ሥራዎን እንዴት እንደሚወድዱ ውጤታማ ዘዴዎች

በአሜሪካን የአደባባይ የአስተያየት አቋም የተቋቋመ ጥናት በተደረገው ጥናት መሠረት, በዓለም ዙሪያ የሚገኙ ሠራተኞች 85% የሚሆኑት ሥራቸውን ይጠላሉ. የተናደዱት ሰዎች ዋና ምክንያት በሥራው ላይ ፍላጎት አለመጎናጸፊያ መሆኑን ይገነዘባሉ, ቀሪዎቹ 15% ሥራ የሚበዛባቸው ፍቅር ስለሆኑ ይሰማቸዋል. ወደ ሥራ ለመሄድ ሳይሆን በዓለም ዙሪያ ስንት ሰዎች እንደሚነሱ ገምት. እርስዎ ብቻዎን እንዳልሆኑ በመገንዘቡ ችግሩን መቋቋም ቀላል ይሆናል. ሰዎች በስራው ውስጥ የማይደናገጡበት ለምን እንደሆነ እና የሚያደርጉትን እንዴት እንደሚወዱ ይናገራል.

ሰዎች ለምን ሥራቸውን አይወዱም?

ለሥራ ጥላቻ የሚያስከትሉ በርካታ ግልጽ ምክንያቶች አሉ-

• ከባድ የፖለቲካ ኩባንያዎች
• የማይካድ የሥራ መርሃ ግብር
• ለሕይወት ተጋድሎ
• ምንም ተስፋ የለም
• ዝቅተኛ ደመወዝ
• በቡድኑ ውስጥ መጥፎ ግንኙነቶች
• ያልተስተካከለ ሠራተኛ ኃላፊ

J.T. ኦዶኒል, የመቄዶን መሥራች እና አጠቃላይ ዳይሬክተር ሥራን እንዲገነቡ ሲያደርጉ, ከ 15 ዓመት በላይ በሆነ ሥራ ውስጥ የመጉዳት ክስተት ያጠናሉ. ዓመታት እያለፉ ሲሄዱ ክር ወደ ኋላው የተደረገው "ያልተደሰቱ" ነው - የአመስግ ዝንባሌ ዝንባሌ. ሰዎች ምስጋናቸውን ሁል ጊዜ የማመስገን እና የረጅም-ጊዜ እይታን ከማሰብ ይልቅ ወደፊት የመያዝ ዕድገት እንዲሰማቸው የበለጠ አስፈላጊ ናቸው. በዚህ ምክንያት, ብዙ ሰራተኞች በግል ሕይወታቸው ውስጥ የማያቋርጡትን አጠቃላይ ስሜቶች በሙሉ ከሙያው ለማግኘት ይፈልጋሉ. ባለሙያው የሥራ እርካታ በቀጥታ ወደ ሥራው ካለው ውስጣዊ ተነሳሽነት እድገት ጋር በቀጥታ የተዛመደ ነው - ከስሜታዊ ገጽታ ጋር የማይዛመዱ ምክንያቶች.

ሰዎች በሌሎች ቃላት ላይ ጥገኛ ናቸው

ፎቶ: pixbaay.com.

የአጭር-ጊዜ አስደሳች ትንበያ

ለአብዛኞቹ የሥራው ዋና ግብ ከጥፋቱ የመትረፍ መሳሪያዎችን ማግኘት ነው. በአንጎል የመጀመሪያ ደረጃ, ይህ በየቀኑ ከአልጋ እንድንወጣ ለማስገደድ በቂ ነው ብለው ያስቡ ይሆናል. እንደ አለመታደል ሆኖ ሁሉም ነገር በጣም ቀላል አይደለም - አንጎል ከፈለገ ፍላጎቶች ፈጣን እርካታ ከሚፈልግ ትዕግስት ልጅ ጋር ተመሳሳይ ነው, እናም በረጅም ጊዜ ሽልማት ላይ አይቆጥርም. ስሜቶች በሊምቢክ የአንጎል ስርዓት በሚስተካከሉበት ጊዜ ውሳኔ በማካሄድ ረገድ የተሳተፉ ሲሆን በእውነተኛ ጊዜ ከሚያስከትሉ ተስፋዎች ይልቅ ፈጣን ወሮታ አለን. ለምሳሌ, ከአልጋ መውጣት እና ወደ ቴሌቪዥን መፈለግ አስደሳች ተከታታይ ጽሑፎችን በመፈለግ "አንጎል" ይወስናል.

ተነሳሽነት በሚነሳባቸው ዘዴዎች ላይ ይመልከቱ

ከአንጎል የመጀመሪያ ደረጃ ወደ ይበልጥ ውስብስብ ወደ ተጎታች, ኒኮርትርትበርን በመፍጠር የአንጎል ክፍል, ንቁ አስተሳሰብ, የንግግር እና የማሽኔሽን አፈፃፀም ተጠያቂ ነው. ውሳኔውን የሚወስደውን መጥፎ ውጤቶች ስለሚያውቅ የእግር መዘግየት ስርዓት ሳይሰጥ የኃይለኛነት ስርዓት ሳይወስድ እኛን የሚይዝ ነው. ሆኖም, እያንዳንዱ ተነሳሽነት ውጤታማ አይደለም - በተናጥል በሁለቱም በአጭር እና የረጅም ጊዜ አመለካከቶች ውስጥ የሚሠራውን "የራስ አገዝ" ስትራቴጂ መምረጥ አስፈላጊ ነው.

ውስጣዊ ተነሳሽነት ይስሩ

ፎቶ: pixbaay.com.

ውጤታማ ያልሆኑ ተነሳሽነት ዘዴዎች

በእርግጥ ውሳኔ ለማድረግ ሁለት መሠረታዊ ማበረታቻዎች አሉን - ይህም ከቅናሽ አሉታዊ ውጤት ወይም ወደ ምናባዊ አዎንታዊ ውጤት እንሄዳለን. በኒውሮ-ቋንቋ ተናጋሪ የፕሮግራም አወጣጥ ስርዓት (NLP ስርዓት) ውስጥ, ተገቢ ያልሆነ በራስ ተነሳሽነት ዘዴዎች ውስጥ ሰዎች በአራት ዓይነቶች ተከፍለዋል-

1. አሉታዊ ትንበያ . ይህ ሰው አስተዋይ ነገሮችን ያስተላልፋል እናም ለመስራት ተነሳሽነት የሚገፋፋን ሲሆን የስራ ፈትነት አስከፊ ውጤት በሚሆንበት ጊዜ ብቻ ነው. ለምሳሌ, "በስሜአንቴ እዘረጋለሁ, በእርግጠኝነት ይባረራሉ."
2. አምባገነን. ይህ ሰው ራሱን ከ "ትዕዛዛት" ውስጣዊ ድምፅ በመስጠት ራሱን ያነሳሳል. ብዙውን ጊዜ ጠንካራ, አዛዥ እና ብዙውን ጊዜ ወሳኝ ድምጽ ማውራት. ለምሳሌ, "ይህንን ዘገባ በሰዓቱ መጨረስ አለብዎት."
3. አጠባበቅ. በዚህ ተነሳሽነት ያላቸው ሰዎች ያላቸው ሰዎች, እንደ አንድ ችግር የሚያጋጥሟቸውን ሙሉ ሥራ ወይም ግቡን ይወክላሉ, እና በክፍሎች ውስጥ ሊከፋፈል ይችላል. እውነት ነው, ድርጊቱን መጀመር ከባድ ነው, ምክንያቱም እንደነዚህ ያሉት ሰዎች ቀኑን ሙሉ በሥራ ላይ የማውጣት ግዴታ አለባቸው ብለው ስለሚያስቡ በጣም የተደሰተ ነው ብለው ያምናሉ. ለምሳሌ, "የባለአክሲዮኖች ስብሰባ ማደራጀት አለብኝ, ግን እንዴት ሁሉንም ሰነዶች ማከናወን እና በአንድ ቀን ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ሰነዶች ማዘጋጀት የምችለው?"
4. ጠላቶች. ይህ ሰው የሚሰራበትን ሥራ ሙሉ በሙሉ ይጠላል, ይህም ምን ያህል አስጸያፊ ስሜት እና እሱ ደህና እንደሚሆን በዝርዝር በማቅረብ ነው. እሱ አወንታዊ ውጤቱን አያደንቅም, ግን ሰነዶቹን ለመሙላት ሙሉውን ሳምንት እንደሚያጠፋ ብቻ ያስባል.

የእነዚህ ተነሳሽነት ስትራቴጂዎች ችግር ህዝባቸው ሁልጊዜ የሚጠቀሙበት መሆኑ ነው. አንድ ሰው ሥራውን ማከናወን እንኳን አልፈለገም ወይም ጉዳዩን ለማጠናቀቅ ጥረት ማድረጉን በማያውቁ ወይም አሁንም ቢሆን ጥረቱን ለማጠናቀቅ ቢፈልጉም, ግን አሁንም ቢሆን አዎንታዊ ውጤቱን አይገመሙ.

ጥሩ ተነሳሽነት ዘዴዎችን መፍጠር

ከእነዚህ ውስጥ አንዳንዶቹን ተነሳሽነት ያላቸውን ተነሳሽነት ቅጦች በራስዎ ውስጥ ከተማሩ እንኳን ደስ አለዎት! አሁን እነሱን ይበልጥ ቀልጣፋ እና አስደሳች ስትራቴጂዎችን ለመተካት እርምጃዎች መውሰድ ይችላሉ. በ NLP ስርዓት መሠረት አንዳንድ መሠረታዊ ምክሮች እዚህ አሉ-

አንድ. የውስጥ ዳይኦሎጂዎ አስደሳች እና አሳማኝ እንዲሆን ያድርጉ. ድጋፍ እና ድጋፍ ይሁኑ እና አምባገነን አይደሉም. እንደ "እችላለሁ", "እኔ እችላለሁ" ያሉ ምስጋናዎችን እና አበረታች ሀረጎችን "እኔ" ማድረግ "ከሚለው የፍላጎት ይልቅ" እወዳለሁ. ተግባሩ ቀድሞውኑ ተገድሏል ብለው ያስቡ - ከማጠናቀቁ ጋር የተዛመደ አዎንታዊ ውጤቶችን ያስገቡ.

2. ደብቅ. በ NLP ውስጥ ይህ ማለት ክፍያው ትልቅ እና ብዙ ጊዜ ለትናንሽ እርሻዎች ብዙ ጊዜ የሚወስድ ተግባራት ነው.

3. ውስጣዊ ተነሳሽነት ይፈልጉ. እኛን የሚያረካ ሥራ ሁልጊዜ ቀላል አይደለም. ሆኖም የሶስተኛ ወገን ተነሳሽነት ለመፈለግ እና ለማዳበር ጥረቶችን ማድረግ ከማንኛውም ውጫዊ ግፊት በተሻለ ሁኔታ ይረዳል.