আমার বস একটি কেস নয়: কর্মচারী উন্নয়নের জন্য সত্যিই কে দায়ী

Anonim

এটি বিশ্বাস করা হয় যে একটি ক্যারিয়ার সিঁড়ি প্রচার শুধুমাত্র মাথা মাথা সঙ্গে সম্ভব। অনেকে এক কোম্পানির কয়েক বছর ধরে বসে আছেন, অবস্থান বা মজুরির স্তর পরিবর্তন না করেই। একটি ভয়েস দাবিতে নিয়োগকারীরা: কর্মচারীর বিকাশ কর্মচারী নিজেই কাজ। তিনি ক্যারিয়ার সিঁড়ি উন্নীত করার জন্য ব্যক্তিগত উন্নয়ন পাথ সম্পর্কে কথা বলে বিশেষজ্ঞদের পরিণত।

প্রত্যাশা সঙ্গে সিদ্ধান্ত

"কোন এলাকায় / পেশা আপনি বিকাশ করতে চান, ঠিক কি করতে চান / ভাল করতে চান? আপনি কীভাবে বুঝতে পারবেন তা নিয়ে চিন্তা করুন যে আপনি কী করতে চান / এটি আরও ভাল করতে শিখেছেন (আমরা পেশাদারিত্বের মানদণ্ডের কথা বলছি যা আপনি নিজেকে ইনস্টল করেছেন)? " - এইচআর এজেন্টের ব্যবস্থাপনা অংশীদার আন্দ্রেই চেরেমি পরামর্শ। বিশেষজ্ঞটি অনুরূপ টেবিলের আকারে সমস্ত সংগৃহীত তথ্য লিখতে প্রস্তাব করে:

এলাকা: বিপণন, এসএমএম বিশেষজ্ঞ। Competences / দক্ষতা: শ্রোতা জ্ঞান (এবং এটি দ্রুত কিভাবে বুঝতে হবে তা বোঝার), SMM প্রচারাভিযানগুলির জন্য লক্ষ্যগুলি তৈরি করার এবং তাদের কৃতিত্বের মূল্যায়ন করার ক্ষমতা, নির্দিষ্ট লক্ষ্যে পাঠ্য তৈরি করার ক্ষমতা, আলোচনা, বিজ্ঞাপন এবং আপত্তিগুলির প্রক্রিয়াকরণের অধীনে পাঠ্য তৈরি করার ক্ষমতা, ইত্যাদি ।

মানদণ্ড: আমি সোশ্যাল নেটওয়ার্কে গ্রাহকদের আনতে, আমি ব্র্যান্ডের দিকে মনোযোগ আকর্ষণ করি - আমি স্বীকৃতির জন্য কাজ করি, দক্ষতার সাথে নেতিবাচক প্রক্রিয়া এবং এটি বিতরণ থেকে এটি প্রতিরোধ করে।

সহকর্মীদের সঙ্গে আরো প্রায়ই তৈরি করুন

সহকর্মীদের সঙ্গে আরো প্রায়ই তৈরি করুন

অসম্ভব প্রয়োজন হবে না

বিশেষজ্ঞটিও মনে করে যে, কাজ অনুসন্ধানের সময় মিথ্যা প্রত্যাশাগুলি নির্মাণ করার প্রয়োজন নেই: "যদি আপনি সক্রিয় কাজের অনুসন্ধানের পর্যায়ে থাকেন: আপনার প্রত্যাশাগুলি একটি সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার কাছে ভয়েস করতে প্রস্তুত করুন (আরও স্পষ্টভাবে তারা প্রণয়ন করা হবে, ভাল ), প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন যে আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনি সত্যিই কোম্পানির কর্মচারীদের বিকাশের দিকে পরিচালনা করছেন। "

নিয়োগকর্তার বিষয় উদাহরণ

  • আপনার কোম্পানী কর্মচারীদের উন্নয়নে মনোযোগ দেয়?

  • আপনার কোম্পানী ঠিক কি কর্মীদের বিকাশ করতে না? এটা কি প্রশিক্ষক প্রশিক্ষণ বা আপনি কোন বহিরাগত প্রোগ্রামে পাঠাচ্ছেন?

  • স্ক্র্যাচ থেকে শুরু হওয়া কোন বিশেষজ্ঞ আছে, এবং এখন একটি উচ্চ পেশাদার স্তর অর্জন করেছেন, উদাহরণস্বরূপ, কে? কতজন বিশেষজ্ঞরা?

  • কোম্পানির ম্যানেজার আছে যারা এটির মধ্যে উত্থিত হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, বিশেষ করে কে? কত ধরনের ম্যানেজার?

উদ্যোগ দেখান

এটি অসম্ভাব্য যে কেউ আপনাকে আপনার আগ্রহ দেখে না করে একটি বড় প্রকল্পে নিযুক্ত করবে। কোম্পানির উন্নয়ন অনুসরণ করুন - নতুন অংশীদার; যারা কাজ করে এবং সহকর্মীদের সাথে দলের উপাদানগুলি পেয়েছিল; আন্তর্জাতিক সহযোগিতা এবং অন্যান্য জন্য সুযোগ। একটি প্রতিশ্রুতিশীল প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য আপনার কৌশল বিকাশ এবং সহকর্মীদের সহায়তা দেওয়ার জন্য আপনার কৌশল বিকাশ করতে ভয় পাবেন না। এমনকি যদি আপনি ব্যক্তিগত গাইডের জন্য প্রথমবারের মত কাজ না করেন তবে আপনার সময় পরে আপনার মাথা আপনার কর্মক্ষমতা এবং অধ্যবসায়ের আক্রমণের অধীনে আত্মসমর্পণ করবে।

কেউ আপনাকে অধ্যয়ন করতে প্রম্পট পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না

কেউ আপনাকে অধ্যয়ন করতে প্রম্পট পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না

একটি শেখার সিস্টেম বিকাশ

স্বাধীনভাবে প্রত্যেকের জন্য একটি অনলাইন কোর্সের আকারে তাত্ত্বিক উপাদানটি সাজানো, কিন্তু প্রত্যেকেরই কর্পোরেট শিক্ষার ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য একটি আদর্শ অনুমানের সাথে একটি পরিকল্পনা করতে পারে। আপনি ব্যবসায় সাহিত্য লাইব্রেরীতে একটি সাবস্ক্রিপশন দিয়ে শুরু করতে পারেন, তারপরে ভাষা কোর্সের জন্য প্ল্যাটফর্মটি সংযুক্ত করুন, স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক পর্যায়ে কর্মশালার এবং উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্সগুলিতে নিজেকে কর্মচারীদের পাঠাতে শুরু করুন। গণ উন্নয়ন বিকল্পগুলি - এটি কেবলমাত্র অর্থায়ন কতটুকু অর্থায়ন বরাদ্দ করার জন্য প্রস্তুত এবং প্রকল্প বাস্তবায়নে আপনাকে সহায়তা করার জন্য প্রস্তুত কিনা তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ।

আরও পড়ুন