Керівник вам нічого не винен і крапка. Ваші досягнення у вигляді успішних проектів, розширення списку партнерів компанії і проходження регулярних навчань - лише ваша задача. У компаніях, орієнтованих на західний зразок, існує система навчання персоналу і поступового підвищення їх кваліфікації. Але в більш жорстких умовах російської дійсності розумніше взяти відповідальність за ці пункти на себе. Пояснюємо, чому повинні змінюватися ви, а не мир підлаштовуватися під вас.
Кожен перший - егоїст
Так, це сувора правда. Не варто вважати, що егоїзм - це погано. Навпаки, егоїзм стає двигуном прогресу і розвитку: ви вчитеся відстоювати найвигіднішу для вас позицію, систематизувати робочий процес з метою звільнити час, делегувати і так далі. Ваш керівник діє з тих же мотивів. Він точно така ж людина, яка хоче звільнити свій день від рутини і зайнятися глобальними проектами, здатними просунути його самого. І в цей момент важливо не озлитися на начальника, а прийняти реальність: ви виконуєте його доручення, а натомість він допомагає вам поглядом зі сторони. Як людина більш досвідчений, керівник може підказати, які пункти не дороблені в ваш продукт, будь то звичайна презентація або інтернаціональний проект.
будьте щирими
фото: unsplash.com
Емоційний інтелект
Підлабузнюватися і натягувати посмішку, якщо насправді у вас поганий настрій, не потрібно. Це часта помилка новачків, у яких не розвинений емоційний інтелект. Це означає, що, самі не вміючи розпізнавати щирість емоцій і визначати наміри інших, вони вважають, що все навколо живуть за тим же принципом. Не потрібно ставати кращим другом керівника, щоб ставитися до нього по-людськи і вміти працювати в команді.
Влаштовуйте особисті зустрічі
У російській культурі ведення бізнесу поки не прийнято влаштовувати 1-2-1 розмови керівників і підлеглих. Як і раніше, багато хто помилково вважає, що це безглуздо - нібито про що розмовляти керівнику зі співробітником, якщо того видані завдання на місяць вперед. Насправді, в таких нарадах є толк: ви можете розпланувати найближчі півроку і рік роботи, відзвітувати про вже зроблені завданнях і обговорити способи поліпшення показників. Можливо, що вам потрібно додаткове фінансування або допомога інших співробітників - все це можна обговорити в ході особистої бесіди. Одночасно зменшується дистанція в спілкуванні між вами і керівником - з часом ви перестанете боятися сказати йому зайве слово і зможете відверто говорити про проблеми компанії і пропонувати шляхи їх поліпшення. Повірте, таке завзяття буде оцінено по достоїнству.
нехай зустрічі з керівництвом стануть вашою звичкою
фото: unsplash.com
Як тільки ви застосуєте ці пункти на практиці, ваша робота кардинально зміниться. А за малими змінами неухильно дотримуються великі, наприклад, ваше підвищення в посадовому або фінансовому плані.