只有劳动力市场开始在春季危机后开始恢复，作为第二大流行浪潮的力量，承诺新问题。许多公司再次将30％的员工转移到“Relenche”，以及公共交通工具中，它是免费的。心爱（或不是很好）工作丧失的风险是悬挂在巨型城市的居民和剑阵彩这样的小城市。如何避免对人事机构网站的紧急出版物概要？
让我们来看看员工的一般概况，想象一下自己在头的主席中，并认为在现代现实的条件下对他很重要。
Nikolay Yagodkin.
结果
每个老板都有必要让你的工作带来水果。结果可以量化。这方面会影响您在智力和身体上的忽视程度。消除分散注意力等问题也很重要。
或者可能是高质量的，这是通过使用最小数量的错误或没有它们的工作来确保。还有必要能够专注于重要的任务。生产性工作意味着数量和质量的和谐比例。
另外，为了确保结果，员工必须是专业人士，能够解决广泛的频谱问题并获得必要的教育。同样的方面会影响更新专业知识的频率。应该理解，我们生活在一个非常迅速的世界中，并且它的知识即时过时。因此，始终处于趋势而不是失去劳动力市场的需求，您需要爱并能够学习。仅在您可以显示出高效的条件下。
独立
您认为领导者的资源是什么是最昂贵和最有价值的？时间。员工越小就花费了这个资源（它可以自己做出正确的决定，引领其工作日等），对他的老板更有价值。为整个员工的工作人员竞选，并控制每一步 - 任何领导者的可怕梦想。因此，员工的独立性非常重要。
最终，他和他的薪水也是资源。如果没有人在办公室犯罪，那么就会发生资源的“优化”。为一个人（但薪水更高）提供比两个人更有利可图，因为你必须管理两者。此外，如果这不是遥控工作等，您不能忘记公司预算（财务资源）的工作场所成本。配方很简单：你必须花在员工上的时间越少（经质量工作），“它更有利可图”。
雇主更喜欢积极主动，独立，有效和倡议的员工，他们准备从新的
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普遍性
如果危机在院子里（而且不仅），可以在经过周期性无关的四名员工的专业人员下载的人员下载的人员更有利可图。您可以在定性上进行的多样化任务，当局越多，您将欣赏您。例如，如果没有一个球体提供完全负载，则可以“组合”编写器和Office Manager。
适应变革
现有技能和知识的集合是重要的，但作为一项规则，管理人士有兴趣，员工是否能够快速使用非标任务，可以学习，适应不寻常的条件，并掌握新信息。这就是适应性！
世界迅速变革。与时的技能开始过时的时间不远，而不是我们有时间学习。它是逻辑的，具有更高程度的适应性的员工不会成为候选人，因为他知道如何在“拾取”复杂任务的状态下，以质量学习和提高，并实施新项目。在一个帖子中坐下40年不再成功，只有一个人准备改变马背。
至于习惯，重要的是每天学习，设定目标并将它们带到帐户。从能力的角度来看，雇主更倾向于负责任，主动，独立，富有成效和倡议的员工。此外，世界各地都很受欢迎四个“k”的想法:
- 创造力;
- 批判性思考;
- 沟通;
- 合作。
第二波冠状病毒风险再次摇动劳动力市场并导致第二波缩写。因此，我建议利用我的机会和泵业专业价值。不要害怕改变，准备承担责任，提高质量，回到新的质量。