“伙計們讓我們成為朋友！” - 在同名的蘇聯卡通中詢問Loveopold Cat。我們希望您記住那些時代的短語，真的盡量不挑起衝突，而是在出生階段來解決它們。如果沒有，那麼它將幫助您降低團隊中的壓力水平，並處理同事之間的誤解。
注意年齡
管理人員習慣於一代人為10歲的人，自從職業生涯開始以來，從高級同事研究並聽取了他們的建議。已經談論那些長期以來40人的人 - 這些人永遠不會發生衝突，直到他們仍然落戶最後的下降。現代青年更為情緒化，週末：20歲的真的相信他們有權投票，如果看到這個問題，從不沉默。不要要求他們更平靜 - 更好地註意年輕工人被新鮮外觀評估的問題。在貨架上花費集體會議並抵消衝突，尋找有關問題的聯合解決方案。
在一起討論問題
照片：未提出的。
堅持道德規範
請記住：您無權將聲音提升到人員並使用心理壓力技術，例如勒索，威脅等。在上面的職位，年齡較大或薪水較高，並不重要。如果您希望他傾聽您的意見並充分對他做出反應，請尊重對話者。如果兩個人都在精神上健康，那麼他們將不會難以在平靜的語調中互相交談並找到解決問題的解決方案，並在對話者中沒有意義地喊叫。這同樣適用於您：立即停止對話，因為另一個人正試圖向您提升語音或規定權限。
讚美和批評
員工不僅需要批評案件，還要讚美。人們更常常傾向於罵他人的缺點，而不是想要平衡負面情緒，與支持或友好幫助的單詞與工作任務。如果你真的有話要說“謝謝”到另一個部門的下屬或負責人，請務必在可接受的措辭中做到這一點：“謝謝你在工作時間持續一小時，並幫助我拆卸積累的字母桌子。沒有你，我會慢得多。“要小心謹慎地向別人，然後你不會被鬥爭，批評與興趣有關，而不是恐懼或漠不關心。
讚美你的員工
照片：未提出的。
告訴我們你如何在工作中批評你。您認為可以責罵人或者應該是小時刻沉默的人？