Piraniya kesên ku bi hişmendî ava dikin, û ne grabby ji bo derfeta yekem e ku hûn drav bikin, tê zanîn ku du celeb hene - nerm û hişk in. Lêbelê, ramana van têgehan di mirovan de çewt e: Koma yekem hemî taybetmendiyên ku ji we re têkiliyê didin, û yên ku pirsgirêkên bi amûrên teknîkî re çareser dikin, fêm dikin di daxwazê de pênc fêr bibin. Di her koman de jêhatîbûn.
Hişmendiyên nerm: ramîna afirîner, şiyana qayilkirina, xebata tîmê, adaptasyon û hişmendiya hestyarî.
Ger sê jêhatîyên yekem ji bo demek dirêj daxwaz bikin, wê hingê hewcedariya duên paşîn li dijî paşvexistina bûyerên ku niha diqewimin eşkere dibin. Kardêr bi taybetî lîstikvanên tîmê hewce ne - Kesên ku dê rêberên rêberê bikin, lê dê elaletê bi rê ve bibin, û hevkarên li ser projeyên hevbeş rêve bibin. Di dema krîza gerdûnî de, di heman demê de hêjmara peywirên gelemperî jî hene Mîna karsaziyek mezin û piçûk, dixwaze karmendan bitirsin ku ezmûnê bitirsin, lê bi guncanî encamên guhertinan binirxînin û li ser paşiya wan encam didin. Ji bo ku serfiraz bibin, fêr bibin ka plansaziyên karsaziyê çawa bikin, armancên ji bo kiryarên konkret, danûstandinê bi hevkar û hevkarên li ser hevkariyê re bikin û ji wan re ne ku hûn bi şertan biguhezînin.
Zehmetiyên dijwar: Blockchain, hilanînê cloud, îstîxbarata artificial, sêwirana UX, analîzên karsaziyê.
Di sala 2020-an de, bi piranî hewceyê pisporên teknîkî - yên ku dizanin ku meriv çawa bi mêjûya mezin re bixebite, bernameyan xweş bike û bi wan re têkiliyek peyda bike, ji bo baştirkirina berjewendiya bikarhênerên hilberê bibînin. Wekî din, balkêş e ku pispor her gav li ser karekî mayînde nagirin - pir caran ew dê proje, an peywirên taybetî ji bo mîhengkirina bernameyan an personelên perwerdehiyê be. Li ser sînorê di navbera aliyê teknîkî û afirîneriyê de, hûn dikarin sêwirana UX bicîh bikin — Ev avakirina hilberînek an karûbarek oriented an karûbar e. Sêwiran di navbeynkar û serlêdanan de dixebitin, balkêşiya xwe ji bo bikarhêneran zêde dikin - nivîsên hêsan bikin, mînakên ji dagirtina pirsnameyê, hwd.
Meriv çawa van jêhatîbûnê pêşve bibe?
Di pêşveçûna jêhatîbûnên nerm, pirtûk, qurs û pêkanînên ragihandinê yên bi mirovên ji derdorên civakî yên cûda re dê alîkariya we bikin. Hard-hard-pêşkeftinên dijwar: Hûn hewce ne ku fêr bibin ka meriv çawa bi bernameyan re dixebite, pratîkê ji bo demek dirêj di wan de û tenê wê hingê hûn ê bibin pispor. Di heman demê de, ew wate nake ku hûn enerjiya xwe di nav çend bernameyan de winda bikin - hûn hewce ne ku biryar bidin û yekê hilbijêrin ku hûn wext bistînin. Girîng e ku meriv fêr bibe ka meriv çawa dixebite ku meriv çawa bi îstîxbarata arizî re bixebite - binirxîne ku ew ji bo we girîng e - perwerdehiya bilez an jî gelemperî ya gelemperî perspektîfê qezenc kirin.