«Quand les choses vont bien, quelque chose devrait arriver dans un avenir très proche. Quand les choses vont pire, elles iront même pire dans un proche avenir. " Loi murphienne
Nous avons décidé de faire une lettre d'information sur nos services de conseil. Il a choisi un magnifique papier, ordonna des formes et des enveloppes élégantes, imprima le texte et envoyé aux adresses présélectionnées. Et tout ne serait rien, oui cela s'est passé dans l'été mémorable de 1998. De nombreux projets et espoirs se sont effondrés le même jour, le 17 août. Notre société a également secoué super. Une des banques partenaires a fait faillite, certains clients, et nous avons nous-mêmes perdu de l'argent décent là-bas. Quelqu'un n'a pas eu le temps de vendre le GKO, quelqu'un devait des acheteurs et retourna des roubles dépréciés. Et depuis un certain temps, les agences de l'application de la loi nous ont présentées avant le défaut. Pour aller au fond et ne pas détecter semblait une bonne idée, le bénéfice au fond était de la main pour déposer.
Mais ce n'était pas mon enfant, une personne rare et avancée pour ce moment-là est inhabituellement. Il n'a pas perdu la présence de l'Esprit et motivé quelque chose comme ça: Oui, nous avons eu une triste expérience, mais c'était celui qui nous rend plus fort et compétitif. Sans toute sa contrainte, il est allé au contact des clients et, dans une conversation, au début très désagréable, presque toujours, il y avait des points d'intérêt. Chef, ni la gouttelette n'avait peur des conversations désagréables et j'ai étudié avec lui une fumée hardiment dans la zone de gêne. Mais une conversation ne sera pas nourrie. Comme l'a dit l'héroïne d'Irina Muravyeva dans un film célèbre, il ne faut pas pleurer, il est nécessaire d'agir. En collectant le dernier argent, nous avons participé à un voyage d'affaires pour établir de nouveaux contacts. Avant des réunions au café, le plan de conversation a été discuté (je suis pour courage - café avec brandy), puis a pris une apparence détendue et une étape confiante incluse dans les bureaux avec une finition coûteuse, dans laquelle les grands patrons étaient assis. Nous nous sommes naturellement assis sur les chaises design et avons commencé une conversation sérieuse. Qu'est-ce qu'une bonne crise? Les idées les plus courageuses de la série "Pourquoi pas" vient à l'esprit. Il n'y a rien à perdre. Nous avons offert de nouvelles formes de coopération: nous étions vitales pour de l'argent. Il y avait une probabilité faible que les fournisseurs précédents soient dans une stupeur avec l'économie mondiale et ils sont jeunes et arrogants. Ainsi, au fait, il est sorti - en utilisant une komatose commune, nous avons eu un rentable de suite.
Nous sommes progressivement établis, les flux de trésorerie ont été restaurés, nous avons travaillé de plus en plus avec succès, maîtrisez de nouveaux produits. Donc, ma première crise grave a donné une impulsion à des affaires et l'a conduit à la prochaine cycle de croissance, m'a appris la première leçon: ne soyez pas logique. En passant, à l'automne 1998, j'ai reçu une réponse à ma lettre d'information de quelque part de la profondeur russe. Les gens ont écrit qu'ils ont eu ma lettre dans l'un des journées noires de la vie de leur compagnie et nous ont remercié le fait que c'était une tache brillante de leur humeur falniale et a littéralement inspiré la foi en brillant demain avec sa vue et son contenu. Il arrive aussi.
Crise - dans le pays, dans le monde et dans ma propre vie - ensuite répété avec une régularité enviable. Chacune d'entre elles était une expérience unique et une leçon inestimable. Je me souviens des mots d'un docteur âgé d'un radiologue pour la vie. Confirmant moi un diagnostic extrêmement désagréable, a-t-elle déclaré: «Maintenant, mes mots vous sembleront étrange, mais au fil du temps, vous vous rendrez compte que la maladie a changé votre vie de manière incroyable pour le mieux et vous a donné tout ce qui n'a aucune expérience comparable. " Merci, je n'ai pas besoin d'une telle expérience, je pensais alors. Et maintenant, après 20 ans, je me souviens souvent de ses mots. Ce qui semble être peint et pleurer des espoirs, souvent juste un peu de changement. Les changements ne ressemblent pas toujours à une surprise d'une nouvelle année - ne sont pas des balles et une serpentine. Plus souvent, des changements sont masqués sous les traces, cela arrive légèrement et parfois très douloureux. La capacité de changer - c'est comme ça que je percevoie la crise maintenant. Cela peut devenir quelque chose de nouveau et peut saler de découragement et de désespoir.
Prochaine leçon: confiance. Cela m'a appris le récent (avant-dernière, il semble que la crise économique de mon pays. Le cours rampait, introduit des restrictions de monnaie, tout comme d'habitude, une petite entreprise dans ... le mettre légèrement ... une stupeur. Notre activité typographique et si inquiet des meilleurs moments, puis le journal avait l'air fortement, les clients ont également eu un fort repas. Tout le monde a prédit une ambulance se termine, la typographie fermée comme des volets le soir. Lors de la réunion, bien connu avec sympathie: comment allez-vous en vie? Et puis mon mari a suggéré un graphique de problèmes de résolution temporaire. J'ai haussé les épaules: Allez, absolument pas croire au succès. Nous avons attiré des ressources, convenu avec des fournisseurs de papier par des acomptes, les clients ont également donné l'occasion de reporter du paiement, dans le contexte d'une panique commune essayé d'effectuer des ordres à temps. Et lorsque le cours s'est stabilisé sur la note moyenne, nous avons commencé à recevoir un paiement différé des clients, j'ai reçu ma contribution temporaire, nous avons conservé l'entreprise et l'équipe et éventuellement se sont révélées à gagner. La typographie et le bureau designers ont duré calmement jusqu'à la saison suivante. Le stéréotype n'a pas fonctionné et nous avons survécu. Voici une autre leçon: ignorer le cliché.
Depuis l'enfance, nous imposons constamment des scénarios catastrophiques. Mangez-vous mal? Les forces ne seront pas! Néexo écriture? Ira aux essuie-glaces! Avez-vous eu un deux? Ne vous voyez pas (sur Horror) Médailles! Pas de protection? Ne prendra pas au travail! Bébé en vrac? Portant! Rompu avec son mari? Continuez avec des enfants. Etc…
Il n'y a pas de règles. Ma fille ne mange presque rien dans la compréhension de mes grand-mères, mais pleine d'énergie et peut courir sans fatigue, sauter sur une jambe, nager ou skier. Parfois, il me semble qu'elle, comme un yoga éclairé, se nourrit de l'énergie du soleil.
Étudier à l'université, j'ai assisté aux conférences qu'il était impossible d'enregistrer du conseil d'administration, car les enseignants ont gratté quelque chose absolument illisible? Et c'était des conférences des scientifiques les plus brillants, des physiciens de renommée mondiale! Et si nous parlons d'étude, un certain nombre de "non cawares" pour les astuces et les comportements audacieux n'interfère pas avec la médaille d'or inutile dans ma vie (les enfants l'ont longtemps tiré de la boîte et enterré loin, pour éviter les indésirables connotations). Et celles-ci ont le plus déverrouillé les enfants gâtés me plaisent tous les jours ici de vingt-trois ans et demi d'affilée. Et oui, je n'ai jamais eu autant de temps et de forces pour vos propres cours et auto-développement, comme dans cette courte période, lorsque mon mari et moi avons décidé de vivre séparément. Voici une autre crise personnelle, qui m'a finalement conduit à moi. Probablement, il était possible de venir à moi-même plus courte, plus directement. Sans chocs, querelles, larmes, snot et expériences. Je suis presque sûr que ce chemin existe quelque part, dans une théorie profonde, mais j'avais besoin d'une crise, je n'aurais pas peur de ce mot, s'effondrer de m'harmoniser avec le monde extérieur. Par conséquent, je ne crois pas vraiment les prophéties et que je continue avec un assistant entêtement pour rechercher de nouvelles opportunités dans les menaces, comme nous enseigne la science des affaires. Jusqu'à présent, il s'avère.
Ekaterina Mikhalevich, Entrepreneur, responsable de l'éducation internationale de StudentPol