ياز پەسلىدىن بۇرۇن مەن مۇكەممەللەشتۈرۈۋېتىمەن ۋە ئايرىيمەن: خىزمەت ئورنىنى قانداق ئۆزگەرتىشنى قانداق قارار قىلىش كېرەك

Anonim

RostT نەشر قىلىنغان ئەڭ يېڭى تەتقىقاتلارغا قارىغاندا, قۇرغىلانغان ئەسەرلەر بىلەن بىللە يەنە% 60% ئۆزلىرىنىڭ ھەپتە ئاخىرىدا, ھەتتا تەلىمات جەريانىدا% 2 ئىكەنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. بۇ ئامىللار ئىشچى - خىزمەتچىلەرنىڭ شىركەتتىن چىقىپ, شەخسىي تۇرمۇش ئوتتۇرىسىدىكى قەرزنى قوغداشنىڭ قارارىنى تاس قىلىۋاتىدۇ. ئايال كىشى HR مۇتەخەسسىسى ۋە ئۆگزىسىنىڭ رەھبەرلىرىنى تېپىشتا مۇتەخەسسىس ۋە مۇتەخەسسىسلەر ئائىلە خامچوتى ۋە كەسپىگە ئەڭ تۆۋەن خەتەرنى سۆزلەپ بەردى.

مۇتەخەسسىس ئايال.

مۇتەخەسسىس ئايال.

سۈرەت: Harry Muratyan

ئەمگەك كۈچى بازىرىنى تەكشۈرۈڭ

«بۇرۇن بىر يەرگە بېرىشتىن بۇرۇن, ساقلاۋاتقان بولسىڭىز, ئىزدەڭ? كەسپىڭىز ئۈچۈن ئەمگەك كۈچى بازىرىنى تەھلىل قىلىڭ. بىر نەچچە قېتىملىق زىيارەتكە بېرىپ, مائاشىڭىزدىن باشقا بىر شىركەتكە تەمىنلەيسىز. مۇتەخەسسىس ئەمگەك كۈچى بازىرىدا ئادىل قىممەتنى چۈشىنىشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ ». يېڭى شىركەتتە تەكلىپنى ئۆزگەرتىپ, بۇ ماددىدا سەمىمىي چاقچاققا قىسقا ئۇچۇر بەرمەڭ, مائاشنى ئاشۇرۇشنىڭ ئورنىغا, سىز ئۇنىڭغا ئېرىشىسىز ئىشتىن بوشىتىش سەۋەبىدىن يوق.

سىزنىڭ رازى ئەمەسلىكىڭىزنى چۈشىنىڭ

«كۆپىنچە كىشىلەر, كىشىلەر داۋاملىق ئىشلەشنىڭ ئۆزگىرىشىدە: مائاش, ناچار كوماندا, كەسپىي ئېشىش قىلماسلىق كەمچىل. ئەگەر بۇ پۇل مەسىلىسى بولسا, كۆتۈرۈلۈشنىڭ يېتەكچىلىكى بىلەن پاراڭلىشىشقا تىرىشىڭ. بەلكىم سىز ئويلىغاندىنمۇ ئاسان بولۇشى مۇمكىن. كەسپىي ئۆسۈش ئارقىلىق ھەممە نەرسە ئوخشايدۇ. بۇ سوئاللارنى ھەر ۋاقىت رەھبەرلىك بىلەن ئۆستۈرۈڭ. بۇ ئەترەت تېخىمۇ مۇرەككەپ. ئەگەر ئۇ شەخسىي توقۇنۇش بولسا, ئېھتىمال بولۇشى مۇمكىن, مۇمكىنچىلىكى ئەڭ كۆپ خىل ئەھۋال يوق. ئەگەر بۇ بويسۇندۇرۇش, بويسۇنۇش قۇرۇلمىسى, خىزمەت - نۆۋەتتىكى بۇ نۆۋەتچى بولۇشى ھەمدە مۇتەخەسسىس ۋە رەھمىتىنىڭ باشلىقىنىڭ ئۇلىنىشنى تەلەپ قىلىدىغانلىقىنى, «مۇتەخەسسىسلەر يىغىندىلارنىڭ باغلىنىشىنى تەلەپ قىلىدۇ». ھەمىشە كىشىلەر شىركەتتىكى خىزمەتتىن ساقلىنىش ئورنى بىلەن كەسپىينىڭ ئۆسۈشىنى نۆۋەتتىكى ئورۇنغا قايتۇرىدۇ. شىركەتلەردە ئىشچى - خىزمەتچىلەرنىڭ پائالىيىتىدە ھەمىشە تەكشۈرۈپ ئېنىقلاپ, بۇنداق مەسىلىلەر پۈتۈن كۈنلۈك خىزمەتچىلەر بىلەن شەخسىي يىغىندىن رازى بولىدۇ, ئۇنىڭ مەسىلىسى يېمەسلىككە ئاز قالدى. قانداقلا بولمىسۇن, كىچىك تەشكىلاتلاردا, ئۇ ئىنتايىن مۇھىم - تۇنجى ئورۇنغا قويۇلغان كىمگە نۆۋەتتىكى سىستېمىنى ئۆزگەرتىش ئىمزالىنىدۇ.

خىزمەتچىلىرىڭىزنى خىزمەت باھالاش سىستېمىسى بىلەن تەمىنلەڭ

خىزمەتچىلىرىڭىزنى خىزمەت باھالاش سىستېمىسى بىلەن تەمىنلەڭ

كەسىپ مەسلىھەتچىسى بىلەن مەسلىھەت سوراش

«كەسپىي مەسلىھەتچىلەر ئەمگەك كۈچى بازىرىدىكى ئاساسلىق يۈزلىنىشىنى بىلىشكە, شىركەتنى توغرا تاللاش ئۈچۈن ئاشكارىلىدى, كەلگۈسىدە 3-5 يىلدا سىز مائاش ۋە ئورۇنلاردا تۇرسىڭىز بولىدۇ. مەسلىھەتچى تالونىنى تاللىغاندا, ئۇنىڭ مېدىئوئىلىنىشىنى ۋە بازاردىكى ئاساسلىق توپچىلارنى ئايدىڭلاشتۇرۇڭ. مەسلىھەتچىلىكىڭىزنىڭ كەسپىڭىزدىن قارىغاندا, بازاردىكى ئاساسلىق توپچىلارنى بىلگەن ». كەسىپ مەسلىھەتچىلىرى مەشقاۋۇللۇق سىستېمىسى قىلىپ, سۆزلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالغاندا, ئۇلار بىر قاتار سۆھبەتنى ئۆز ئىچىگە ئالغاندا, ئۇلار سۆزنى ئۆز ئىچىگە ئالغاندا, سۆزلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بىز سىزگە بىرىنچى تاللاشنى تاللىشىڭىزنى تەۋسىيە قىلىمىز: مۇستەقىل خۇلاسە, ئىنتىزار بولغان بىلىملەر بىلەن «ئېيىق مۇلازىمىتى» دىنمۇ پايدىلىق.

تېخىمۇ كۆپ ئوقۇڭ