Remiantis neseniai atliktu Amerikos viešosios nuomonės instituto "Gallup" tyrimo, 85 proc. Pasaulio darbuotojų nekenčia savo darbo. Pagrindinė nepasitenkinimo žmonių priežastis pripažįsta susidomėjimą atliktu darbu, o likusieji 15% jaučiasi laimingi, nes jie yra užsiėmę meile. Tiesiog įsivaizduokite, kiek žmonių visame pasaulyje pabunda kiekvieną dieną, nenorėdami eiti į darbą. Suprasdami, kad esate ne vieni, bus lengviau susidoroti su problema. Jis pasakoja, kodėl žmonės yra nepatenkinti darbu ir kaip mylėti tai, ką jie daro.
Kodėl žmonės nepatinka jų darbui?
Yra daug akivaizdžių veiksnių, dėl kurių neapykanta darbui:
- Sunkūs politikų įmonės
- Nepriklausomas darbo grafikas
- Rizika gyventi
- Nėra perspektyvų
- Mažas atlyginimas
- Blogi santykiai komandoje
- Nepatenkinti darbuotojo vadovas
J.T. "O'Donnell", "American Company" įkūrėjas ir generalinis direktorius, šviesti žmones statyti karjerą, studijuoja nepasitenkinimo fenomeną su daugiau nei 15 metų darbu. Per pastaruosius metus jis padarė išvadą, kad siūlai, jungiantis visus "nepatenkinti" - tendencija pagirti. Žmonės yra svarbesni nuolat girdėti dėkingumą ir pajusti trumpalaikį pripažinimą, nei galvoti apie ilgalaikę perspektyvą. Kaip rezultatas, daugelis darbuotojų siekia gauti iš karjeros visą asortimentą emocijų, kurios jie trūksta savo asmeninio gyvenimo. Ekspertas mano, kad pasitenkinimas darbu yra tiesiogiai susijęs su vidaus motyvacijos kūrimu - priežastys, susijusios su emociniu aspektu.
Žmonės priklauso nuo kitų žodžių
Foto: Pixabay.com.
Trumpalaikis malonumas Motyvatorius
Pagrindinis visų daugumos darbo tikslas yra gauti išlikimo įrankius. Galbūt manote, kad primityviame smegenų lygmenyje, tai yra pakankamai šios paskata priversti mus išeiti iš lovos kiekvieną dieną ir eiti į darbą. Deja, ne viskas yra tokia paprasta - smegenys yra labai panašios į nekantrus vaiką, kuris nori greitai patenkinti poreikius, ir neskaičiuoja ilgalaikio apdovanojimą. Kai emocijos, reguliuojamos pagal Limbinės smegenų sistemą, dalyvauja priimant sprendimą, mes labiau tikimės momentinis atlygis nei nereikšmingos perspektyvos realiu laiku. Pavyzdžiui, išeiti iš lovos ir žiūrėkite į televizorių, kuris rodo įdomią seriją, smegenys "nuspręs" likti namuose, kurie galvoja apie grėsmingą atleidimą.
Vaizdas apie motyvacijos metodus
Tai gerai, kad nuo primityvaus lygio smegenų persikėlė į sudėtingesnį, formuojant neocortex - smegenų departamentas, atsakingas už sąmoningą mąstymą, kalbos ir mašinos vykdymą. Jis yra tas, kuris saugo mus, nesuteikdamas į Limbinės sistemos signalą, žinodami apie neigiamas sprendimo pasekmes. Tačiau ne kiekviena motyvacija yra veiksminga - būtina atskirai pasirinkti "savęs pagalbos" strategiją, kuri dirbs tiek trumpalaikėmis ir ilgalaikėmis perspektyvomis.
Išsiaiškinti vidinę motyvaciją
Foto: Pixabay.com.
Neveiksmingos motyvacijos strategijos
Tiesą sakant, mes turime dvi pagrindines paskatas priimti sprendimus - arba pasirinkti išvykimą iš įsivaizduojamo neigiamo rezultato, arba mes judame į įsivaizduojamą teigiamą rezultatą. Neuro-lingvistinėje programavimo sistemos (NLP sistemoje) žmonės netinkamo savęs motyvacijos metoduose yra suskirstyti į keturių tipų:
- Neigiamas motyvatorius . Šis asmuo atideda nesvarbus dalykus ir tampa motyvuotas dirbti tik tada, kai tai yra baisi pasekmė. Pavyzdžiui, "Jei aš nuolat vėluoju dirbti, jie tikrai bus atleisti".
- Diktatorius. Šis žmogus motyvuoja save, suteikdamas vidinį "užsakymų" balsą veikti. Paprastai kalbama su griežtu, vadu ir dažnai kritiniu balsu. Pavyzdžiui, "turite baigti šią ataskaitą laiku."
- Slopintuvas. Žmonės, turintys šį motyvacijos stilių, yra visa užduotis ar tikslas, su kuriuo jie susiduria, kaip viena problema, kuri turėtų būti išspręsta laiku, o ne suskirstyti į dalis. Tiesa, sunku pradėti veikti, nes tokie žmonės mano, kad jie privalo praleisti darbą visą dieną ir bijoti būti malonu. Pavyzdžiui, "man reikia organizuoti akcininkų susirinkimą, bet kaip daryti visus dokumentus ir paruošti patalpas per vieną dieną?".
- Neapykantos. Šis žmogus visiškai nekenčia užduotį, kurią ji veikia, išsamiai pateikdama tai, kas bjaurus nuotaika ir jo gerovė tikisi. Jis nesudaro teigiamo rezultato, bet tik galvoja, kad jis praleis visą savaitę užpildyti dokumentus.
Šių motyvacijos strategijų problema yra ta, kad jų žmonės beveik visada nesugeba. Asmuo gali jaustis taip sukrėstas pagal užduotį, kurią ji net nenorite to atlikti, arba nesąmoningai atsisakyti dėti pastangas dėl to, kad byla ar vis dar nuspręstų užbaigti užduotį, tačiau neįvertinkite teigiamą rezultatą.
Kaip sukurti geras motyvacijos strategijas
Jei sužinojote keletą šių nenaudingų motyvacijos stilių sau, sveikinu! Dabar jūs galite imtis veiksmų, kad juos pakeistumėte efektyvesnėmis ir malonesnėmis strategijomis. Štai keletas pagrindinių rekomendacijų pagal NLP sistemą:
vienas. Padarykite savo vidinį dialogą malonumą ir įtikinamą. Būti parama ir palaikymas, o ne diktatorius. Kalbėkite komplimentus ir motyvuojančias frazes, pvz., "Aš galiu", "aš noriu" ir "aš" aš "už tai turėsiu tik" turėtų ". Įsivaizduokite, kad užduotis jau buvo įvykdyta - pateikti teigiamus pasekmes, susijusias su jo užbaigimu.
2. Paslėpk tai. NLP, tai reiškia, kad padalijimas yra didelės ir dažnai daug laiko reikalaujančios užduotys mažesniems etapams.
3. Rasti vidinę motyvaciją. Rasti darbą, kuris iš tikrųjų tenkina mums ne visada lengva. Tačiau dėti pastangas aptikti ir plėtoti trečiųjų šalių motyvaciją dirbti, jums padės sau geriau nei bet koks išorinis slėgis turės įtakos.