在美國病毒學家中消化:建議“沉默並小心”。

Anonim

4月28日,在香港公共衛生學院工作的Lyan Man Yang博士從美國跑到了美國。現在她決定公開講述強迫她逃離的原因。在對Fox新聞的獨家採訪中,病毒學家告訴她對Covid-19進行了早期研究。然而,她的領導者忽略了其研究的結果,這可以節省大量的生命。

據李文燕博士稱,中國政府在存在之前很久了解了新的冠狀病毒。 “中國政府拒絕解決外國專家,包括香港專家,在中國進行研究,李曼楊被告知。 “所以我轉向我的朋友們獲得更多信息。”

然而,她的領導者在她試圖討論冠狀病毒的問題時,告訴她:“我們不能談論它,但我們需要戴上面具。”當她後來再次提出這個問題時,她剛剛上市“沉默並小心”。

現在,一個女人說它害怕成為“消失”的信息人士。

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我看到所以:為什麼有創造性的個性很少與團隊辯護
在一個工作團隊中,可能存在許多不一致的人物,性格,尋找生活等,但大多數誤區都在團隊中出現,至少有一個非標思想的人。創意個性很少能夠在團隊中工作,特別是如果工作本身並不是太可滿的。為什麼他們如此不同?一起找到。請慢一點一個有趣的事實:創意人的大腦比普通人更快地鍛煉一季度,這解釋了與同事頻繁的誤解,這取得了公開的敵意。作為一項規則,創造性的人並不生活在大多數人的節奏中,如果他決定根據標準公司的時間表開始生活,這會對他產生巨大的問題。這樣一個人難以抓住一項任務,他們很少集中在一個人身上,試圖立即覆蓋幾個工作時刻,最終導致同事延遲甚至更大的煩惱。快點為創意大腦不那麼容易。 在團隊中很容易工作照片:www.unsplash.com。通過它自己許多,如果不是大多數,創造性的個性都是內向的。這並不意味著他們不能用人群包圍,但他們需要一個單獨的時間與他們同時,因為與外向外向,內向的人自己產生了能量,並且不要為周圍充電。理想情況下,如果這樣的人獨立地在項目中遠程或工作,但它很少見,因此當他們不能從員工的補貨時往來時,同事們經常生氣,試圖按照日程安排使其工作。我不明白創意人的一些特徵可以被稱為無法制定思想,以便理解思想的課程。他更容易做點什麼,而不是向他的同事向第十個時間解釋,如何改變項目。這就是為什麼領導人之間很少見到真正的創造者...