Sa 2016, inilathala ng Universum ang mga resulta ng pag-aaral sa ilalim ng heading Global Workforce Happy Index, interbyu sa 200,000 manggagawa sa buong mundo tungkol sa kung nasiyahan sila sa kanilang trabaho. Ayon sa rating, ang Russia ay nasa ika-10 na lugar lamang, habang ang mga bansang Europa ay nakatayo sa mga lider. Nagpasiya akong malaman kung ano ang kailangang baguhin na may kaugnayan sa mga empleyado sa iyong mga aktibidad upang maimpluwensyahan ang pang-unawa ng trabaho sa kabuuan.
Normated na iskedyul ng trabaho
Habang nasa Russia, ang mga supermarket ay nagtatrabaho mula 7.00 hanggang 23.00, sa Europa, ang mga grocery store ay malapit sa 22.00, at kahit na bago. Ang parehong naaangkop sa mga tanggapan ng mga kumpanya - kaya sa France, ang average na tagal ng araw ng trabaho ay 7 oras, at sa Italya, sa pamamagitan ng kasunduan ng mga partido, maaaring mas mababa ito. Lahat dahil iginagalang ng mga employer ang batas at ayaw mong bayaran ang malalaking multa para sa paglabag sa batas ng paggawa. Bilang resulta, ang mga empleyado ay tumatanggap ng normalized na iskedyul at ang kakayahang mapanatili ang balanse sa pagitan ng trabaho at personal na buhay.
Saloobin sa oras ng pagtatrabaho
"Flexibility and independence sa pagpaplano ng kanilang oras ng pagtatrabaho. Walang sinuman ang darating sa ulo upang gumana "habang ang ulo sa opisina". Mahalaga ang mga gawain ng master, at hindi ang bilang ng oras na isinagawa sa opisina. Kasabay nito, ito ay ganap na normal na magtrabaho ng isa o dalawang araw mula sa bahay, sa tren sa daan sa bahay at mula sa bahay, sa gabi, atbp., "Mga komento para sa WomanHit Anastasia Carnukh, isang consultant sa karera at isang dalubhasa sa self-branding para sa isang karera.
Expert womanhit.
Larawan: Anastasia Carnukh.
Mga pulong sa pinuno
Sa Russia, ang kultura ng mga pulong sa negosyo ay binuo sa pangkalahatan lamang sa antas ng pagtatapos ng mga transaksyon sa mga kasosyo at tinatalakay ang mga proyekto sa mga kontratista. Sa mga bansang Europa, ang mga prosesong ito ay dumaranas din sa loob ng kumpanya: ang ulo ay nangyayari sa bawat empleyado minsan ng ilang linggo upang talakayin ang kanilang plano para sa hinaharap na panahon. Ang manggagawa mismo, kung kinakailangan, maaari, nang walang pare-pareho upang buksan ang boss, upang ipakita sa kanya ang ideya ng isang bagong proyekto o hilingin na baguhin ang mga hamon na ginawa nila. 'I-clear ang agenda at formulated sagot sa tanong na "Ano ang gusto naming makamit bilang isang resulta ng pulong na ito?" - Walang pagbubukod, at isang panuntunan, "ang mga tala ng eksperto sa karera. Ang pangunahing bagay dito ay ang paggalang sa pagitan ng mga tao at pagnanais para sa mga pangkalahatang pagsisikap upang makamit ang mga tiyak na layunin.
Ang kakayahang magsabi ng "hindi"
Ang isang malusog na kalakaran sa pagbuo ng mga personal na hangganan at pagpapanatili ng balanse sa pagitan ng personal at oras ng pagtatrabaho ay kapansin-pansin sa Europa. "Ang mga tao ay iginagalang ang mga personal na hangganan, ang kanilang sariling at oras ng ibang tao. Samakatuwid, ang mga nakaplanong kaganapan sa mga bata ay isang magandang dahilan upang abandunahin ang pulong sa aptural na oras, "sabi ni Anastasia Carnukh Expert sa kanyang sariling karanasan sa mga internasyonal na kumpanya. Bilang isang resulta, ang antas ng stress ng mga tao ay nabawasan, na direktang nakakaapekto sa kalidad ng trabaho na isinagawa ng kanilang.
Ang kalayaan sa pagpili ay mahalaga para sa empleyado
Larawan: Unsplash.com.
Walang takot sa pagbabago
Paglipat sa pagitan ng mga lungsod at bansa - Normal na kasanayan para sa mga internasyonal na kumpanya. Bukod dito, bilang isang empleyado ay maaaring mag-alok na kumuha ng isang bagong posisyon sa isa pang departamento, upang malaman niya ang tungkol sa posibilidad ng pagsasalin, kung magpasya kang baguhin ang lugar ng paninirahan. Ang nababaluktot na sistema ay nagpapahintulot sa mga tao na ipatupad ang kanilang mga pangangailangan nang walang pagtatangi sa suplay ng materyal at karera sa sarili. Bilang resulta, ang mga tao ay walang kahulugan upang iwanan ang mga kumpanya, ang mahalagang prinsipyo na kung saan ay ang pagkakaloob ng emosyonal na katatagan ng empleyado at kasiyahan sa gawain.