有时候，似乎是一个善于专家，是一个了解其主题的人。但是，在实践中，不可能：数百家公司在世界上工作，每天都会推出成千上万的初创公司，人们成为老板并失去工作。在这种情况下，最好的解决方案是综合自己的和同事们在议程上保持最新状态。不要害怕与他们联系并提供每周新闻简报。它提供了几种选择如何摆脱约束，以承认您不是全方位的人。
结果显示出兴趣
“将问题设置为同事，一个人，至少表现出他的动机，发展和最重要的，对结果的责任，”企业家相信和安娜·斯突尼尔夫的职业项目的作者。 “更糟糕的是，如果一个人沮丧，而且这样一次经常发生。当员工不了解如何解决任务时，由于它害怕转向同事或领导者的帮助，这项任务没有解决，“专家笔记。因此，整个团队遭受了痛苦 - 它可以从头部接受谴责或改变由于人事排列而改变了组成。
不要害怕提问
照片：未提出的。
与同事关系
在团队中，员工在办公室外互相沟通，沟通没有问题。您可以将您的问题发送到工作聊天，在5-10分钟内获得完整的答案。另一件事，如果你对同事无动于衷，更糟糕的是，与他们有关系。在这种情况下，互助和支持没有言论。在制作示范电子邮件之前，请刚来的人并与他交谈。个人关系中的大多数问题都是通过对灵魂的简单谈话来解决。只有在开始在工作聊天中沟通并彼此合作，才能作为同事，而不是最糟糕的敌人。
对自己充满信心
如果你想到其余的东西会告诉你什么，那么你并不自信。想想可怕可能发生的事实，即使你在对话者的意见中询问了问题愚蠢？好吧，让他决定你有普通的心理能力 - 以及什么？关于在第一分钟的人弥补了一个人的意见，也没有任何好处。你的目标是获得一个优秀的结果，以及方法，如果他们不超越法律和道德，你不应该担心。
足够的争议 - 调整与同事的关系
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探索更多信息
您可以在互联网上找到您可以设置同事的一半问题。特别是技术问题的答案 - 在搜索引擎中，您可以在应用程序手册格式，设备设置，解决打印机和其他内容中检测有用的视频。与他们联系到同事完全没有意义。另一件事如果您在专业领域阅读书，并且不了解其某些时刻或面临在提交人的实际建议中的困难。那么你的同事应该有所帮助。