"Siz bunga loyiq emassiz? - ijrochi selena gomez o'z qo'shiqlaridan birida saralash. Ushbu so'zlarda ayollarda martaba rivojlanishining asosiy muammosi ifodalanadi - ular shunchaki o'z kuchlariga ishonmaydilar va ularni aksincha ishontirishga qodir emas. Ushbu material menejerlarga gender tengligini tan olish uchun kompaniyaning madaniyatini o'zgartirish bo'yicha bir qator choralarni taklif etadi.
Boshqaruvning yuqori tarkibi tahlili
Kompaniya rahbariyati qancha ayol va erkaklar o'zlarining tashkilotlarida etakchilik pozitsiyasini egallab olishlarini aniq kuzatishi kerak. Masalan, Buyuk Britaniyada, masalan, qonun yirik kompaniyalarning gender jinsgai to'g'risida yillik hisobotini olish zarurligini belgilaydi. Agar sizning idorangizda ayollarning ishbilarmonsi ozchilikni tashkil qilsa, bu pozitsiyani qabul qilish uchun to'siqlarni - ayollarga tug'ish va tarbiyalaganlar, ishning davomiyligi bilan tahlil qilish zarur. kun va boshqalar.
Ish haqi bo'shligi
Hech kimga sir emaski, an'anaviy erkaklar ko'proq yig'ilishadi va zamonaviy oilalar uchun erkaklar uning xotini va bolalarini o'z ichiga olishi kerak degan bahsda tortishishgan. Evropada "pushti" va "ko'k" asarlarining fenomeni allaqachon o'rganilmoqda, bu erda turli kasblardagi erkaklar va ayollar kuzatilmoqda. Bundan tashqari, erkaklar an'anaviy tarzda ish olib boradigan jamoaga tashrif buyuradigan ayolga arziydi, chunki bu lavozimning obro'si bir zumda maosh bilan birga tushadi. Patriarxal madaniyat, hozirgi byudjetda er va xotinning hozirgi byudjetida pul ishlashini hisobga olmaydi, shuning uchun ayollar uchun maoshning ma'nosi nima? Jinsiy ish haqini qo'lga kiritish va qo'shimcha to'lovlarni amalga oshirish orqali qo'shimcha daromad olish uchun etakchi sifatida harakat qilib ko'ring.
Sizning professionalligingizni qadrlang
Foto: Sifatlanmagan.com.
Ish va shaxsiy hayot muvozanati
Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, dunyoda erkaklar va ayollar o'rtasidagi ish haqining yorilishi qisqarmoqda, u kasalxonaga to'langan onalar uchun juda katta bo'lib qoladi. Kompaniya bolalar va keksa odamlar uchun to'lash haqida o'ylashlari va xodimlarning kompaniyasining rivojlanishiga yaqin sog'liqni saqlashni oldini olishlari kerak. Bundan tashqari, u kasalxona otalari tarbiyalash madaniyatiga olib kelishi kerak, bu uyalmaydi va ular onalari uchun onasi javobgar bo'lishini tushuntirish.
Murabbiylik madaniyati
Rivojlangan kompaniya o'zining katta hamkasblari tomonidan uning ishchisidan homiylikni olish tizimini ishlab chiqishi kerak edi. Shunday qilib, yosh ishchi jamoada moslashuv va uzoq muddatli xodimi - kompaniya doirasida rivojlanish yo'llarini taklif qilish uchun yordam berishi kerak. Bundan tashqari, har ikki tomondagi erkaklar va ayollar tajriba almashishda - murabbiylar va talabalar kabi ishtirok etishlari muhimdir. Shunday qilib, turli xil buyruqlardagi ishchilar tezda tanishib, umumiy tilni topadilar, bu jamoadagi gender tengsizligini yo'q qilishga ta'sir qiladi. Va bitta farovon kompaniyaning qayerda va qolganlari jamoaviy madaniyat sohasida madaniyat rivojlanmoqda.
Garrimenning qat'iy nazorati
Hozirgacha bizning madaniyatimizda qizlarning martaba izlanishlarini rivojlantirish uchun "yotoqda joy olish" kabi iboralar mavjud. Ishga qabul qilishdan oldin har qanday odamlarning har qanday tashkilotida etarlilikni tekshirish va jamoada panjara oldini olish kerak - ruxsat berish ko'pincha litsenziyalarga kiradi. Psixologik yordam tizimini uyg'unlik bo'lgan xodimlar va ish joyida bunday holatlar to'g'risidagi hisobotlar tizimi tomonidan ishlab chiqilishi kerak - bu muammo hal qilinmaydi va ko'zlarini yummaslik kerak.