Ольга Лукина - медицина фәннәре кандидаты, психотерапия институтын нигез салучы, лидерларның шәхси үсеше өчен консультант. Аның профессиональ мәнфәгатьләренең игътибары - лидер иреге һәм үз-үзен аңлау характеры.
Төп бурычларның берсе - лидер категориясен билгеләү һәм лидер көндәлек кризисларны җиңүне туктатканнары өчен, төп проблемаларны ачыклау.
- Ольга, шулай да, беренче тапкыр лидерлык категориясен аңлый. Бу - лидер булу нәрсәне аңлата?
- "лидерлар" сүзе мин көч яки дәүләт белән уңышка ирешкән кешеләр генә түгел, һәм алар башка кешеләргә һәм вакыйгалар курсы белән шөгыльләнә алган кешеләр генә түгел. Алга китү өчен әйберләр тәртибен үзгәртү. Бу кешеләр бик ситуацияләрдә ахмакка төшмиләр, ләкин каршы, тизрәк уйлагыз һәм чыгу юлы табарлар. Бу кешеләр, аларның барысы да төшкән кешеләр. Аларның барысы да диярлек үз бизнесларында мөһим уңышларга ирештеләр һәм төрле сынауларны һәм кризисларны җиңә алуын үзләрен раслый алдылар. Тормышта алар үзләренә генә таяналар, башкаларга булышу өчен кулланыла.
Ләкин аларның кайберләре - табигать тенденциясе булмаса, үзләрен "көн геройлары" лидерлары. Бу лидерларның беренче категориясе. Алар лидер функцияләрен шартларда басым астында уйлаганнар. Ләкин, бу биремне җиңеп, алар бөтен тормыш фиассы буларак бизнеска җавап бирмичә, һәм кешеләргә алып барган яңа әйберне булдырып, үз предприятияләре өчен җаваплы түгеллеген аңламыйлар. барлык сәләтләр түгел. Бу "коллар" лидерларның ролен начар булганга түгел, ә төрле булганга, алар лидер ролен җиңмәвен аңламыйлар. Аларның уңышлары монда түгел иде. Аннары кризис килә. Алар бернинди дулкынланмыйлар, эшчәнлеге белән тормышка нәрсәдер китерергә теләми. Яңа юнәлешләрне үзләштерү теләге юк, ягъни нинди табигый лидерлар гадәттә хисләр кичерәләр. Мондый кешеләрнең тәҗрибәсе ике катлы бәлешкә охшаган. Theгары катлам чиксез ару һәм авырлык. Тирән катлам - минем алдымда, ачуым алдында шәраб.
Мондый кешеләр белән эш бик авыр. Бу кешеләр, гадәттә, бик авыр һәм әкрен генә тормышка ашыруга киләләр, гаилә һәм гаилә мөнәсәбәтләре алар өчен яшәвен туктатсалар, үлмәячәкләр.
Киресенчә, бу бизнеста эшләүче кешеләр яңа мөмкинлекләр, яңа мөмкинлекләр булачак, әгәр баш моннан ләззәтләнәчәк һәм алга барырга теләсә. Leadersәм лидерларның лидерлары каты һәм мәгънәсез товарларны бетерү, үз тормышының мәгънәсен сайлаячак.
- Сез олы позициядә биләгән кешеләргә эшне туктатыгыз һәм алар күбрәк эшлиләрме? Бу куркыныч түгел? Сез үзегезне югалта аласыз.
- Күптән түгел, статистика ачыкланды, аның буенча якшәмбе көнендә иң күп йөрәккә һөҗүмнәр була. Бу - йөрәк белән булган кешенең һөҗүменә булган кешенең ял көннәрендә кабат ачылганнан соң, җаваплылыкка һәм йөк алырга, ул инде көч астында түгел, ә җаваплылыкка тартыла. Минем практикадан кешеләр кеше шатлык китермәсәләр, аларны дулкынландырмый.
Шуңа күрә бу кешеләр миңа киңәш өчен киләләр һәм әйтәләр: "Минем көчем юк, эшләргә теләк юк, мин инде эштән ләззәт алмыймын". Аннары без сөйләшәбез, алар өчен, ни өчен ул үлгән ахырына керде, вариантлар турында сөйләшәбез, ләкин сайлау аның өчен һәрвакыт кала.
- Сорау туа: лидерлык - һәркемгә яки бүтән нәрсәгә бирелмәгән махсус бүләк?
- Бу, һичшиксез, махсус бүләк. Шуңа күрә, мин үзләренә хыянәт иткән һәм аларның җитәкчелеген кабул итмәгән кешеләр турында сөйләргә телим. Бу кешеләр лидерлык дарын табигатьтән алган дип әйтергә мөмкин, ләкин төрле сәбәпләр аркасында аны үстермәде. Бу еш була. Максатларына хыянәт иткән, бер дәрәҗәдә яки бүтән тышкы уңыш эзләү. Ләкин югарырак, алар уңышында күтәреләләр, материаль товарларга ирешәләр, әсирлектә уңайсызлык сизәләр.
Һәрвакыт кешеләр моны аңлый алмый. Кайвакыт алар белән бу уңайсызлыклар аларның эштә, яисә аларның авторитетлары ярдәмендә җитәрлек бәяләнмәве аркасында килеп чыккан, начальник аларга аңларга җитәрлек иркен китерми. Кайвакыт алар үзләре эшләгән компанияне әйләндереп алдылар дип саныйлар. Кайберәүләр гаилә мөнәсәбәтләрендәге сәбәп эзлиләр - үзләрен ышандыра башлый башлаячаклар, бу партнерлардан мәхәббәт булмау аркасында. Кайвакыт ул аерылышуларга килә. Ләкин алар үзләреннән бәхетсез. Бүләк өчен үзең өчен көрәшмәс өчен. Таләпләренә яраклашуларын өстен күрделәр.
- Мондый кешеләрнең ризасызлыгы тормышка ашмаган амбицияләр булуына килергә мөмкинме?
"Waysәрвакыт сөйләде һәм мин әйтермен, амбицияләр кешенең тормыштагы дәгъвалары, күбрәк тормыш көтәргә теләве, һәм мин аның белән бернинди начарлык күрмим. Ләкин кеше аның лидерлык бүләген кулланмаганда, аның амбислары амбислары нәрсәдер авырттыргыч, уңайсыз нәрсәгә әйләнә. Сезгә булган сәбәбен эзләргә кирәк. Максатка ирешү өчен ни өчен дәгъвалар һәм гадәтләр бар - юк.
Мондый реаль булмаган лидерлар үз көчләренә таяну мөһим, һәм бу эмоциональ грамоталылык йөзләренең берсе, аннары сез югары такталар куя аласыз һәм аларга ирешә аласыз.
- Legion җитәкчелеген кабул иткән кешеләрдә нинди проблемалар килеп чыга, аны үстерделәр, югары нәтиҗәләргә ирештеләр? Аларга бәхетле булырга нәрсә комачаулый?
- Өченче төр, җимергеч лидер - аларның лидерлык бүләген алганнар һәм аны юк итү өчен кулланырга. Бу, әлбәттә, сәләтле, ләкин бөтен сорау көч векторы җитәкчелегендә. Бу - көчле лидерлык көче төшкән кешеләр, ләкин балачактан ук явызлык, көч куллану, кимсетү, алдау белән очрашкан кешеләр. Алар исән калды, хәйләкәр булдылар. Бу лидерның бу төре тышкы максатларга ирешә, чөнки ул чыннан да көчле, хәйләкәр, акыл бар. Alwaysичшиксез андый лидер кеше җимергечлегеннән һәм явызлыкларын белә. Еш кына ул көч куллануы бөтенләй кирәк дип саный. Аларның эшчәнлегенең үзәгендә һәрвакыт агрессивлык, тарту, куркыту. Ләкин акча, дан да юк, куркынычсызлык аларга тынычлык хисе бирә алмый. Алар үткәннәрдән үткәннәрдән, бөтен җирдә хыянәт, икейөзлелек, хөрмәтсезлек күрергә тиеш. Бу кешеләр бала кебек иң җимергеч сугудан исән калган. Тормыш платформасын үзе, аңа ышану.
Алар күп нәрсә көтүдән туктадылар. Аларның тормыш тирәнлеге куркуга һәм үч алу өчен сусаганны алып бара. Моннан, аларның аммникотчылык теләге дә кабул ителә, барлык чыгымнарга җиңү, барысын да, барын да юк итү. Безнең тарихта мондый лидерларның мисаллары юк. Туры гына Европада Европада, кайбер зур эре корылмада үз хезмәткәрләрен үз-үзенә кул салырга китергән башның башы бар иде, һәм ул аның артында гаеп хис сизмәде. Аның өчен кешеләр өчен материал сарыф ителде.
- Дөресен генә әйткәндә, андый кеше белән андый кеше белән эшләмәс идем, мондый төр белән көрәшү бик күңелсез. Профессионал буларак, сез мондый очракларда ничек керәсез?
- Киләсе "Гитлер" белән эшләүче психотерапевт белән булырга теләмим, клиент армиясе, яңа белем һәм күнекмәләр белән коры, башта аның шәхесенең тирән механизмнарында эштән азат итмичә.
Himselfзен аңламау, мондый лидерны эчендә күренешнең явызлыгын арттыру өчен яңа мөмкинлекләрдән файдаланса. Минем кеше һәм профессиональ җаваплылыгым моны булдырмаска тиеш.
"Эчтән" җимергеч лидерлыкны "эчтән" тәкъдим итү, мин мондый клиентлар белән эшли башлыйм, игътибарын үзләре һәм башкалар өчен җимергечлеккә һәм куркынычына юнәлтәләр. Бу парадигманы үзгәртергә батырлык тапсалар, алга таба барабыз.
- Кешеләрне дөрес алып барган оптималь лидер бар, кешеләрне дөрес алып киткән беркемнең дә үз-үзенә кул салмый, ярату һәм хөрмәткә ия, һәм ул үз урында тоела. Кеше нәрсә борчылырга тиеш?
- Бар. Бу лидер ясау. Бала чагында әле дә тормышта үз юлларын алып бару һәм бүләкләрен тормышка ашыру сәләтен кабул иткән кешеләр. Алар уңышка ирештеләр, статус, акча, мөмкинлекләр сынады. Theirәм тормыш уртасында аларның экзистенциал кризисына килде. Бу җаваплылык һәм эчке ирек кризисы. Алар үзләренә, осталыклары, тормыштагы якты юлдан китәргә телиләр. Ләкин уңышка ирешү, төзергә теләгәннәрен төзеп, алар эчке чикләүләренә, аңсыз куркуларына чыктылар, аларның үзләре булудан тыелганнар. Мондый кешеләр вакыт-вакыт аңларга тиеш - уңышта нәрсә бар, әгәр сез аның арбасын сизсәгез һәм үз хисләрен яратмагыз? Аларга шулай ук ресурсның чикләре барлыгы һәм сез кеше мөмкинлекләре чикләрендә эшләүне туктатырга кирәклеген җиткерү мөһим. Сезгә ял итәргә, күчә, алар үз хезмәткәрләренә күбрәк ышана башласа, хакимиятне ничек тәкъдим итәргә өйрәнергә мөмкин. Мондый лидер үз эмоциональ графикасын арттырса, үзен аңлау өчен көчле корал ала икән, азрак проблемалар булыр.
"Миңа калса, диярлек барысы да диярлек табигатьтән алу өчен, лидерлык кебек сыйфатлы бүләк итеп, табигый бәхет.
- лидерлыкка сәләтле һәм бу бүләкне тормышка ашырыгыз - бөтенләй башка нәрсә. Кеше үз бүләген сайлый ала. Әгәр дә кеше үзенең җитәкчелеген ачып һәм тормышка ашыра алса, аның тормышы тула һәм мәгънәле булачак, һәм эшчәнлек тирән канәгатьлек һәм шатлык китерәчәк. Әгәр дә кеше үз бүләкен, хәтта аңсыз яки аны аңлый алмый икән, ул үзен сизә алмый. Аннары лидерлык бүләге ләгънәткә, эчке шәрабка әйләнә, ул газаплар һәм ялгызлык белән әйләнә.