לויט צו אַ לעצטע יבערבליק פון די אמעריקאנער אינסטיטוט פון עפנטלעך מיינונג גאַלאַפּ, 85% פון טוערס אַרום די וועלט האַס זייער אַרבעט. די הויפּט גרונט פון דיסקאַנטענט מענטשן דערקענען די פעלן פון אינטערעס אין דער אַרבעט געטאן, בשעת די רוען 15% פילן צופרידן ווייַל זיי זענען פאַרנומען ליבע. ימאַדזשאַן ווי פילע מענטשן ווערלדווייד וועקן זיך יעדער טאָג, נישט וועלן צו גיין צו אַרבעטן. אויב איר זענט נישט אַליין, עס וועט זיין גרינגער צו קאָפּע מיט די פּראָבלעם. עס דערציילט וואָס מענטשן זענען ומגליקלעך מיט די אַרבעט און ווי צו ליבע וואָס זיי טאָן.
פארוואס טאָן מענטשן טאָן ניט ווי זייער אַרבעט?
עס זענען אַ נומער פון קלאָר ווי דער טאָג סיבות וואָס גרונט האַס פֿאַר אַרבעט:
- שווער פּאָליטיקער קאָמפּאַניעס
- Undorrible אַרבעט פּלאַן
- ריזיקירן צו לעבן
- ניט קיין פּראַספּעקץ
- נידעריק געצאָלט
- שלעכט באַציונגען אין די מאַנשאַפֿט
- ונמעט אַרבעטער קאָפּ
J.t. אָ'דאָננעלל, גרינדער און אַלגעמיינע דירעקטאָר פון דער אמעריקאנער פירמע, דערציונג מענטשן צו בויען אַ קאַריערע, שטודיום די דערשיינונג פון דיסאַטיספאַקשאַן מיט די אַרבעט פון מער ווי 15 יאר. איבער די יאָרן, ער געקומען צו די מסקנא אַז די פאָדעם, קאַנעקטינג אַלע די "דיסאַטאַספייד" - אַ טענדענץ צו לויב. מענטשן זענען מער וויכטיק צו קעסיידער הערן דאַנקבאַר און פילן די פליטינג דערקענונג ווי צו טראַכטן וועגן די לאַנג-טערמין פּערספּעקטיוו. ווי אַ רעזולטאַט, פילע עמפּלוייז זוכן צו באַקומען פון די קאַריערע די גאנצע קייט פון ימאָושאַנז, וואָס זיי פעלן אין זייער פּערזענלעך לעבן. דער מומחה גלויבט אַז אַרבעט צופֿרידנקייט איז גלייַך שייַכות צו דער אַנטוויקלונג פון ינערלעך מאָוטאַוויישאַן צו אַרבעטן - די סיבות ניט שייך צו אַ עמאָציאָנעל אַספּעקט.
מענטשן זענען אָפענגיק אויף די ווערטער פון אנדערע
פאָטאָ: Pixabay.com.
קורץ-טערמין פאַרגעניגן מאָטיוואַטאָר
די הויפּט ציל פון די אַרבעט פֿאַר די מערהייט איז צו באַקומען מכשירים פֿאַר ניצל. איר קען טראַכטן אַז אין די פּרימיטיוו מדרגה פֿאַר דעם מאַרך, דאָס איז גענוג פון דעם ינסעניוו צו צווינגען אונדז צו באַקומען אויס פון בעט יעדער טאָג און גיין צו אַרבעטן. צום באַדויערן, ניט אַלץ איז אַזוי פּשוט - דער מאַרך איז זייער ענלעך צו אַ ומגעדולדיק קינד וואס וויל רעגע צופֿרידנקייט פון באדערפענישן און טוט נישט רעכענען אויף אַ לאַנג-טערמין אַוואָרד. ווען ימאָושאַנז, אַדזשאַסטאַבאַל דורך די לימיק מאַרך סיסטעם, זענען ינוואַלווד אין מאכן אַ באַשלוס, מיר זענען מער מסתּמא אַ רעגע שכר ווי ירעלאַוואַנט פּראַספּעקס אין פאַקטיש צייט. צום ביישפּיל, אַרויסגאַנג פון בעט און איר זוכט צו דער טעלעוויזיע, וואָס ווייַזן אַן טשיקאַווע סעריע, די מאַרך "וועט באַשליסן" צו בלייבן אין שטוב, וואָס וועט טראַכטן וועגן די טרעטאַנינג דיסמיסאַל.
מיינונג אויף מאָוטאַוויישאַן מעטהאָדס
עס איז גוט אַז פון די פּרימיטיוו מדרגה פון די מאַרך אריבערגעפארן צו מער קאָמפּליצירט, פאָרמינג נאַקאָרץ - די מאַרך אָפּטיילונג פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר באַוווסטזיניק טינגקינג, רייד און מאַשין דורכפירונג. עס איז ער וואָס האלט אונדז פלאָוט אָן געבן צו אַ סיגנאַל פון אַ לימיק סיסטעם, אַווער פון די נעגאַטיוו פאלגן פון דעם באַשלוס גענומען. אָבער, ניט יעדער מאָוטאַוויישאַן איז עפעקטיוו - עס איז נייטיק צו ינדיווידזשואַלי קלייַבן די סטראַטעגיע פון "זיך-הילף", וואָס וועט אַרבעטן אין קורץ-טערמין פּערספּעקטיווז.
אַרבעט אויסערלעך מאָוטאַוויישאַן
פאָטאָ: Pixabay.com.
יניפעקטיוו מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס
אין פאַקט, מיר האָבן צוויי יקערדיק ינסענטיווז פֿאַר מאכן דיסיזשאַנז - אָדער קלייַבן אַ אָפּפאָר פון אַ ויסגעטראַכט נעגאַטיוו רעזולטאַט, אָדער מיר זענען מאָווינג צו אַ ויסגעטראַכט positive רעזולטאַט. אין די נעוראָ-לינגויסטיק פּראָגראַממינג סיסטעם (NLP סיסטעם), מענטשן אין די מעטהאָדס פון ימפּראַפּער זיך-מאָוטאַוויישאַן זענען צעטיילט אין פיר טייפּס:
- נעגאַטיוו מאָטיוואַטאָר . דער מענטש פּאָסטפּאָנעס אַנימפּאָרטאַנט טינגז און ווערן מאָוטאַווייטאַד צו אַרבעטן בלויז ווען עס איז אַ שרעקלעך קאַנסאַקוואַנס פון יידאַלנאַס. למשל, "אויב איך בין קעסיידער שפּעט צו אַרבעטן, זיי וועלן באשטימט זיין פייערד."
- דיקטאַטאָר. דער מענטש מאָוטאַווייץ זיך דורך געבן די ינער קול פון "אָרדערס" צו קאַמף. יוזשאַוואַלי גערעדט צו אַ שטרענג, קאַמאַנדער און אָפט קריטיש קול. למשל, "איר מוזן ענדיקן דעם מעלדונג אין צייט."
- סאַפּרעסער. מענטשן מיט דעם מאָוטאַוויישאַן נוסח פאָרשטעלן די גאנצע אַרבעט אָדער ציל מיט וואָס זיי פּנים, ווי איין פּראָבלעם, וואָס זאָל זיין סאַלווד דורך אַ צייט און נישט צעטיילט אין טיילן. אמת, עס איז שווער צו אָנהייבן אַקטינג, ווייַל אַזאַ מענטשן גלויבן אַז זיי זענען אַבליידזשד צו פאַרברענגען אויף אַרבעט אַלע טאָג און זיין דערשראָקן צו זיין טרילד. למשל, "איך דאַרפֿן צו אָרגאַניזירן אַ זיצונג פון שערכאָולדערז, אָבער ווי טאָן איך דורכפירן אַלע דאָקומענטן און צוגרייטן די לאָקאַל אין איין טאָג?"
- כייטערז. דער מענטש איז היינט די אַרבעט איבער וואָס עס אַרבעט, פּריזענטינג אין דעטאַל וואָס עקלדיק שטימונג און זיין וווילזייַן יקספּעקץ עס. ער קען נישט אָפּשאַצן אַ positive רעזולטאַט, אָבער נאָר טראַכטן אַז ער וועט פאַרברענגען די גאנצע וואָך צו פּלאָמבירן די דאָקומענטן.
די פּראָבלעם פון די מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס איז אַז זייער מענטשן נוצן כּמעט שטענדיק פאַרלאָזן. א מענטש קען פילן אַזוי שאַקט דורך די באַנד פון די אַרבעט אַז עס טוט נישט וועלן צו דורכפירן עס, אָדער סאַבקאַנשאַסלי אָפּזאָגן צו מאַכן השתדלות רעכט צו דער פאַל אָדער נאָך באַשליסן צו פאַרענדיקן די אַרבעט, אָבער טאָן ניט אַססעסס די אַרבעט, אָבער טאָן ניט אַססעסס די positive רעזולטאַט.
ווי צו שאַפֿן גוטע מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס
אויב איר געלערנט עטלעכע פון די אַרויסגעוואָרפן מאָוטיישאַן סטיילז אין זיך, מאַזל - טאָוו! איצט איר קענען נעמען טריט צו פאַרבייַטן זיי מיט מער עפעקטיוו און אָנגענעם סטראַטעגיעס. דאָ זענען עטלעכע יקערדיק רעקאַמאַנדיישאַנז לויט צו די NLP סיסטעם:
איינער. מאַכן דיין ינער דיאַלאָגי אָנגענעם און קאַנווינסינג. זיין אַ שטיצן און שטיצן און נישט אַ דיקטאַטאָר. רעדן קאַמפּלאַמענץ און מאָוטאַווייטינג פראַסעס, אַזאַ ווי "איך קען", "איך וועלן" און "איך וועל" אַנשטאָט פון ויסמאַטערן בלויז "זאָל" זאָל ". ימאַגינע אַז די אַרבעט איז שוין עקסאַקיוטאַד - פאָרלייגן positive קאַנסאַקווענסאַז שייך צו זיין קאַמפּלישאַן.
2. באַהאַלטן עס. אין NLP, דעם מיטל די אָפּטייל איז גרויס און אָפט צייַט-קאַנסומינג טאַסקס פֿאַר קלענערער סטאַגעס.
3. געפֿינען די ינערלעך מאָוטאַוויישאַן. געפֿינען אַ שטעלע וואָס טאַקע סאַטיספייז אונדז איז נישט שטענדיק גרינג. אָבער, מאכן השתדלות צו דערקענען און אַנטוויקלען דריט פּאַרטיי מאָוטאַוויישאַן צו אַרבעטן, איר וועט העלפֿן זיך בעסער ווי פונדרויסנדיק דרוק וועט ווירקן.