2016 yılında, Universum, küresel işgücü Happy Endeksinin başlığı altındaki çalışmanın sonuçlarını yayınladı, dünyanın dört bir yanındaki 200.000 işçiyi, istihdamlarından memnun olup olmadıkları hakkında. Derecelendirmeye göre, Rusya sadece 10. sırada yer alırken, Avrupa ülkeleri liderlerde durur. Bir bütün olarak iş algısını etkilemek için çalışanlarınızla çalışanlarınızla ilişkili olarak nelerin değiştirilmesinin gerektiğini öğrenmeye karar verdim.
Normasyonlu çalışma programı
Rusya'da, süpermarketler 7.00 - 23,00 arasında, Avrupa'da, marketteki marketler 22.00'de ve daha önce kapanır. Aynısı şirketlerin ofisleri için de geçerlidir - bu nedenle Fransa'da, çalışma gününün ortalama süresi 7 saattir ve İtalya'da, tarafların anlaşmasıyla, daha az olabilir. Tüm çünkü işverenler yasaya saygı duyuyor ve iş mevzuatını ihlal etmek için büyük para cezaları ödemek istemiyor. Sonuç olarak, çalışanlar normalize bir program ve iş ile kişisel yaşam arasındaki dengeyi koruma yeteneği alırlar.
Çalışma zamanına karşı tutum
"Çalışma sürelerinin planlanmasında esneklik ve bağımsızlık. Kimse başa "ofiste kafa" çalışmaya başlayamaz. Mastern görevleri önemlidir ve ofiste yapılan saatlerin sayısı değildir. Aynı zamanda, evden bir veya iki gün, evden, evden ve evden, akşamları vb. Yolda, vb. Yolunda, "WomanHit Anastasia Carnukh, bir kariyer danışmanı ve bir yorum için tamamen normaldir. Bir kariyer için kendi kendine markalaşma konusunda uzman.
Uzman kadıngın.
Fotoğraf: Anastasia Carnukh
Liderle toplantılar
Rusya'da, iş toplantılarının kültürü evrensel olarak yalnızca ortaklarla yapılan işlemlerin sonuçlandırılmasında ve müteahhitlerle projeleri tartışır. Avrupa ülkelerinde, bu tür işlemler de şirketin içinde geçiyor: Baş, her bir çalışanla gelecek dönem planlarını tartışmak için birkaç hafta sonra gerçekleşir. Çalışan, gerekirse, eğer gerekirse, patrona dönüşmek, ona yeni bir proje fikrini sunmak ya da onlar tarafından yapılan zorlukları gözden geçirmek isteyebilir. 'Gündemi temizle ve "Bu toplantı sonucunda ne elde etmek istiyoruz?" Sorusuna ne elde etmek istiyoruz? - İstisna yok ve bir kural ". Buradaki asıl şey, insanlar ile genel çabaların belirli hedeflere ulaşma arzusu arasındaki karşılıklı saygıdır.
"Hayır" diyebilme yeteneği
Kişisel sınırları inşa etmek ve kişisel ve çalışma süresi arasındaki dengeyi korumak için sağlıklı bir eğilim, Avrupa'da gözle görülür. "İnsanlar kişisel sınırlara, kendilerine ve başkasının zamanına saygı duyuyorlar. Bu nedenle, çocuklu planlanan olaylar, uluslararası şirketlerdeki kendi deneyiminde olan Anastasia Carnukh Uzmanı, Anastasia Carnukh Expert. "Dedi. Sonuç olarak, insanların stresi seviyesi azalır, bu da doğrudan gerçekleştirilen işin kalitesini etkiler.
Seçim özgürlüğü çalışan için önemlidir
Fotoğraf: Unclash.com.
Değişiklik korkusu yok
Şehirler ve ülkeler arasında yer değiştirme - uluslararası şirketler için normal uygulama. Dahası, bir çalışan başka bir bölümde yeni bir pozisyon almayı teklif edebileceği için, ikamet yerinin yerini değiştirmeye karar verirseniz, çeviri olasılığını öğrenebilir. Esnek sistem, insanların ihtiyaçlarını önyargı olmadan malzeme arz ve kariyer kendi kendine gerçekleşmesine önyargı olmadan uygulamalarını sağlar. Sonuç olarak, insanlar, çalışanların, çalışanların duygusal istikrarının sağlanması ve işten memnuniyetinin sağlanması olan şirketlerden ayrılmak için hiçbir anlam ifade etmiyorlar.