Ang mga babae dito ay hindi isang lugar: nakikipaglaban sa mga stereotype ng kasarian sa loob ng koponan

Anonim

"Sino ang nagsabi na hindi ka nagkakahalaga?" - Binibigkas ang mga linya ng performer Selena Gomez sa isa sa kanyang mga kanta. Sa mga salitang ito, ang pangunahing problema ng pag-unlad ng isang karera sa mga kababaihan ay ipinahayag - hindi lamang sila naniniwala sa kanilang mga pwersa at hindi nakatanggap ng sapat na suporta na may kakayahang kumbinsihin sila sa kabaligtaran. Ang materyal na ito ay nag-aalok ng mga tagapamahala ng ilang mga hakbang upang baguhin ang kultura ng kumpanya patungo sa pagkilala ng pagkakapantay-pantay ng kasarian.

Pagsusuri ng pinakamataas na komposisyon sa pamamahala

Ang pamamahala ng kumpanya ay dapat na literal na obserbahan kung gaano karaming mga kababaihan at lalaki ang sumasakop sa mga posisyon ng pamumuno sa kanilang organisasyon. Sa UK, halimbawa, ang batas ay nagtatatag ng pangangailangan para sa taunang pag-uulat ng malalaking kumpanya tungkol sa kasarian na nakabatay sa kasarian. Kung sa iyong opisina, ang mga babaeng bosses ay bumubuo ng isang minorya, nangangahulugan ito na ito ay kinakailangan upang pag-aralan ang mga hadlang sa kanilang pagpasok sa posisyon - isang overestimated na karanasan sa trabaho hindi naa-access sa mga taong nagbigay ng kapanganakan at pagpapalaki ng mga bata sa mga kababaihan, ang tagal ng pagtatrabaho araw at iba pa.

Wage Gap.

Ito ay hindi lihim na ang tradisyonal na mga lalaki ay nakakakuha ng higit pa, at pinagtatalunan ang mga ito bilang walang katotohanan para sa mga modernong pamilya argumento na ang isang tao ay dapat maglaman ng kanyang asawa at mga anak. Sa Europa, ang kababalaghan ng "pink" at "asul" na mga gawa ay matagal nang sinisiyasat, kung saan ang mga kalalakihan at kababaihan sa iba't ibang propesyon ay sinusunod. Bukod dito, ito ay nagkakahalaga ng isang babae na dumating sa koponan kung saan ang mga tao ay gumana ayon sa kaugalian, bilang ang prestihiyo ng post na ito ay agad na bumagsak kasama ang suweldo. Ang patriarchal culture ay hindi isinasaalang-alang na sa kasalukuyang mga pamilya ang asawa at asawa ay gumawa ng pera sa pangkalahatang badyet, kung gayon ano ang kahulugan ng mababang suweldo para sa mga kababaihan? Subukan bilang isang lider upang makamit ang pantay na sahod para sa parehong mga kasarian at ipakilala ang karagdagang mga kita sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga ekstrakurikular na gawain.

Pinahahalagahan ang iyong propesyonalismo

Pinahahalagahan ang iyong propesyonalismo

Larawan: Unsplash.com.

Balanse ng trabaho at personal na buhay

Bagaman ipinakita ng mga pag-aaral na ang pagkasira ng sahod sa pagitan ng mga kalalakihan at kababaihan sa mundo ay lumiliit, ito ay nananatiling mahusay para sa mga nagtatrabaho na ina na talagang nagdurusa sa isang multa para sa pagbabayad ng ospital. Dapat isipin ng mga kumpanya ang tungkol sa pagbabayad para sa mga bata at matatandang tao at pigilan ang mga empleyado na isakripisyo ang kalusugan na malapit sa progreso ng kumpanya. Dapat din itong maipapataas ng kultura ng pagkuha ng mga ama sa ospital - upang ipaliwanag na hindi ito nahihiya at ang mga ito ay katumbas ng antas sa ina ay may pananagutan sa kanilang mga anak.

Kultura ng mentoring

Ang isang binuo kumpanya ay dapat na bumuo ng isang sistema ng pagkuha ng pagtataguyod sa kanyang empleyado ng kanyang mga senior kasamahan. Kaya ang isang batang manggagawa ay dapat tumulong sa pagbagay sa koponan, at isang pangmatagalang empleyado - upang magmungkahi ng mga posibleng paraan ng pag-unlad sa loob ng kumpanya. Bukod dito, mahalaga na ang mga kalalakihan at kababaihan sa magkabilang panig ay nakikilahok sa pagpapalitan ng karanasan - bilang mga tagapayo at bilang mga mag-aaral. Kaya ang mga manggagawa mula sa iba't ibang mga utos ay mabilis na makilala at makakahanap ng isang karaniwang wika na tiyak na makakaapekto sa pag-aalis ng hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian sa loob ng koponan. At kung saan ay isang maunlad na kumpanya, doon at ang natitira ay mahuhuli sa pag-unlad ng kultura sa loob ng kolektibo.

Mahigpit na kontrol ng Harrasimen.

Sa ngayon, sa aming kultura may mga parirala tulad ng "makapunta sa post sa pamamagitan ng kama", upang asahan ang mga hangarin ng mga batang babae upang bumuo ng isang karera. Sa anumang organisasyon ng mga tao bago ang pagpasok upang gumana, ito ay kinakailangan upang suriin para sa sapat at maiwasan ang Panibrates sa koponan - permisiveness madalas napupunta sa mga lisensya. Ang isang sistema ng sikolohikal na tulong ay dapat na binuo ng mga kawani na naging pagkakaisa, at ang sistema ng mga ulat tungkol sa mga kaso sa lugar ng trabaho - ang problema ay dapat malutas, at hindi upang isara ang kanilang mga mata.

Magbasa pa