임산부와 젊은 어머니의 권리는 법으로 보호됩니다. Alas, 그것은 종종 지구상에서 지옥의 지옥에서 기다리는 시간을 기다리고있는 고용주를 종종 방해하지 않습니다. 물론 직원, 위협, 협박 및 조작에 찬성하지 않는 자격, 전문 자질 분석에 대한 수표가 있습니다. 출산 후 전 직장으로 돌아 가면 모두가 멀리 떨어져 있습니다. 사업 소유자는 모성에 대한 착용하고 냉소적 인 태도를 위해 꾸짖는 것에 관한 것입니다. 무엇을 해야할지과 상황을 바꾸는 방법은 무엇입니까?
사업은 돈입니다
승화를 잊어 버리고 사업가의 장소에 넣어 봅시다. 그의 임무는 돈을 벌고, 유지하고 사업을 개발하는 것입니다. 임신 및 출산 휴가는 비즈니스 전쟁 분야에서 "전투기의 손실"과 동일합니다. 또한 또한 일어나기 때문에, 특히 "화이트 봉급"이있는 회사 인 경우 특히 "decret에서 가라"는 것이 정렬됩니다. 재정적 인 책임, 고용주가 곰. 그러나 그것은 문제의 재료 측면에뿐만 아니라 새로운 직원을 검색하여 시험 기간을 확인하십시오 -이 시간과 비용. 회사는 워크 플로우가 올 때 "위치를 입력"할 의무가 없으며 직원은 "½"모드에서 일주일에 일주일에 일주일뿐입니다. 유치원과 그것이 보통 일어나기 때문에 정기적으로 뿌리를 뿌리십시오. 물론, 끝없는 병원과 그림에 눈을 감을 준비가 된 충성도가있는 보스가 있습니다. 그러나이 세상에서 아무도 누구에게도 의무가 없다는 것을 이해할 가치가 있습니다.
사업은 건강입니다
법안에서 임산부는 혜택과 구호를 직장에서 의존하고 있습니다. 이것은이 기간 동안 정상적인 장애입니다. 그러나 많은 것은 아닙니다. 그러나 호르몬 배경 변화, 졸음 및 독성이 나타납니다. 고용주는 어려운 위치에 있도록 밝혀졌습니다. 한편으로, 직원의 임시 건강 문제는 전체 회사의 효율성에 영향을 미칠 수 있으며 조직 또는 비즈니스 프로젝트의 계층 구조의 기업 법령이 높을수록 소유자가 없을수록보다 심각하게 적용됩니다. 반면에 직원들이 이전 수익과 함께 일하는 조치를 적용 할 수 없습니다. 독성 보스를 취소 할 수 없었습니다.
사업은 자선이 아닙니다. 그리고 무엇보다도 고용주가 이익에 대해 생각하고 결혼 상태가 아닙니다.
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비즈니스 - 자선이 아닙니다
돈의 비효율적 인 소비는 회사의 이익이 아닙니다. 그렇지 않으면 시장의 약화의 확률이 발생합니다. 사업은 자선 단체가 아니며 인사 문제가 필요하지 않습니다. 예, 세금 공제가 올바르게 발생하면 지불 된 이점은 부분적으로 보상되지만 인사 문제는 남아 있습니다.
임신 한 직원은 출생에 병원에 앉아서 아기의 탄생 후 3 년 만에 일하러 가려고 노력할 수 있습니다. Alas,하지만 1 년 (언급하지 않음)조차도 모든 비즈니스 뉘앙스를 이해하는 새로운 전문가를 재배 할 수 있습니다. 그리고 어떤 아이들이 없습니다. 또는 "할머니"가 있으며, 이는 그들이 "앉아있다"고 안정합니다. 이 직원은 "가족 상황"을 사용하여 고용주를 조작하지 않으며 법률로 운영하여 권리를 펌핑하지 않습니다.
나는 많은 사람들이 그러한 선에 의해 받아 들일 것이라고 의심하지만, 나는 반복적으로 다음을 반복합니다. 비즈니스, 이익 및 자산은 인간 관계 및 도덕적 가치보다 더 비쌉니다.
사업은 소유자의 경우입니다
그리고 이것은 사업가가 모든 사람들이 그의 가족의 복지에 대해서 생각할 것임을 의미합니다. 그는 그가 필요한 모든 것을 제공하기를 원하는 그의 자녀가 가장 가능성이 높습니다. 또 다른 일은 소유주가 출산을 한 다른 기회를 가지고 있다는 것입니다. 그는 일할 수 있고, 그녀는 그렇지 않습니다. 월간 아기를위한 유모 서비스는 종종 직원이 벌기 때문에 종종 있습니다. 1 년 반의 정원은 결코 밖으로 나오지 않기 때문입니다. 직원이 그 집에서 일할 것에 동의한다고해도 아이가 쉽지 않다는 것에 동의하더라도 쉽지 않습니다. 오늘날 많은 가족을위한 아기 출생은 모험으로 바뀝니다. 모든 사람들이 하나님을 "그리고 아이들을위한"하지는 않습니다. 특히 고용주와 국가의 얼굴에 있습니다. 아마도이 문구는 인구 통계를 제기하기 위해 발명되었습니다. 그리고 아이들은 재정적 인 것을 포함하여 우리의 책임 만 있습니다.
사업은 타협입니다
하나의 중요한 일을 이해하는 것은 가치가 있습니다. 자녀의 탄생은 준비하고 재정적으로 처음으로 준비해야합니다. 우리나라에서 사람들은 자녀의 비용을 계획하고, 그 다음에 자신의 부모님을 기다리고 기적을 기적으로 (어쩌면 모든 것이 형성 될 것으로 든다). 현실 Surov. 출산 후, 그 여성은 그 소득이 크게 감소했다는 것을 알고, 할머니는 서두르지 않지만, 아기와 함께 일하는 것은 불가능합니다. 그러므로 법령 이전에는 "단일 항해"조건에서도 어린이를 살 수 있고 어린이를 포함 할 수있는 재무 보안의 베개를 형성하는 것이 단순히 필요합니다 (남편이 가족을 떠나거나 일을 잃는 일이 일어난다. 및 기타 놀라움). 국가는 젊은 어머니를 비즈니스에 보관하는 비용을 덤프합니다. 비즈니스 - 주에. 동시에, 혜택의 양은 정상적인 삶을 위해 충분하지 못할 정도로 재미 있습니다.
러시아 연방 법안은 임신 및 육아 휴가 중 여성에게 혜택을 제공합니다.
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두 번째 일은 출산 휴가를 떠나는 여성이 고용주와 좋은 관계를 유지하려고 노력할 가치가 있습니다. 그녀가 회사로 돌아갈 계획이 아니더라도. 그것은 다소 굴욕적이지만, 우리나라에서는 젊은 어머니의 상황, 아아, 취약합니다. 그것을하는 방법?
가능한 한 빨리 임신과 미래의 계획에 대해 관리자에게 경고하십시오. 알고 : 출산 속도로 일하거나 임신 한 직업을 가지고 있더라도 당신은 기각 할 수 없습니다. 자녀를 돌보기 위해 떠나기를 계획이라면, 당신을 대체 할 시간이 있습니다. 그렇지 않은 경우 - 꽃가루 또는 다른 옵션에 대한 작업 조건에 대해 논의 할 수 있습니다. 출산 휴가는 귀중하고 적절한 프레임을 두려워하지 않습니다. 관리자는 항상 직장을 구할 수있는 기회를 찾을 수 있습니다.
알아 둘만 한
러시아 연방의 법안은 임신 및 육아 휴가 중 여성에게 혜택을 제공합니다.
- 임신 중에, 그들의 의무를 수행 할 수 없거나 동시에이 작업을 수행 할 수없는 여성들은 임금을 줄이지 않고 의사의 처방에 대한 근무 시간을 더 쉽게하고 노동 시간을 줄이는 것입니다.
- 직원이 최대 1.5 년의 자녀를 보살핌을받지 않으려는 경우에도 완전한 힘으로 일할 수 없지만, 그녀는 그녀에게 그녀를 다른 위치로 번역하도록 요청할 수 있습니다. 동시에 노동은 수행하는 것이 적절하지만 평균 임금보다 낮지는 않습니다.
- 고용주는 3 년 연령에 따라 자녀가있는 경우, 고용주가 자신의 주도권을 해고하거나자를 권리가 없습니다.
- 일자리가 있고 그 후에만이 임신 한 후에도, 고용주는 어떠한 상황에서도 당신을 기각 할 권리가 없습니다.