"Khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp, một cái gì đó sẽ xảy ra trong tương lai rất gần. Khi mọi thứ đang tồi tệ hơn, họ sẽ trở nên tồi tệ hơn trong tương lai gần. " Luật Murphian.
Chúng tôi quyết định thực hiện một bản tin về các dịch vụ tư vấn của chúng tôi. Ông đã chọn một tờ giấy đẹp, đặt hàng các hình thức và phong bì thanh lịch, in văn bản và gửi đến các địa chỉ được chọn trước. Và mọi thứ sẽ không có gì, vâng, nó đã xảy ra trong mùa hè đáng nhớ năm 1998. Nhiều kế hoạch và hy vọng sụp đổ trong cùng một ngày, vào ngày 17 tháng 8. Công ty chúng tôi cũng run lên tuyệt vời. Một trong những ngân hàng đối tác đã phá sản, một số khách hàng, và bản thân chúng ta đã mất tiền đàng hoàng ở đó. Ai đó không có thời gian để bán GKO, ai đó còn nợ người mua và trả lại rúp mất giá. Và trong một thời gian, các cơ quan thực thi pháp luật trình bày cho chúng tôi trước mặc định. Để đi đến phía dưới và không phát hiện ra một ý tưởng tốt, lợi ích cho phía dưới đã được đưa vào tập tin.
Nhưng đó không phải là người đứng đầu của tôi, một người không phổ biến và nâng cao trong thời gian đó là bất thường. Anh ta không đánh mất sự hiện diện của tinh thần và lý luận một cái gì đó như thế này: Vâng, chúng tôi đã có một trải nghiệm buồn bã, nhưng đó là người khiến chúng tôi mạnh mẽ hơn và cạnh tranh. Không có tất cả sự ràng buộc của anh ta, anh ta đã tiếp xúc với khách hàng, và trong một cuộc trò chuyện, lúc đầu rất khó chịu, hầu như luôn luôn có những điểm quan tâm. Chef cũng không sợ những cuộc trò chuyện khó chịu, và tôi đã học với anh ta mạnh dạn hút thuốc vào vùng khó chịu. Nhưng một cuộc trò chuyện sẽ không được cho ăn. Khi nữ anh hùng của Irina Muravyeva nói trong một bộ phim nổi tiếng, nó không khóc, ở đây cần phải hành động. Bằng cách thu tiền cuối cùng, chúng tôi đã thực hiện một chuyến công tác để thiết lập các liên hệ mới. Trước các cuộc họp trong quán cà phê, kế hoạch cuộc trò chuyện đã được thảo luận (tôi là vì sự can đảm - cà phê với Brandy), sau đó đã có một cái nhìn thoải mái và bước tự tin bao gồm trong các văn phòng với một kết thúc đắt tiền, trong đó những ông chủ lớn đang ngồi. Chúng tôi tự nhiên ngồi xuống ghế thiết kế và bắt đầu một cuộc trò chuyện nghiêm túc. Khủng hoảng tốt là gì? Những ý tưởng dũng cảm nhất từ bộ truyện "Tại sao không" đến với tâm trí. Không có gì để mất. Chúng tôi đã cung cấp các hình thức hợp tác mới: Chúng tôi rất quan trọng đối với tiền. Có một khả năng yếu đuối mà các nhà cung cấp trước đó đang ở dưới sự kinh tế toàn cầu, và ở đây họ còn trẻ và kiêu ngạo. Vì vậy, nhân tiện, nó xuất hiện - sử dụng komatosis thông thường, chúng tôi có một lợi nhuận liên tiếp.
Chúng tôi đã dần được thành lập, dòng tiền đã được khôi phục, chúng tôi đã làm việc nhiều hơn và thành công hơn, thành thạo các sản phẩm mới. Vì vậy, cuộc khủng hoảng nghiêm trọng đầu tiên của tôi đã đưa ra động lực cho việc kinh doanh và dẫn dắt anh ta đến vòng tăng trưởng tiếp theo, do đó đã dạy tôi bài học đầu tiên: đừng logic. Nhân tiện, vào mùa thu năm 1998, tôi đã nhận được một câu trả lời cho bản tin của mình từ một nơi nào đó từ độ sâu của Nga. Mọi người viết rằng họ đã nhận được thư của tôi vào một trong những ngày đen trong cuộc sống của công ty của họ, và cảm ơn tôi vì sự thật rằng đó là một điểm sáng trong tâm trạng xao xướng và truyền cảm hứng theo nghĩa đen vào ngày mai tươi sáng với quan điểm và nội dung của nó. Nó cũng xảy ra.
Khủng hoảng - trong nước, trên thế giới và trong cuộc sống của tôi - sau đó lặp đi lặp lại với sự đều đặn tuyệt vời. Mỗi người trong số họ là một trải nghiệm độc đáo và một bài học vô giá. Tôi nhớ những lời của một bác sĩ cao tuổi của một bác sĩ X quang đối với cuộc sống. Xác nhận cho tôi một chẩn đoán cực kỳ khó chịu, cô ấy nói: "Bây giờ lời nói của tôi dường như lạ lùng, nhưng theo thời gian bạn sẽ nhận ra rằng bệnh đã thay đổi cuộc sống của bạn một cách đáng kinh ngạc để tốt hơn và cho bạn bất cứ điều gì không có kinh nghiệm so sánh. " Cảm ơn bạn, tôi không cần trải nghiệm như vậy, tôi nghĩ rồi. Và bây giờ, sau 20 năm, tôi thường nhớ những lời của cô ấy. Những gì dường như được sơn và sụp đổ hy vọng, thường chỉ là loại thay đổi. Những thay đổi không phải lúc nào cũng trông giống như một bất ngờ năm mới - có thể không phải là những quả bóng và serpentine. Thông thường hơn, những thay đổi được che dấu dưới bước chân, nó sẽ xảy ra một chút, và đôi khi rất đau đớn. Khả năng thay đổi - đó là cách tôi nhận thấy cuộc khủng hoảng bây giờ. Nó có thể biến thành một cái gì đó mới, và có thể muối trong sự tuyệt vọng và vô vọng.
Bài học tiếp theo: Tin tưởng. Điều này đã dạy tôi gần đây (áp chót, có vẻ như) cuộc khủng hoảng kinh tế ở đất nước tôi. Khóa học đã thu thập, giới thiệu các hạn chế tiền tệ, mọi thứ như bình thường, một doanh nghiệp nhỏ trong ... để đặt nó một cách nhẹ nhàng ... một sững sờ. Kinh doanh typographic của chúng tôi và rất lo lắng về những thời điểm tốt nhất, và sau đó bài báo trông mạnh mẽ, khách hàng cũng có một bữa ăn sắc bén. Mọi người dự đoán một kết thúc xe cứu thương, typography đóng cửa dưới dạng cửa chớp vào buổi tối. Khi gặp gỡ, quen thuộc quen thuộc: Làm thế nào bạn còn sống? Và sau đó chồng tôi đề nghị một biểu đồ các vấn đề giải quyết tạm thời. Tôi nhún vai: Thôi nào, tuyệt đối không tin vào sự thành công. Chúng tôi đã thu hút tài nguyên, đồng ý với các nhà cung cấp giấy bằng cách trả góp, khách hàng cũng đã tạo cơ hội hoãn thanh toán, chống lại nền tảng của một sự hoảng loạn chung đã cố gắng thực hiện các đơn hàng đúng hạn. Và khi khóa học ổn định trên nhãn hiệu trung bình, chúng tôi bắt đầu nhận được khoản thanh toán hoãn lại từ khách hàng, tôi đã nhận được sự đóng góp tạm thời của mình, chúng tôi giữ lại doanh nghiệp và nhóm và cuối cùng hóa ra là chiến thắng. Cục typography và nhà thiết kế bình tĩnh kéo dài cho đến mùa giải tiếp theo. Các rập khuôn không hoạt động, và chúng tôi đã sống sót. Đây là một bài học khác: bỏ qua sáo rỗng.
Từ nhỏ, chúng tôi liên tục áp đặt các kịch bản thảm khốc. Bạn có ăn xấu không? Lực lượng sẽ không được! Chữ viết tay NEAXO? Sẽ đi đến cần gạt nước! Bạn đã có được một hai? Không nhìn thấy bạn (về kinh dị) Huy chương! Không có bảo vệ? Sẽ không mất để làm việc! Em bé số lượng lớn? Mặc! Chia tay chồng? Bắt đầu với trẻ em. Vân vân…
Không có quy tắc. Con gái tôi hầu như không ăn gì trong sự hiểu biết về bà của tôi, nhưng tràn đầy năng lượng và có thể chạy mà không mệt, nhảy lên một chân, bơi hoặc trượt tuyết. Đôi khi dường như với tôi rằng cô ấy, giống như yoga giác ngộ, nuôi dưỡng năng lượng của mặt trời.
Học tập tại trường đại học, tôi đã tham dự các bài giảng rằng không thể ghi lại từ Hội đồng quản trị, bởi vì các giáo viên đã trầy xước một cái gì đó hoàn toàn không thể đọc được? Và đây là những bài giảng của các nhà khoa học rực rỡ nhất, các nhà vật lý nổi tiếng thế giới! Và nếu chúng ta nói về nghiên cứu, thì một số lượng "bất ngờ" nhất định cho các mẹo và hành vi táo bạo không can thiệp vào huy chương vàng không cần thiết trong cuộc sống của tôi (những đứa trẻ đã kéo nó ra khỏi hộp và chôn cất xa, để tránh không mong muốn ý nghĩa). Và những đứa trẻ hư hỏng nhất này làm hài lòng tôi mỗi ngày ở đây hai mươi ba năm rưỡi liên tiếp. Và vâng, tôi chưa bao giờ có quá nhiều thời gian và lực lượng cho các lớp học của riêng bạn và tự phát triển, như trong thời kỳ ngắn đó, khi chồng tôi và tôi quyết định sống riêng. Đây là một cuộc khủng hoảng cá nhân khác của tôi, cuối cùng đã dẫn tôi đến với tôi. Có lẽ, có thể đến với chính mình bằng cách nào đó ngắn hơn, trực tiếp hơn. Không có những cú sốc, cãi nhau, nước mắt, snot và kinh nghiệm. Tôi gần như chắc chắn rằng con đường này ở đâu đó tồn tại, trong một lý thuyết sâu sắc, nhưng tôi cần một cuộc khủng hoảng, tôi sẽ không sợ từ này, sụp đổ để hài hòa bản thân với thế giới bên ngoài. Do đó, tôi thực sự không tin những lời tiên tri và tiếp tục với một trợ lý bướng bỉnh để tìm kiếm những cơ hội mới về các mối đe dọa, như chúng ta dạy về khoa học kinh doanh. Cho đến nay nó hóa ra.
Ekaterina Mikhalevich, Doanh nhân, Trưởng phòng Giáo dục Quốc tế StudentPol