Canto maior sexa a empresa, canto máis ten oportunidades de crecemento, pode abrir novas oficinas, ramas noutras cidades ou converterse en toda unha rede. Neste último caso, un propietario non tratará - é necesario transmitir o caso dos sucesores: persoas que queren traballar baixo un amigo a moitas marcas. Neste material imos dicirlle que problemas teñen que decidir aos que decidiron comprar unha franquía.
Que é a franquicia
Falando por unha linguaxe sinxela, a franquía é o dereito de traballar baixo unha marca ben coñecida e utiliza o seu traballo para a rápida promoción e un negocio exitoso. A franquía pódese mercar en calquera segmento: Restaurantes de fast food, roupa, cafetería, salón de beleza, fitness club, lavado de coches, outro. Por exemplo, o prezo é só o dereito de traballar baixo a marca McDonalds - $ 45,000, que é de aproximadamente 3 millóns de rublos. O custo da franquicia depende de varios factores:
- Recoñecemento de marca
- O número de puntos abertos
- Equipo que está incluído no prezo
- Servizos adicionais - Recrutamento, diseñadores, promoción en redes sociais
Hai que ter en conta os intereses das dúas partes
Foto: pixabay.com.
O beneficio debe obter ambos lados
A regra principal do negocio da franquía é ter en conta os intereses dos dous lados. O interese do vendedor é expandir a tarxeta de visita rexional e aumentar a conciencia da marca sen investimentos adicionais. O seu interese é facer un beneficio que paga por custos e ingresos deducibles ao nivel. Se o vendedor de franquía intenta impoñer os seus produtos e non os servizos, e non está interesado no seu apoio á súa información, vale a pena abandonar tal cooperación a favor dun empresario máis honesto. Os empresarios experimentados seguen coidadosamente como os seus sucesores desenvolven a rede: controlar a calidade dos bens e servizos, comunicarse cos clientes e realizar comprobacións independentes.
Falta de datos analíticos
A franquía non é só unha peza de papel, senón un grave paquete de información, especialmente valioso ao comezo da actividade. É importante que o vendedor lle deu un resumo analítico completo: a situación económica da súa rexión, unha avaliación da solvencia, unha lista de empresas dos competidores coas súas vantaxes e desvantaxes, a dependencia dos beneficios de factores externos como a tempada, a media Comprobación do visitante e así por diante. Canto máis información teñas, máis claro podes facer unha previsión para obter beneficios limpos. Desafortunadamente, non todas as empresas son tan coidadosamente sobre os seus franqueados, polo que examinarán de forma independente o mercado e determinarán as mellores ofertas.
Solicitar datos analíticos
Foto: pixabay.com.
Estudo de documentos desatentos
Estraño, pero moitos compatriotas non pagan a debida atención ao estudo dos documentos. Debes tomar o hábito de ler todo o que asine - a partir de cheques a contratos comerciais. As empresas inxustas e os franqueadores poden entrar no contrato as condicións boales para o control da súa empresa e as sancións seguindo a súa violación. Tamén é importante que a festa que venda un modelo de negocio asume obrigacións para rexistrarse en Rospatent, se non, pode retirar en calquera momento a súa licenza para traballar baixo a marca.
Promesa de montañas douradas
Por suposto, cada empresario verde quere recuperar os seus custos durante o mes e mellor no día, pero este aliñamento é imposible. Se o compañeiro máis vello promete que literalmente despois de 2-3 meses, irás a un beneficio neto baixo grandes investimentos, entón non o crees e busque outro. Moitos empresarios experimentados intentan aumentar a cobertura das rexións o antes posible, para entón vender o negocio acabado por alto custo sen os seus propios investimentos na expansión da xeografía. Atraer a un avogado experimentado para estudar os termos da transacción e todos os documentos para non chegar á vara de pesca.
Examine as condicións, se non, permanecerá co nariz
Foto: pixabay.com.