Ehtimol, ish oqimini vaqti-vaqti bilan sekinroq sekinlashtiradigan idoralar yo'q. Eng yomoni, agar bunday hamkasblar "stakanlar" ga birlashtirilgan bo'lsa - bu holda qolgan xodimlar g'iybatchilarga yaqinlashish, targ'ibotchilar bilan kurashish yoki shunchaki hissiy odamlarni o'lchash uchun ko'proq kuchlanishni boshdan kechirishadi. Bugun biz mutlaqo g'azablangan va ofisda do'stona muhit yaratishga to'sqinlik qiladigan hamkasblarning asosiy turlarini yig'ishga qaror qildik.
"Men hamma haqida hamma narsani bilaman"
Yoki osonroq - g'iybat. Bu har qanday xodimning hayotida "har qanday hodisaning bir oz venalining bir-biriga bog'langan versiya" jamoasini olib chiqadigan toksik hamkasblarning eng mashhur turi. G'iybat qurboni juda oddiy, siz hech qanday harakat qilishingiz shart emas. Agar siz Ajam bo'lsangiz, siz bu odamlarning yolg'on do'stona munosabatini, kompaniya bilan yoki undan ham yomonroq, ba'zi shaxsiy savollar tafsilotlarini bilib olishingiz mumkin, bu ma'lumotlar sizni bilishni yaxshi ko'rmaydi, bu ma'lumotlar Sizning ishtirokingiz bilan yangi rang-barang hikoyalar yaratish uchun kengaytmaga aylaning. Albatta, agar siz bitta bo'limda ishlayotgan bo'lsangiz, juda qiziquvchan hamkasbingiz oson bo'lmaydi, agar siz ish bilan aloqada bo'lishingiz kerak bo'lsa, xabarchilardan foydalaning yoki Elektron pochta, shuning uchun siz yozishmalar skrinshotlarini qilishingiz mumkin va vaziyatni o'z foydasiga aylantirish uchun g'iybat qilish imkoniyatini bermang.
Asossiz tanqidga toqat qilmang
Foto: www.unspash.com.
"Men hamma joyda bo'lishni xohlayman"
Bunday kishi juda e'tiborni har qanday yo'l bilan izlaydi. Hissiy hamkotning mavjudligi sizning jamoangizni sezilarli darajada jonlantiradi, ammo kayfiyatni hazil va yaxshi munosabat bilan qanday qilib qanday yaxshi munosabatda bo'lish va hatto shu lachqog'idan ziddiyatni yaratishi mumkin, chunki bugungi kunda u o'sha oyog'idan emas . Eng yomoni, agar bunday kishi etakchi bo'lsa, unda xo'jayinlar to'plamlari har doim ish jarayoniga ta'sir qiladi, manfiy hech qachon mahsuldorlikni his qilmaydi. Hamkasblarga kelsak, agar siz "hissiy chayqalish" ni tushunsangiz, ishingizni sozlashingizga xalaqit bersangiz, o'z vazifangizni bajarishda iloji boricha yoshartirishga harakat qiling.
"O'tirish, besh"
Ehtimol, siz "kompaniyani ushlab turadigan" odam bilan tanishsiz. Toksik hamkasblarning bu turi uning ajralmasligiga ishonadi, hamma o'z fikriga ko'ra, faqat unga "hamma narsani o'z-o'zidan sudrab" yordam berish uchun yaratilgan. Shu bilan birga, bunday kishi hech qachon uning ahamiyati haqida baland ovozda aytib o'tmaydi, uchrashuvda u tabassum va salbiy salom beradi. Ammo u buni biron bir sababga ko'ra yoqtirmasa, u albatta "qaerga borish kerak" - ya'ni sizning etakchiligingiz haqida albatta xabardor qiladi. Bu odamlar faqat o'zlariga, boshqalarning sa'y-harakatlarini qadrlash qobiliyatini berishga odatlangan. Ba'zida, agar keyingi jadvalda bunday "o'rganish" bo'lsa, tinchlikni saqlash juda qiyin, sizning vazifangiz hissiy javob bermaydi va ochiq to'qnashuvni keltirib chiqarmaydi. Ishni sifat jihatidan bajarishga harakat qiling, lekin o'zingizning o'ng tomoningizda nomaqbul tanqidga toqat qilmang - agar siz o'zingiznikiga ishonchingiz komil bo'lsa, buni isbotlang.
"Men shunchaki taklif qildim"
Bu odam har doim yorqin g'oyalar bilan birga keladi, barcha afzalliklarni tushunadi, lekin ... hech qachon bajarishni boshlamaydi. Agar siz ushbu loyihani butun bo'limga etkazishga kirsangiz ham, sizning "mafkuraviy" hamkasbingiz begona pozitsiyaga yoki umuman ta'birni butun loyihani tugatmasa ham bo'ladi. Boltal hamkasbidan biron bir haqiqiy yordamni kutish shart emas, ammo bunday odam bu mojaroni qo'zg'atishi mumkinligini sozlashni yaxshi ko'radi.
"Kelmang, o'ldirmang"
Eng yoqimsiz tur. Hamma yomon kayfiyatga ega, ammo ba'zi odamlar uchun salbiyning tarqalishi tanish bo'ladi. Biz allaqachon samarali gapirganimizdek, kuchlanishda ishlash mumkin emas. Shuning uchun, o'zingiz va boshqa hamkasblaringizga nisbatan qo'pollik, "salbiy", haqiqatan ham ish bilan band. Jimgina, lekin sizning pozitsiyangizni, qoida tariqasida, tajovuzkorni qo'llab-quvvatlamasdan, tezda "puflab keting".