头你不应该和重点。您以成功项目形式的成就,扩大公司合作伙伴清单以及定期培训的通过只是您的任务。在以西部样品为导向的公司,有一个培训人员的系统,逐步提高资格。但在俄罗斯现实的更严格的条件下,对自己负责这些要点是更明智的。我们解释为什么你应该改变,而不是世界适应你。
每个第一 - 自助者
是的,这是一个严厉的真相。不要认为自我主义是坏事。相反,自私成为进步和发展的引擎:您学会为您捍卫最有利可图的地位,以播放工作流程,以便空闲时间,委托等。你的头部来自同样的动机。他正是一个想要从事日常释放他一天的人,并从事能够促进自己的全球项目。而在那一刻,重要的是不要叫老板,而是接受现实:你进行了作业,而且回报他可以帮助你从一边看起来。作为一个更经验的人,头部可以告诉哪些物品在您的产品中未完成,无论是普通的演示还是国际项目。
真诚
照片:未提出的。
情绪智力
莱布斯和伸展笑容,如果你真的有一个糟糕的心情,你不需要。这是一个常见的恶作剧错误,没有情绪智力。这意味着,不知道如何识别情绪的诚信并决定他人的意图,他们相信每个人都在相同的原则上生活。没有必要成为头部最好的朋友,以像人类一样对待他并能够在团队中工作。
安排个人会议
俄罗斯开展业务文化尚未制作,安排管理者和下属的1-2-1次对话。尽管如此,许多错误地认为这是毫无意义的 - 据称,如果任务是未来一个月的任务,则涉嫌与员工谈论头部。事实上,在此类会议上有一种感觉:您可以计划未来六个月和工作年份,报告已经采取的任务并讨论了改进指标的方法。您可能需要额外的融资或帮助其他员工 - 在个人对话中可以讨论这一切。与此同时,你和领导之间的沟通中的距离减少 - 随着时间的推移,你会停止害怕告诉他不必要的话,可以坦率地谈论公司的问题,并提供改善改进的方法。相信我,这样的热情将受到赞赏。
让领导能成为你的习惯
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在练习中应用这些物品后,您的工作将大大变化。对于小型变化,例如,您的晋升或财务计划稳步遵循。