L-ikbar il-kumpanija ssir, iktar ma għandha opportunitajiet għat-tkabbir - tista 'tiftaħ uffiċċji ġodda, fergħat fi bliet oħra jew issir netwerk sħiħ. Fil-każ ta 'l-aħħar, sid wieħed mhux se jlaħħaq - huwa meħtieġ li jiġi trasmess il-każ ta' suċċessuri: persuni li jixtiequ jaħdmu taħt ħabib għal ħafna marka. F'dan il-materjal aħna se jgħidlek liema problemi għandhom jiddeċiedu dawk li ddeċidew li jixtru franchise.
X'inhu Franchise
Taħdit b'lingwa sempliċi, franchise huwa d-dritt li jaħdmu taħt marka magħrufa sew u jużaw ix-xogħol tiegħu għall-promozzjoni rapida u n-negozju ta 'suċċess. Franchise tista 'tinxtara fi kwalunkwe segment: Ristoranti tal-fast food, ħwejjeġ, ħanut tal-kafè, salon tas-sbuħija, klabb tal-fitness, ħasil tal-karozzi, oħrajn. Pereżempju, il-prezz huwa biss id-dritt li jaħdem taħt il-marka McDonalds - $ 45,000, li huwa madwar 3 miljun rublu. L-ispiża tal-franchise tiddependi fuq diversi fatturi:
- Rikonoxximent tal-marka
- In-numru ta 'punti miftuħa
- Tagħmir li huwa inkluż fil-prezz
- Servizzi addizzjonali - Reklutaġġ, taqsim ta 'disinjatur, promozzjoni fin-netwerks soċjali
Għandhom jiġu kkunsidrati l-interessi taż-żewġ partijiet
Ritratt: Pixabay.com.
Il-benefiċċju għandu jġib iż-żewġ naħat
Ir-regola prinċipali tan-negozju tal-franchise hija li tieħu kont tal-interessi taż-żewġ naħat. L-interess tal-bejjiegħ huwa li tespandi l-business card reġjonali u żżid l-għarfien tal-marka mingħajr investimenti addizzjonali. L-interess tiegħek huwa li tagħmel profitt li jħallas għall-ispejjeż, u dħul deduċibbli għal-livell. Jekk il-bejjiegħ tal-franchise jipprova jimponi l-oġġetti tiegħek, u mhux is-servizzi, u mhux interessat fl-appoġġ tal-informazzjoni tiegħek, ta 'min jabbanduna din il-kooperazzjoni favur intraprenditur aktar onest. In-negozjanti b'esperjenza jsegwu bir-reqqa kif is-suċċessuri tagħhom jiżviluppaw in-netwerk - jikkontrollaw il-kwalità tal-prodotti u s-servizzi, ikkomunika mal-klijenti u jwettqu kontrolli indipendenti.
Nuqqas ta 'dejta analitika
Franchise mhix biss biċċa karta, iżda pakkett serju ta 'informazzjoni, speċjalment siewja fil-bidu ta' l-attività. Huwa importanti li l-bejjiegħ tak sommarju analitiku komplut - is-sitwazzjoni ekonomika fir-reġjun tiegħek, valutazzjoni tas-solvenza, lista ta 'kumpaniji tal-kompetituri bil-vantaġġi tagħhom u minuses, id-dipendenza tal-profitti minn fatturi esterni bħall-istaġun, il-medja Kontroll tal-viżitaturi u l-bqija. Iktar ma tkun informazzjoni li għandek, iktar ma tkun iktar ċara li tkun tista 'tagħmel previżjoni għall-profitti nodfa. Sfortunatament, mhux il-kumpaniji kollha huma tant bir-reqqa dwar il-franchisees tagħhom, u għalhekk se jeżaminaw b'mod indipendenti s-suq u jiddeterminaw l-aħjar.
Talba Dejta analitika
Ritratt: Pixabay.com.
Studju mhux attent tad-dokumenti
Stramba, iżda ħafna kompatrijotti ma jagħtux attenzjoni dovuta lill-istudju tad-dokumenti. Int trid tieħu l-vizzju biex taqra dak kollu li jiffirma - minn kontrolli għal kuntratti ta 'negozju. Kumpaniji inġusti u franchisors jistgħu jidħlu fil-kuntratt il-kundizzjonijiet tal-loal għall-kontroll tan-negozju tiegħek u s-sanzjonijiet wara l-ksur tagħhom. Huwa wkoll importanti li l-parti li tbigħ mudell ta 'negozju tassumi obbligi biex jirreġistraw f'Rospivenent, inkella jista' fi kwalunkwe ħin jirtira l-liċenzja tiegħek biex taħdem taħt il-marka.
Wegħda ta 'Muntanji tad-Deheb
Naturalment, kull negozjant aħdar irid jirkupra l-ispejjeż tiegħu għax-xahar, u aħjar fil-ġurnata, iżda dan l-allinjament huwa impossibbli. Jekk l-iktar sieħeb l-aktar anzjan iwiegħdek li litteralment wara 2-3 xhur inti se tmur fuq dħul nett taħt investimenti kbar, allura ma nemminx lilu u jfittxu ieħor. Bosta negozjanti esperjenza jippruvaw iżidu l-kopertura tar-reġjuni kemm jista 'jkun malajr, li mbagħad ibiegħu n-negozju lest għall-ispiża għolja mingħajr l-investimenti tagħhom stess fl-espansjoni tal-ġeografija. Jinġibdu avukat b'esperjenza biex jistudja t-termini tat-tranżazzjoni u d-dokumenti kollha sabiex ma jkollux fuq il-virga tas-sajd.
Eżamina l-kundizzjonijiet, inkella, se jibqgħu bl-imnieħer
Ritratt: Pixabay.com.