在与您希望获得某些东西的人沟通，无论是薪酬还是家庭援助的增加，不仅要宣布您的意图，还要使用某些信仰技术是重要的。根据心理学家的说法，他们有助于实现所需的结果并获得你梦寐以求的东西。我们讲述了有效工作的从业者。
良好音调规则
在与另一个人沟通时，您不仅需要合理地表达您的立场，而且还需要注意细节 - 语气，打手势，声音等。谈论积极的态度，微笑，不要害怕开玩笑。这种对话将由对话者比教师学生风格的语气更好地感知，并将给出结果。不要寻求高于对话者 - 你将能够听到和倾听，让我自由表达我的想法，不要抑制语音音并软化手势，用你的手更换活跃的摆动，带着平静的动作。
配置正面
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在前5分钟的成功
心理学家说，你需要在谈话的前5分钟内说服一个人的正确性。毕竟，我们每个人都喜欢捍卫他们的立场，而不是沿着戏剧的戏剧改变意见。如果一个人清楚地说“不”，那么进一步的谈话无关紧要 - 你会向抱歉并试图证明，并没有采取中立的位置。因此，重要的是要尽可能多地适用于说服对话者，以便继续谈话给出所需的结果。
争论方法
据信只有四种论证方法。有些人分配更多，包括实践列表，尽管实质上他们被减少到相同的技术：
- 张力接受。您需要以任何方式将对话者定位。这直接受您的外观影响 - 保存良好，衣服，发型，化妆，鞋子的清洁，甚至修指甲。人们宁愿与那些坚持严格的风格的人同意，看起来整洁，而不是与思想非正式的。不要忘记微笑和笑话 - 它有助于履行情况并建立心理接触。
- 录取图。当对话者在树上传播思想时，没有人喜欢，被虐待的小时试图表达一个句子中适合的思想。从标准对话开始 - 工作，家庭，计划。在通信期间，尝试抓住与您的请求相关的主题。对于论证，使用实际的例子，问题和比较。
说明单词示例
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- 接受参与。人们喜欢认为他们是一个有趣的想法的作者 - 让对话者得出结论，对你有利可图。使用他，留下氧气：提出他将回答的问题。除此之外，谈话中的积极部分不会让他感到无聊，只看到兴奋 - 他可能对你的要求感兴趣。
- 在额头上接收对话。另一种信念技术是表达职位并称之为讨论的原因。如果您需要讨论团队中的紧急问题之一，这尤其有效地工作。
承受，不是一个词
几乎所有能源的经理人都有先天性信念。然而，不仅要说，这是重要的，也很重要。假设肯定答案已经是成功的90％是非常毫无意义的。每个新的提案都是你应该理解的很多工作。在业务中建立你的形象，而不是言语，那么行动会为你说话 - 人们会伸出援手。