Đầu bạn không nên và điểm. Thành tựu của bạn dưới hình thức các dự án thành công, mở rộng danh sách các đối tác của công ty và việc đào tạo thông thường chỉ là nhiệm vụ của bạn. Trong các công ty hướng đến mẫu phương Tây, có một hệ thống cho nhân viên đào tạo và tăng dần bằng cấp của họ. Nhưng trong điều kiện nghiêm ngặt hơn về thực tế Nga, người khôn ngoan hơn để chịu trách nhiệm về những điểm này đối với chính mình. Chúng tôi giải thích lý do tại sao bạn nên thay đổi, và không phải thế giới để thích nghi với bạn.
Mỗi người đầu tiên - người ích kỷ
Vâng, đó là một sự thật khắc nghiệt. Đừng cho rằng chủ nghĩa bản ngã là xấu. Ngược lại, sự ích kỷ trở thành một động cơ tiến bộ và phát triển: Bạn học cách bảo vệ vị trí có lợi nhất cho bạn, hệ thống hóa quy trình làm việc để rảnh rỗi, đại biểu, v.v. Đầu của bạn hành động từ cùng một động cơ. Anh ấy chính xác là cùng một người muốn giải phóng ngày của mình khỏi thói quen và tham gia vào các dự án toàn cầu có khả năng thúc đẩy chính nó. Và ngay lúc đó, điều quan trọng là không gọi cho ông chủ, nhưng chấp nhận thực tế: bạn thực hiện các bài tập của mình và đáp lại anh ta giúp bạn nhìn từ phía bên. Là một người có kinh nghiệm hơn, người đứng đầu có thể cho biết các mặt hàng nào không được hoàn thiện trong sản phẩm của bạn, cho dù đó là một bài thuyết trình thông thường hoặc một dự án quốc tế.
Hãy chân thành
Ảnh: unlash.com.
Trí tuệ cảm xúc
Lebesit và kéo dài một nụ cười, nếu bạn thực sự có một tâm trạng xấu, bạn không cần. Đây là một lỗi tinh nghịch phổ biến không có trí thông minh cảm xúc. Điều này có nghĩa là, mà không biết làm thế nào để xác định sự chân thành của cảm xúc và xác định ý định của người khác, họ tin rằng tất cả mọi người xung quanh cùng với cùng một nguyên tắc. Không cần phải trở thành người bạn tốt nhất của người đứng đầu đối xử với anh ta như con người và có thể làm việc trong một đội.
Sắp xếp các cuộc họp cá nhân
Văn hóa kinh doanh Nga chưa được thực hiện để sắp xếp cuộc trò chuyện 1-2-1 của các nhà quản lý và cấp dưới. Tuy nhiên, nhiều người nhầm nợ rằng nó là vô nghĩa - bị cáo buộc nói về người đứng đầu với một nhân viên, nếu các nhiệm vụ được đưa ra một tháng trước. Trên thực tế, trong những cuộc họp như vậy, có một ý nghĩa: Bạn có thể lên kế hoạch sáu tháng tới và năm làm việc, báo cáo về các nhiệm vụ đã được thực hiện và thảo luận về các cách để cải thiện các chỉ số. Có thể bạn cần thêm tài chính hoặc giúp đỡ các nhân viên khác - tất cả những điều này có thể được thảo luận trong một cuộc trò chuyện cá nhân. Đồng thời, khoảng cách giảm trong giao tiếp giữa bạn và người lãnh đạo - theo thời gian, bạn sẽ ngừng sợ nói với anh ta từ không cần thiết và có thể nói thẳng về các vấn đề của công ty và cung cấp các cách để cải thiện sự cải thiện của họ. Hãy tin tôi, một lòng nhiệt thành như vậy sẽ được đánh giá cao.
Hãy để các cuộc họp với lãnh đạo trở thành thói quen của bạn
Ảnh: unlash.com.
Ngay khi bạn áp dụng các mặt hàng này trong thực tế, công việc của bạn sẽ thay đổi đáng kể. Và đối với những thay đổi nhỏ, lớn, ví dụ, chương trình khuyến mãi hoặc kế hoạch tài chính của bạn đều đặn.