Як не дозволити другу хвилю коронавируса відняти у вас роботу

Anonim

Тільки ринок праці почав приходити до тями після весняної кризи, як друга хвиля пандемії набирає силу і обіцяє нові проблеми. Багато компаній знову перевели 30% співробітників на «удаленку», а в громадському транспорті знову стає вільніше. Ризик втрати коханої (або не дуже) роботи висить як над жителями мегаполісів, так і маленьких міст, як дамоклів меч. Як уникнути екстреної публікації резюме на сайтах кадрових агентств?

Давайте подивимося на загальний профіль співробітника, уявімо себе в кріслі керівника і подумаємо, що йому важливо в умовах сучасних реалій.

Микола Ягодкин

Микола Ягодкин

результат

Кожному начальнику потрібно, щоб ваша робота приносила свої плоди. Результат може бути кількісним. На цей аспект впливає, наскільки ви дисципліновані, витривалі інтелектуально і фізично. Також важливо ліквідувати відволікаючі фактори і т. Д.

А може - якісним, що забезпечується роботою з мінімальною кількістю помилок або без них взагалі. Також необхідно вміти концентрувати увагу на важливих завданнях. Продуктивна робота передбачає гармонійне співвідношення кількості і якості.

Крім того, щоб забезпечувати результат, працівник повинен бути професіоналом, вміти вирішувати завдання широкого спектра і отримати необхідну освіту. На цей же аспект впливає частота оновлення професійних знань. Потрібно розуміти, що ми живемо в світі, який змінюється дуже швидко, і знання в ньому моментально застарівають. Тому, щоб завжди бути в тренді і не втрачати затребуваності на ринку праці, потрібно любити і вміти вчитися. Тільки за таких умов ви зможете показувати високі результати.

самостійність

Як ви думаєте, який ресурс керівника найдорожчий і цінний? Час. І чим менше співробітник витрачає цей ресурс (може сам приймати правильні рішення, керувати своїм робочим днем ​​і т. Д.), Тим цінніше він для свого начальника. Бігати за всім штатом співробітників і контролювати кожен крок - страшний сон будь-якого керівника. Тому самостійність працівника дуже важлива.

Зрештою, він і його зарплата - теж ресурси. І якщо самостійністю в офісі ніхто не грішить, то станеться «оптимізація» ресурсів. Набагато вигідніше дати роботу одній людині (але з більш високою зарплатою), ніж двом, тому що керувати доведеться обома. Також не можна забувати про витрати на робоче місце в бюджеті компанії (фінансовий ресурс), якщо це не віддалена робота і так далі. Формула проста: чим менше часу треба витрачати на працівника (за умови якісної роботи), тим він «вигідніше».

Роботодавці вважають за краще проактивних, самостійних, продуктивних та ініціативних співробітників, які готові вчитися новому

Роботодавці вважають за краще проактивних, самостійних, продуктивних та ініціативних співробітників, які готові вчитися новому

Фото: Pexels.com

універсальність

Якщо на дворі криза (та й не тільки), вигідніше платити одному завантаженому фахівця, ніж чотирьом працівникам, яким періодично нічим зайнятися. Чим більш різноманітні завдання ви зможете виконувати якісно, ​​тим більше вас оцінить начальство. Наприклад, можна «поєднати» копірайтера і офіс-менеджера, якщо жодна зі сфер не забезпечує повного завантаження.

Адаптивність до змін

Набір наявних навичок і знань важливий, але, як правило, керівництво цікавить, чи може співробітник оперативно справлятися з нестандартними завданнями, чи вміє вчитися, адаптуватися до незвичайних умов і грамотно працювати з новою інформацією. Ось що таке адаптивність!

Світ стрімко трансформується. Не за горами часи, коли навички почнуть застарівати швидше, ніж ми будемо встигати їм навчатися. Логічно, що співробітник з більш високим ступенем адаптивності не стане кандидатом на виліт, тому що вміє вчитися і вдосконалюється як, в стані «підхопити» складні завдання і втілити в життя нові проекти. Сидіти 40 років на одній посаді більше не вийде, і на коні виявиться тільки той, хто готовий мінятися.

Що стосується звичок, важливо вчитися кожен день, ставити цілі і вести їм облік. З точки зору компетенцій, роботодавці воліють відповідальних, проактивних, самостійних, продуктивних та ініціативних співробітників. Крім того, в усьому світі дуже популярна ідея чотирьох «К»:

- креативність;

- критичне мислення;

- комунікація;

- колаборація.

Друга хвиля коронавируса ризикує знову похитнути ринок праці і викликати другу хвилю скорочень. Тому рекомендую скористатися своїм шансом і прокачати професійну цінність. Не бійтеся змін, готуйтеся брати на себе відповідальність, підвищуйте якість і вчіться новому.

Читати далі