Olga Lukina - kandidato de medicinaj sciencoj, konsultisto por la persona evoluo de gvidantoj, fondinto de la Instituto de Psikoterapio kaj Trejnado. La fokuso de ŝiaj profesiaj interesoj estas la personeco de la ĉefo, lia interna libereco kaj mem-realigo.
Unu el la ĉefaj taskoj estas difini la kategorion de la ĉefo kaj identigi ŝlosilajn problemojn, ĉar la ĉefo ĉesas trakti ĉiutagajn krizojn.
- Olga, tamen, unue kalkulas la gvidantan kategorion. Kion ĉi tio signifas - esti la ĉefo?
- Laŭ la vorto "gvidantoj" mi celas ne nur homojn, kiuj sukcesis kun potenco aŭ ŝtato, kaj homoj dotitaj de la naturo de potenca vivo-forto uzante kiun ili kapablas influi aliajn homojn kaj la kurson de eventoj. Ŝanĝi la ekzistantan ordon de aferoj por progresi. Ĉi tiuj estas homoj, kiuj en ekstremaj situacioj ne falas en stupilon, sed kontraŭe, pensu kaj agas pli rapide kaj trovos eliron. Ĉi tiuj estas homoj, kiuj kutimas al la fakto, ke ili ĉiuj rezultas. Preskaŭ ĉiuj atingis signifan sukceson en sia komerco kaj jam sukcesis pruvi sin, ke ili kapablas trakti diversajn provojn kaj krizojn. En la vivo, ili dependas nur de si mem, aldone al ĝi estas uzata por helpi aliajn.
Sed kelkaj el ili estas la gvidantoj de tiuj, kiuj devigis sin esti "la herooj de la tago," sen havi ĉi tiun tendencon de la naturo. Ĉi tiu estas la unua kategorio de gvidantoj. Ili supozis la funkciojn de la ĉefo sub premo de cirkonstancoj. Sed, sen trakti ĉi tiun taskon, ili postvivis ne-respondon en komerco kiel fiasko de la tuta vivo, kaj sen rimarki, ke ne eblis konstrui kaj disvolvi ion novan, kondukante al homoj, por esti respondecaj pri ilia entrepreno - ĉi tiuj ne ĉiuj kapabloj. Ĉi tiuj "sklavoj" ne komprenis, ke ili ne eltenis la rolon de la ĉefo ne ĉar ili estis malbonaj, sed ĉar ili diferencis. Ilia sukceso ne estis ĉi tie. Tiam venas la krizo. Ili ne sentas ian eksciton, nek deziron alporti ion al la vivo per siaj agadoj. Ne estas deziro regi novajn direktojn, tio estas, kiaj naturaj gvidantoj kutime sentas. La sperto de tiaj homoj similas al du-tavoloj. La supra tavolo estas senfina laciĝo kaj severeco. Pli profunda tavolo estas vinoj antaŭ mi kaj kolero.
Laboro kun tiaj homoj estas ege malfacila. Ĉi tiuj homoj estas kutime tre malfacilaj kaj malrapide venantaj al la realigo, ke la familio kaj familia afero ne mortos se ili ĉesas vivi por ili.
Male, homoj, kiuj laboras en ĉi tiu komerco, havos novan ŝancon, novajn ŝancojn, se la kapo fariĝas iu, kiu ĝuos ĉi tion kaj volas antaŭeniri. Kaj la gvidantoj de la gvidantoj malfermos la okazon forigi severajn kaj sensignifajn varojn kaj elekti la signifon de sia propra vivo.
- Ĉu vi konsilas tiajn homojn, kiuj okupas altrangajn poziciojn, ĉesas labori kaj fari, ke ili estas pli verŝajne? Kaj ĉi tio ne riskas? Post ĉio, vi povas perdi vin mem.
- Plej lastatempe, la statistikoj estis identigitaj, laŭ kiuj la plej granda nombro da koraj atakoj en homoj okazas en la nokto de lundo dimanĉe. Ĉi tio sugestas, ke la persono, kiu okazis al la koratako, timas la semajnfinon denove por iri al la nevidata tasko, preni respondecon kaj la kargon, ke li ne plu estas sub potenco. De mia praktiko mi vidas, ke homoj suferas pro tio, kion ili faras se ĝi ne alportas ĝojon, ne ekscitas ilin.
Tial ĉi tiuj homoj venas al mi por konsilo kaj diras: "Mi ne havas forton, ne estas deziro labori, mi ne plu ricevas plezuron de laboro." Tiam ni diskutas, kial li eniris mortan finon, diskutas la eblojn, sed la elekto ĉiam restas por li.
- La demando ekestas: gvidado estas speciala donaco, kiu ne estas donita al ĉiuj aŭ io alia?
- Ĉi tio estas sendube speciala donaco. Sekve, mi volas rakonti pri homoj, kiuj perfidis sin kaj ne akceptis sian donacon de gvidado. Oni povas diri, ke ĉi tiuj homoj ricevis la gvidadon DAR de la naturo, sed pro diversaj kialoj ne disvolvis ĝin. Ĉi tio okazas ofte. Homoj, kiuj perfidis ilian celon, al unu grado aŭ alia serĉi eksteran sukceson. Sed la pli altaj ili kreskas en ilia sukceso, la pli materialaj varoj atingas, la pli akra sento malkomforto.
Ne ĉiam homoj komprenas, ke ĝi estas. Kelkfoje ŝajnas al ili, ke malkomforto estas kaŭzita de la fakto, ke ili ne sufiĉe aprezas laboron, aŭ per sia aŭtoritateco, la estro ne donas al ili sufiĉe da libereco por realigi. Foje ili kredas, ke ili turnis sin ĉirkaŭ la kompanio, en kiu ili laboras. Kelkaj serĉas kaŭzon en familia rilato - komencu konvinki, ke ĉi tio estas pro manko de amo de partneroj. Foje temas pri eksedziĝoj. Sed fakte ili malkontentas pri si mem. Por ne batali por vi mem por via donaco. Ili preferis adaptiĝi al la postuloj.
- Ĉu eblas diri, ke malkontento pri tiaj homoj venas de la fakto, ke estas aro da nerealigitaj ambicioj?
"Ĉiam parolis kaj mi diros, ke ambicioj estas la pretendoj de persono al vivo, la deziro atingi ion, atendante de la vivo de pli, kaj mi ne vidas ion malbonan pri ĝi. Sed kiam persono ne uzas sian gvidan donacon, liaj ambicioj fariĝas io dolora, malkomforta. Vi devas serĉi la kialon kial ĝi okazis. Kial estas asertoj kaj kapabloj kaj kutimoj atingi la celon - ne.
Tiaj nerealigitaj gvidantoj gravas por fidi siajn fortojn, kaj ĉi tio estas unu el la vizaĝoj de emocia legopovo, tiam vi povas meti altajn tabulojn kaj atingi ilin.
- Kio problemoj ekestiĝas en homoj, kiuj akceptis la donacon de gvidado, disvolvis lin, atingis altajn rezultojn? Kio malhelpas ilin esti feliĉaj?
- La tria tipo, la detrua gvidanto estas la homoj, kiuj prenis sian donacon de gvidado kaj uzas ĝin por detruo. Ĉi tio estas sendube talenta, sed la tuta demando direkte al la vektoro de forto. Ĉi tiuj estas homoj, kiuj alteriĝis potencan gvidantaron, sed de frua infanaĝo ili renkontis malbonon, perforton, humiligon, trompon. Ili ne nur postvivis, ili fariĝis ruzaj, pli fortaj. Ĉi tiu speco de ĉefo atingas siajn eksterajn golojn, ĉar ĝi estas vere forta, havas ruzan, inteligentecon. Ne ĉiam tia estro konscias pri la detruo kaj malbono de iliaj agoj. Ofte li opinias, ke perforto, humiligo estis absolute necesa. En la koro de iliaj agadoj ĉiam kuŝas agresemo, gravito, timigado. Sed nek mono, nek famo, nek la sekureco donas al ili la okazon senti trankvilon. Ili estas persekutitaj de la ombroj de la pasinteco, ĉie por vidi perfidon, hipokritecon, malrespekton. Ĉi tiuj homoj postvivis la plej detruan baton kiel infanon. Krakis la vivan platformon mem, konfidon en ĝi.
Ili longe ĉesis atendi ion bonan. La profundo de iliaj vivoj kondukas la timon kaj la bone establitan soifon por venĝo. De ĉi tie, ilia motivo de la deziro por ĉiopovo estas prenita, venko ĉiakoste, detruo sur ĝia vojo de ĉiuj kaj ĉiuj, kaj mem. Ne estas ekzemploj de tiaj gvidantoj en nia historio. Laŭvorte antaŭ kelkaj jaroj en Eŭropo, en iu granda korporacio estis kapo, kiu kaŭzis memmortigon, kaj li ne sentis kulpon malantaŭ li. Por li, homoj estis elspezitaj.
- Esti honesta, mi ne funkcius kun tia persono, tro malagrabla trakti tian tipon. Kiel profesia, kiel vi eniras tiajn kazojn?
- Mi absolute ne volas esti en la loko de psikoterapiisto laboranta kun la sekva "Hitler" kaj la kliento armante kun novaj scioj kaj kapabloj, komence sen eksigita en la profundaj mekanismoj de lia personeco.
Ne rimarkante sin, tia estro uzos novajn eblojn por plibonigi la fenomenan malbonon en si mem. Mia homa kaj profesia respondeco estas malhelpi ĉi tion.
Prezenti la detruan gvidadon "de interne", mi komencas labori kun tiaj klientoj, temigante sian atenton pri la detruo kaj danĝero de ilia viva paradigmo por si kaj aliaj. Kaj ni iras pli for, se ili trovas la kuraĝon ŝanĝi ĉi tiun paradigmon.
- Ĉu ekzistas optimuma tipo de gvidanto, kiu ĝuste gvidas homojn, ne alportas iun ajn memmortigon, ĝuas amon kaj respekton al siaj dungitoj, kaj li sentas sin en lia loko. Kion devus homo ĝenas?
- Estas. Ĉi tio estas la kreanta gvidanto. Homoj, kiuj ankoraŭ kiam infano akceptis sian kapablon gvidi sian vojon en la vivo kaj efektivigis siajn donacojn. Ili atingis ŝajnan sukceson, pasis la teston de statuso, mono, ebloj. Kaj pri la mezo de la vivo venis al sia ekzisteca krizo. Ĉi tio estas la krizo de respondeco kaj interna libereco. Ili volas lasi ion post si, ilian kapablon, brilan spuron en la vivo. Sed sukcesinte sukcesis, konstruante, kion ili volis konstrui, ili eliris por siaj internaj restriktoj, iliaj senkonsciaj timoj, kies ĉefaj estis malpermesitaj pro feliĉo, malpermesante esti mem. Tiaj homoj devas kompreni ĝustatempe - kio estas la sukceso de sukceso, se vi sentas lian ostaĝon kaj ne sentas sin feliĉa? Ankaŭ gravas transdoni al ili, ke iu ajn rimedo havas limon kaj vi devas ĉesi labori ĉe la limo de viaj homaj kapabloj. Vi devas lerni ripozi, ŝanĝi, kaj eblas, se ili komencos fidi pli al siaj dungitoj, por lerni kiel konvene delegi aŭtoritaton. Tia gvidanto fariĝos malpli problemoj se ĝi plibonigas sian propran emocian legadon kaj ricevas potencan ilon por kompreni sin.
"Ŝajnas al mi, ke preskaŭ ĉiuj konsentos, ke ricevi de la naturo kiel donaco tia kvalito kiel gvidado estas de granda feliĉo.
- Esti dotita en gvidado kaj efektivigi ĉi tiun donacon - tute malsamajn aferojn. Persono povas elekti sian donacon aŭ malakcepti. Se persono povas malkaŝi kaj realigi sian gvidadon, lia vivo pleniĝos kaj sencoplena, kaj la agado alportos profundan kontenton kaj ĝojon. Se persono rifuzas sian donacon, eĉ senkonscie, aŭ ne povas rimarki lin, li perfidas sin mem. Tiam la donaco de gvidado fariĝas malbeno, interna vino, kiu cirkulas kun suferado kaj soleco.