Tránh xa công việc, đặc biệt là khi nó dành riêng không một năm, nó luôn khó khăn. Nhưng nếu một quyết định đó trưởng thành, không thể bỏ qua nó. Hôm nay chúng tôi sẽ đối phó với cách tạo điều kiện cho quá trình này cho tất cả các bên liên quan đến quan hệ.
Mẹo 1. Quyết định
Một người trưởng thành và người có trách nhiệm có thể đưa ra quyết định. Điều này đặc biệt quan trọng khi chấm dứt quan hệ lao động.
Bất kỳ quyết định nào của bạn, được miễn nhiệm, kỳ nghỉ dài bằng chi phí của chính bạn hoặc một cái gì đó khác phải bị đình chỉ và cuối cùng.
Hơn nữa, không cần thiết phải sử dụng chăm sóc như một đòn bẩy áp lực trên quản trị vì lợi ích tăng lên. Nếu cần thiết phải sửa đổi các điều kiện làm việc, tốt hơn là làm điều này văn minh.
Sa thải nên là một biện pháp cực đoan không phải là phải sửa đổi ngay cả trong trường hợp tăng khiếu nại.
Mẹo 2. Không bỏ bê thời hạn
Ngay cả khi bạn làm việc không chính thức, tốt hơn là ngăn chặn người đứng đầu về việc sa thải trước. Với việc làm chính thức, khuyến nghị này biến thành quy luật.
Theo luật, viết thư sa thải bạn cần hai tuần cho đến ngày làm việc cuối cùng.
Điều này sẽ cho phép bạn thay thế và điều chỉnh các quy trình công việc.
Nhân tiện, nếu bạn có một chức năng cụ thể, bạn sẽ phải tìm một chuyên gia trong một thời gian dài để làm việc trong một thời gian dài và đi bộ công việc sẽ không đứng, tốt hơn là tuyên bố chấm dứt quan hệ lao động cho 3 -4 tuần.
Bạn có thể nghỉ việc và một mình. Để làm điều này, nói chuyện với chính quyền, tập trung vào một lý do tốt.
Giết hai con thỏ trong một lần bắn (cảnh báo trước ông chủ, nhưng không tham dự công việc buồn nôn) cũng sẽ diễn ra. Đủ để bị bệnh hoặc nghỉ hè trong 2 tuần.
Mẹo 3. Thảo luận về Tết-A-Tết
Người đầu tiên mà bạn thông báo về việc bác bỏ nên là một người hành chính, không phải đồng nghiệp. Nhiều tin đồn và đầu cơ, cũng như một chiếc điện thoại hư hỏng mà bạn không cần, phải không?
Tôi khuyên bạn nên kể về quyết định của bạn về đầu cá nhân, không phải trong sứ giả hoặc qua thư, không thông qua thư ký (tất nhiên, nếu điều ngược lại không được thực hiện trong công ty).
Có, và sau khi thông báo của trưởng, không cần thông báo cho cả nhóm. Thế là đủ để nói rằng nhân viên mà những mối quan hệ tin tưởng mạnh mẽ đã được thành lập.
Ở một số công ty trong nước, "phỏng vấn cuối tuần" được thực hành. Nếu có thể, hãy trả lời các câu hỏi được hỏi là đầy đủ và trung thực, nhưng nhất thiết khéo léo. Phản hồi mang tính xây dựng sẽ cải thiện các quy trình nội bộ có thể không sợ ngay bây giờ.
Mẹo 4. Giữ mặt của bạn
Ngay cả khi công việc bị ghét, đầu bếp và đội được ký hợp đồng, đừng quên về sự khó khăn và quy tắc của nghi thức kinh doanh. Nhân viên giữ lại khuôn mặt sẽ được nhớ đến với một mặt tốt, và không phải là một người scandalist và Grubian.
Mẹo 5 Chuyển giao
Một số nhà quản lý từ chối chấp nhận các trường hợp cấp dưới hoặc bổ nhiệm chịu trách nhiệm về quy trình này.
Họ nghĩ rằng họ có thể giữ cho phụ thuộc miễn là càng lâu càng tốt. Nhưng ý kiến này là sai.
Đầu tiên, chúng tôi đã nói về các thời kỳ sa thải lập pháp.
Thứ hai, bây giờ có nhiều công cụ để chuyển các trường hợp, sử dụng, bạn sẽ không bị lưu giữ lương tâm và vẫn sạch sẽ trước pháp luật.
Nếu đầu không hoạt động, hãy chủ động vào tay bạn. Nếu có thể, hoàn thành các dự án và nhiệm vụ, hãy cảnh báo các đối tác về việc khởi hành và thay đổi người liên lạc.
Để lại sự kế thừa với hướng dẫn thư, những gì và làm thế nào để làm. Viết một báo cáo về kết quả làm việc và chuyển nó vào quản trị (để lại một bản sao được chứng nhận của chính bạn).
Đây là những lời khuyên đơn giản, nhưng hiệu quả sẽ giúp bạn nhanh chóng bỏ việc và không bị hối hận.