Малакаҳои коммуникатсионӣ маҷмӯи амалҳое мебошанд, ки дар ниҳоят суханони хушсифати оммавиро таъмин мекунанд. Имрӯз муошират ҳам дар ҷаҳони соҳибкор ва ҳаёти шахсӣ хеле муҳим аст. Муоширати бомуваффақ ба мо кӯмак мекунад, ки одамон ва вазъиятро хубтар фаҳмем. Он ба мо кӯмак мекунад, ки эътимод ва эҳтиром барои мубодилаи ғояҳои эҷодӣ ва ҳалли мушкилот фароҳам меорад.
Рушди малакаҳои коммуникатсионӣ - афзалияти пешвоёни
Дар ҷаҳони тиҷорат бисёр корфармоён боварӣ доранд, ки муоширати дурусти муштарак ҳосилнокии меҳнати кормандонро ба таври назаррас баланд мекунад. Гарчанде ки худи худи худи худи худи дигар одамон муоширатро барқарор мекунем, ки мо кӯшиш мекунем, ки нофаҳмиҳо ва ноумедӣ дар ҳаёти шахсӣ ё касбӣ дар ҳаёти дигар бо одамони дигар ё касбӣ бошад. Бо харидории малакаҳои пурқуввати коммуникатсионӣ, шумо метавонед бо дӯстон, ҳамкорон, ҳамкорон, беҳтараш муошират кунед ... ҳама инро дар ҳоли беҳтар кардани иртибот дар ҷои кор беҳтар кунед.
Чаро лозим аст, ки малакаҳои тавонои коммуникатсиониро инкишоф диҳанд
Дар замони муосири мо, мо ҳар рӯз шумораи зиёди паёмҳо ирсол ва коркард мекунем. Аммо муоширати бомуваффақ аз мубодилаи иттилоот бештар аст, он инчунин фаҳмиши эҳсосоти ин маълумот мебошад. Робитаи бомуваффақият метавонад муносибатҳо ҳам дар ҳаёти шахсӣ ва ҳам дар касб. Дар ҳаёти шахсӣ, онҳо метавонанд ба мо дар фаҳмидани одамон ва вазъиятҳое, ки ҳар рӯз меоянд, хубтар фаҳманд.
Дар замони муосири мо, мо якарӯза мегирем, шумораи зиёди паёмҳоро фиристода ва коркард ва коркард мекунем
Қудрати малакаҳои дар ҷои кор
Шумо дорои малакаҳои пурқуввати коммуникатсиониро, шумо метавонед ба тиҷорати худ комилан таъсир расонед. Муколикони бузург онанд, ки қарорҳо қабул мекунанд, ҳамкоранд ва ҳамкорони худро бармеангезанд. Баланд бардоштани малакаҳои коммуникатсионӣ, мо метавонем иштироки кормандон, корам, гурӯҳҳои муштарак, қабули қарорҳо ва муоширати байниидоравӣ дар ҷои корро беҳтар созем. Аз ин сабаб, малакаҳои коммуникатсионӣ малакаҳои муассиртарин мебошанд, ки корфармоён дар ҷустуҷӯи кормандон мебошанд. Малакаҳои хуби коммуникатсионӣ ба менеҷерон имкон медиҳанд, ки паёмҳои манфӣ ва ё вазнинро бе ноумедӣ ва ихтилоли эътимод ба даст оранд ва фиристанд. Ин барои нигоҳ доштани ҳавасмандӣ ва иштироки корманд муҳим аст.
Корфармоёне, ки бомуваффақиятро ба кормандони худ дар бораи арзиши ширкат ва ҳадафҳои тиҷорӣ мерасонанд, нархҳои ҷараёни фарсударо доранд. Ғайр аз он, чӣ гуна роҳбарони роҳбарони кормандонро ҳангоми тағирот муошират мекунанд, ба натиҷаи ниҳоии ширкат мустақиман таъсир мерасонад. Дар ҳақиқат, аксарияти стратегияҳои трансформатсия аз сабаби набудани муошират дар ҷои кор рух додаанд. Ҳамин тариқ, корфармоён бояд стратегияи возеҳро дар бораи нигоҳ доштани кормандон дар донишманд ва дар ин раванд ҷалб кунанд.
Корфармоён бояд стратегияи возеҳи муайяншудаи тарзи нигоҳ доштани кормандонро дошта бошанд
Алоқа қисми аз ҳама муассир аст
Гарчанде ки мо метавонем малакаҳои муайяни муоширатро инкишоф диҳем, муошират самарабахштар аст, ки оё он ба таври худкортар аз он ки формулаҳои муайянро пайравӣ мекунад. Калимаи эълонҳо нутқи стихиявӣ дорад. Албатта, барои таҳияи ин малакаҳо вақт ва талош лозим аст ва як касбаи муваффақ гардад. Тахмоҳо ва амалияи бештар, худтанпарастӣ бештар вастеҳвии коммуникатитивӣ.