在與您希望獲得某些東西的人溝通，無論是薪酬還是家庭援助的增加，不僅要宣布您的意圖，還要使用某些信仰技術是重要的。根據心理學家的說法，他們有助於實現所需的結果並獲得你夢寐以求的東西。我們講述了有效工作的從業者。
良好音調規則
在與另一個人溝通時，您不僅需要合理地表達您的立場，而且還需要注意細節 - 語氣，打手勢，聲音等。談論積極的態度，微笑，不要害怕開玩笑。這種對話將由對話者比教師學生風格的語氣更好地感知，並將給出結果。不要尋求高於對話者 - 你將能夠聽到和傾聽，讓我自由表達我的想法，不要抑制語音音並軟化手勢，用你的手更換活躍的擺動，帶著平靜的動作。
配置正面
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在前5分鐘的成功
心理學家說，你需要在談話的前5分鐘內說服一個人的正確性。畢竟，我們每個人都喜歡捍衛他們的立場，而不是沿著戲劇的戲劇改變意見。如果一個人清楚地說“不”，那麼進一步的談話無關緊要 - 你會向抱歉並試圖證明，並沒有採取中立的位置。因此，重要的是要盡可能多地適用於說服對話者，以便繼續談話給出所需的結果。
爭論方法
據信只有四種論證方法。有些人分配更多，包括實踐列表，儘管實質上他們被減少到相同的技術：
- 張力接受。您需要以任何方式將對話者定位。這直接受您的外觀影響 - 保存良好，衣服，髮型，化妝，鞋子的清潔，甚至修指甲。人們寧願與那些堅持嚴格的風格的人同意，看起來整潔，而不是與思想非正式的。不要忘記微笑和笑話 - 它有助於履行情況並建立心理接觸。
- 錄取圖。當對話者在樹上傳播思想時，沒有人喜歡，被虐待的小時試圖表達一個句子中適合的思想。從標準對話開始 - 工作，家庭，計劃。在通信期間，嘗試抓住與您的請求相關的主題。對於論證，使用實際的例子，問題和比較。
說明單詞示例
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- 接受參與。人們喜歡認為他們是一個有趣的想法的作者 - 讓對話者得出結論，對你有利可圖。使用他，留下氧氣：提出他將回答的問題。除此之外，談話中的積極部分不會讓他感到無聊，只看到興奮 - 他可能對你的要求感興趣。
- 在額頭上接收對話。另一種信念技術是表達職位並稱之為討論的原因。如果您需要討論團隊中的緊急問題之一，這尤其有效地工作。
承受，不是一個詞
幾乎所有能源的經理人都有先天性信念。然而，不僅要說，這是重要的，也很重要。假設肯定答案已經是成功的90％是非常毫無意義的。每個新的提案都是你應該理解的很多工作。在業務中建立你的形象，而不是言語，那麼行動會為你說話 - 人們會伸出援手。