孕婦和年輕母親的權利受法律保護。唉，它不會干擾雇主經常在地球地獄的一個分支中轉過員工小孩等待時間。有資格檢查，分析專業品質，當然不是支持員工，威脅，勒索和操縱。在分娩後返回前工作場所也遠非全部。企業主習慣於罵磨損和對母性的憤世嫉俗的態度。該怎麼辦以及如何改變情況？
生意是金錢
讓我們忘記昇華，把自己放在商人的地方。他的任務是賺錢，維護和發展業務。懷孕和產假為他的良好專家留下相當於商務戰領域的“失去戰鬥機”。它也發生了，所以何時到國家，特別是如果它是一家擁有“白色薪水”的公司，它專門排列 - “繼續下定”。雇主熊再次，財務責任再次。但是，它不僅在問題的材料方面。搜索新員工，檢查試用期 - 這次和成本。當工作流來的時候，公司也沒有義務“進入”，員工被迫在“½”模式下 - 一周在辦公室，兩個 - 在家裡，因為寶寶開始去幼兒園，並且通常會發生這種情況。當然，有忠誠的老闆準備閉上眼睛在無盡的醫院和繪畫。但值得理解的是，在這個世界上沒有人有義務。
業務是健康
立法下的孕婦是依靠工作的福利和救濟。這是正常的 - 在此期間的殘疾不是全部，而是許多 - 它落下，荷爾蒙背景的變化，嗜睡和毒物出現。雇主事實證明是在一個艱難的位置。一方面，員工的臨時健康問題可能會影響整個公司的效率，而在組織或商業項目的等級中的企業規約越高，越嚴重適用於其缺席的業主。另一方面，他無法申請任何使員工與以前的回報一起工作的措施。無法取消毒品老闆。
業務不是慈善機構，首先，您的雇主思考利潤，而不是您的婚姻狀況
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生意 - 不是慈善機構
任何無效的錢都不是公司的利益。否則，發生市場中弱化弱化的可能性。業務不是慈善組織，他不需要人員問題。是的，如果稅收扣除正確，所支付的福利部分賠償，但人員問題仍然存在。
懷孕的員工可以坐在醫院到出生，並試圖在嬰兒出生後三年去上班。唉，但即使是1年（更不用說3）公司能夠成長一個了解所有商業細微差別的新專家。它沒有孩子。或者有一個“祖母”，與他們“坐著”穩定。此員工不會使用“家庭環境”來操縱雇主，並不泵送右側，由法律運營。
我懷疑許多人將被這樣的線路接受，但我重複：對於商業，利潤和資產比人際關係和道德價值更昂貴。
業務是他所有者的情況
這意味著該商人首先會想到他家庭的福祉，而不是你的。他最有可能有他的孩子，他還希望提供必要的一切。另一件事是主人也有不同的機會培養。他可以工作，她不是。因為每月寶寶的保姆服務經常站在員工賺得很多。因為從一個半年到半年的花園永遠不會出路。因為即使員工同意它將在房子里工作，在孩子的存在下也不容易。今天許多家庭的嬰兒出生變成了冒險。不是每個人都給上帝“和孩子們。”特別是在雇主和國家的面對面。也許這句話是發明的，提出人口統計學。孩子們是我們的，只有我們的責任，包括財務。
生意是一個妥協
值得理解一個重要的事情：到一個孩子的誕生，你需要首先準備和經濟。在我國，人們不習慣規劃兒童的成本，希望國家，然後對自己的父母，然後在奇蹟上（也許以某種方式形成一切）。現實騙子。分娩後，女人明白，它的收入大幅下降，祖母不急於提供幫助，但不可能與嬰兒一起工作。因此，在法令之前，簡單必要的是，即使在“單導航”的條件下，也必須允許一段時間才能允許一段時間（丈夫離開家庭或失去其工作）的情況下生活和遏制孩子和其他驚喜）。國家傾倒留住年輕母親對業務的成本。企業 - 到國家。與此同時，福利量非常有趣，從來沒有足夠的生活。
俄羅斯聯邦的立法為懷孕和幼兒假期提供了女性的益處
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第二件事值得讓女人離開產假，試著與雇主保持良好的關係。即使她不打算回到公司。它聽起來有點羞辱，但在我們國家的年輕母親，唉，脆弱的情況。怎麼做？
盡快，警告經理即將到來的懷孕和未來的計劃。知道：即使您在產假或者已經懷孕的工作中工作也不能罷說。如果您打算休假照顧您的孩子，它將有時間找到更換。如果沒有 - 您可以討論花粉或其他選項的工作條件。沒有產假並不害怕有價值和充足的框架 - 經理將始終找到拯救工作場所的機會。
很高興知道
俄羅斯聯邦的立法為懷孕和幼兒休假期間為女性提供了益處，以下是其中一些：
- 在懷孕期間，無法履行職責或無法同時進行職責的婦女，雇主有義務轉化為更容易的勞動和/或減少醫生處方的工作時間而不減少工資。
- 如果員工決定不去育兒持續1.5歲，但也不能全力工作，她可以讓她將她翻譯成另一個職位。與此同時，勞動力將足以進行工作，但不低於平均工資。
- 如果她有3歲以下的兒童，雇主無權在他自己的倡議下解僱或削減女人
- 即使你有一份工作，只有在我打開我們懷孕之後，雇主也有權在任何情況下解僱你。