"Ai nói bạn không xứng đáng?" - Phát âm các dòng của người biểu diễn Selena Gomez trong một trong những bài hát của mình. Trong những từ này, vấn đề chính của sự phát triển của sự nghiệp ở phụ nữ được bày tỏ - họ chỉ đơn giản là không tin vào lực lượng của họ và không nhận được đủ khả năng hỗ trợ có khả năng thuyết phục chúng ở phía đối diện. Tài liệu này cung cấp cho các nhà quản lý một số biện pháp để thay đổi văn hóa của công ty theo hướng công nhận bình đẳng giới.
Phân tích thành phần quản lý hàng đầu
Việc quản lý của công ty nên tuân thủ nghĩa đen có bao nhiêu phụ nữ và nam giới chiếm vị trí lãnh đạo trong tổ chức của họ. Ví dụ, ở Anh, luật pháp thiết lập nhu cầu báo cáo hàng năm của các công ty lớn về giới tính dựa trên giới. Nếu trong văn phòng của bạn, các ông chủ phụ nữ chiếm một thiểu số, điều đó có nghĩa là cần phải phân tích các rào cản cho việc nhập học của họ vào vị trí - một trải nghiệm làm việc quá mức không thể tiếp cận với những người đã sinh và nuôi trẻ em đối với phụ nữ, thời gian làm việc ngày và như vậy.
Gap Wage.
Không có gì bí mật mà những người đàn ông theo truyền thống nhận được nhiều hơn, và tranh luận những điều này là vô lý cho các lập luận của gia đình hiện đại mà một người đàn ông phải chứa vợ và con. Ở châu Âu, hiện tượng "màu hồng" và các tác phẩm "màu xanh" từ lâu đã được điều tra, nơi đàn ông và phụ nữ trong các ngành nghề khác nhau được quan sát. Hơn nữa, nó đáng để một người phụ nữ đến với đội nơi đàn ông làm việc theo truyền thống, vì uy tín của bài đăng này ngay lập tức rơi cùng với mức lương. Văn hóa gia trưởng không tính đến việc trong các gia đình hiện tại, chồng và vợ kiếm tiền trong ngân sách tổng thể, thì ý nghĩa của mức lương thấp đối với phụ nữ là gì? Hãy thử như một nhà lãnh đạo để đạt được mức lương bằng nhau cho cả hai giới và giới thiệu thu nhập bổ sung bằng cách thực hiện các nhiệm vụ ngoại khóa.
Đánh giá cao sự chuyên nghiệp của bạn
Ảnh: unlash.com.
Cán cân của công việc và cuộc sống cá nhân
Mặc dù các nghiên cứu đã chỉ ra rằng sự vỡ của tiền lương giữa nam và nữ trên thế giới đang bị thu hẹp, nó vẫn tuyệt vời cho các bà mẹ làm việc thực sự phải chịu đựng tiền phạt để trả tiền bệnh viện. Các công ty nên nghĩ về việc trả tiền cho trẻ em và người già và ngăn chặn nhân viên hy sinh sức khỏe gần với sự tiến bộ của công ty. Nó cũng nên được thúc đẩy bởi văn hóa của cha bệnh viện - để giải thích rằng điều này không xấu hổ và họ bằng với mức độ với người mẹ chịu trách nhiệm cho con cái họ.
Văn hóa cố vấn
Một công ty phát triển nên đã phát triển một hệ thống đảm nhận sự bảo trợ đối với nhân viên của mình bởi các đồng nghiệp cao cấp của mình. Vì vậy, một nhân viên trẻ sẽ giúp thích ứng trong đội ngũ, và một nhân viên lâu dài - để đề xuất những cách phát triển có thể có trong công ty. Hơn nữa, điều quan trọng là đàn ông và phụ nữ ở cả hai bên đang tham gia trao đổi kinh nghiệm - như những người cố vấn và là sinh viên. Vì vậy, công nhân từ các lệnh khác nhau sẽ nhanh chóng làm quen và sẽ tìm thấy một ngôn ngữ chung chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến việc loại bỏ bất bình đẳng giới trong nhóm. Và một công ty thịnh vượng ở đâu, ở đó và phần còn lại sẽ bắt kịp sự tiến triển của văn hóa bên trong tập thể.
Kiểm soát nghiêm ngặt của harrasimen
Cho đến nay, trong văn hóa của chúng ta có những cụm từ như "đến bài đăng xuyên qua giường", để mong đợi những ham muốn của các cô gái phát triển sự nghiệp. Trong bất kỳ tổ chức nào của mọi người trước khi nhập học để làm việc, cần phải kiểm tra tính thỏa đáng và ngăn chặn việc lập trường trong nhóm - cho phép thường được vào giấy phép. Một hệ thống hỗ trợ tâm lý cần được phát triển bởi các nhân viên đã hài hòa, và hệ thống báo cáo về những trường hợp như vậy trong nơi làm việc - vấn đề phải được giải quyết, và không nhắm mắt lại.