı - övgü eğiliminde olduğu sonucuna vardı. İnsanlar, sürekli olarak şükran duymak ve kısacık tanınmayı uzun vadeli perspektif hakkında düşünmekten daha önemlidir. Sonuç olarak, birçok çalışan kariyerden, kişisel yaşamlarında eksik oldukları tüm duygular aralığından yararlanmak istiyor. Uzman, iş memnuniyetinin, iş için iç motivasyonun gelişimi ile doğrudan ilişkili olduğuna inanıyor - duygusal bir yön ile ilgili olmayan nedenler.
İnsanlar başkalarının sözlerine bağımlıdır
Fotoğraf: pixabay.com.
Kısa vadeli zevk motivasyon
Çoğunluk için çalışmanın temel amacı, hayatta kalmak için araç almaktır. Beyin için ilkel düzeyde, bu bizi her gün yataktan kalkmaya ve işe gidip çalışmaya zorlamak için bu teşvikin yeterli olduğunu düşünebilirsiniz. Ne yazık ki, her şey çok basit değil - beyin, ihtiyaçların anında memnuniyetini isteyen ve uzun vadeli bir ödül üzerinde güvenmeyen sabırsız bir çocuğa çok benzer. Limbik beyin sistemi tarafından ayarlanabilen duygular bir karar vermeye dahil olduğunda, gerçek zamanlı olarak alakasız umutlardan daha fazla bir ödül veriyoruz. Örneğin, yataktan kalkmak ve ilginç bir seriyi gösteren TV'ye bakarken, beyin "karar verecek", bu da tehdit edici işten çıkarılmayı düşünecek.
Motivasyon yöntemlerine bakın
Beynin ilkel seviyesinden daha karmaşık hale getirilmiş, neokorteks oluşturan, bilinçli düşünme, konuşma ve makine uygulamasından sorumlu beyin departmanı oluşturan daha karmaşık hale getirilmesi iyidir. Alınan kararın olumsuz sonuçlarının farkında, bir limbik sistemin sinyaline gitmeden bizi ayakta bırakan budur. Bununla birlikte, her motivasyon etkili değildir - hem kısa vadeli hem de uzun vadeli perspektiflerde çalışacak olan "Kendi kendine yardım" stratejisini ayrı ayrı seçmek gerekir.
İç motivasyon yapmak
Fotoğraf: pixabay.com.
Etkisiz motivasyon stratejileri
Aslında, karar vermek için iki temel teşvikimiz var - ya hayali bir olumsuz sonuçtan bir kalkış seçiyoruz ya da hayali bir olumlu sonucu hareket ettiriyoruz. Nöro-dilbilimsel programlama sisteminde (NLP sistemi), uygunsuz kendi kendine motivasyon yöntemlerindeki insanlar dört türe ayrılır:
- Negatif motive edici . Bu kişi önemsiz şeyleri erteledi ve sadece bir şeyin korkunç bir sonucu olduğunda çalışmaya motive olur. Örneğin, "Çalışmaya sürekli geç kalırsam, kesinlikle kovulacaklar."
- Diktatör. Bu adam, "emirlerin" harekete geçerek kendisini motive ediyor. Genellikle titiz, komutan ve genellikle kritik bir sesle konuşur. Örneğin, "Bu raporu zamanında bitirmelisiniz."
- Kırıcı. Bu motivasyon stili olan insanlar, bir zamanla çözülmesi ve parçalara ayrılmaması gereken bir problem olarak karşılaştıkları tüm görevi veya hedefi temsil eder. Doğru, harekete geçmeye başlamak zordur, çünkü bu tür insanlar bütün gün işte geçirmek zorunda olduklarına ve heyecanlanmaktan korkmalarına inanıyorlar. Örneğin, "Hissedarların toplantısı düzenlemem gerekiyor, ancak tüm belgeleri nasıl yürütürüm ve binaları bir günde nasıl yürütürüm?"
- Haters. Bu adam tamamen işe yaradığı görevi yerine getirdi, bu da iğrenç ruh halini ve refahı beklediğini ayrıntılı olarak sunuyor. Olumlu bir sonucu takdir etmiyor, ancak sadece belgeleri doldurmak için bütün haftayı harcayacağını düşünüyor.
Bu motivasyon stratejilerinin sorunu, insanlarının neredeyse her zaman başarısız olmasıdır. Bir kişi, görevin hacminin hacminin hacminin hacminin hacminin hacmini bile şok ettirebilir ya da duruma karşı isteksizlikten kaynaklanan ya da görevi tamamlamaya karar vermeyi, ancak olumlu sonucu değerlendirmeyin.
İyi motivasyon stratejileri nasıl oluşturulur
Bu işe yaramaz motivasyon stillerinden bazılarını kendinizde öğrendiyseniz, tebrikler! Artık bunları daha verimli ve hoş stratejilerle değiştirmek için adımlar atabilirsiniz. İşte NLP sistemine göre bazı temel öneriler:
bir. İç iletişim kurunuzu keyifli ve ikna edici hale getirin. Bir destek ve destek ve bir diktatör değil. "Yapabileceğim", "İstiyorum" gibi övgüler ve motive edici ifadeler. Sadece "yapmalıyım" anlamına gelir. Görevin daha önce idam edildiğini hayal edin - tamamlanması ile ilgili olumlu sonuçlar gönderin.
2. Sakla. NLP'de bu, bölünmenin daha küçük aşamalar için büyük ve çoğu zaman zaman alan görevler olduğu anlamına gelir.
3. Dahili motivasyonu bulun. Bizi gerçekten tatmin eden bir iş bul, her zaman kolay değil. Bununla birlikte, üçüncü taraf motivasyonunu tespit etmek ve geliştirmek için çaba sarfetmek, kendinize herhangi bir harici basınç etkileyeceğinden daha iyi yardımcı olacaksınız.