หัวที่คุณไม่ควรและประเด็น ความสำเร็จของคุณในรูปแบบของโครงการที่ประสบความสำเร็จขยายรายชื่อหุ้นส่วนของ บริษัท และทางเดินของการฝึกอบรมเป็นประจำเป็นเพียงงานของคุณ ใน บริษัท ที่มุ่งเน้นไปที่ตัวอย่างตะวันตกมีระบบสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรและค่อยๆเพิ่มคุณสมบัติของพวกเขา แต่ในสภาพที่เข้มงวดมากขึ้นของความเป็นจริงของรัสเซียมันฉลาดที่จะรับผิดชอบต่อจุดเหล่านี้ด้วยตัวคุณเอง เราอธิบายว่าทำไมคุณควรเปลี่ยนและไม่ใช่โลกที่จะปรับให้เข้ากับคุณ
แต่ละคนแรก - egoist
ใช่มันเป็นความจริงที่รุนแรง อย่าคิดว่าอัตตานี้ไม่ดี ในทางตรงกันข้ามความเห็นแก่ตัวกลายเป็นกลไกของความคืบหน้าและการพัฒนา: คุณเรียนรู้ที่จะปกป้องตำแหน่งที่ทำกำไรได้มากที่สุดสำหรับคุณให้จัดระบบเวิร์กโฟลว์เพื่อให้เวลาว่างมอบหมายและอื่น ๆ หัวของคุณทำหน้าที่จากแรงจูงใจเดียวกัน เขาเป็นคนคนเดียวกันทุกประการที่ต้องการปลดปล่อยวันของเขาจากกิจวัตรประจำวันและมีส่วนร่วมในโครงการระดับโลกที่สามารถส่งเสริมตัวเองได้ และในขณะนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่เรียกเจ้านาย แต่เพื่อยอมรับความเป็นจริง: คุณทำหน้าที่มอบหมายของเขาและในทางกลับกันเขาช่วยให้คุณมองจากด้านข้าง ในฐานะที่เป็นคนที่มีประสบการณ์มากขึ้นหัวสามารถบอกได้ว่ารายการใดที่ไม่ได้สรุปในผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ว่าจะเป็นการนำเสนอธรรมดาหรือโครงการระหว่างประเทศ
จริงใจ
รูปภาพ: Unsplash.com
สติปัญญา
lebesit และยืดรอยยิ้มถ้าคุณมีอารมณ์ไม่ดีจริงๆคุณไม่ต้องการ นี่เป็นข้อผิดพลาดร้ายที่พบบ่อยที่ไม่มีสติปัญญาทางอารมณ์ ซึ่งหมายความว่าโดยไม่ทราบวิธีการระบุความจริงใจของอารมณ์และกำหนดความตั้งใจของผู้อื่นพวกเขาเชื่อว่าทุกคนอยู่ตามหลักการเดียวกัน ไม่จำเป็นต้องเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของศีรษะเพื่อปฏิบัติต่อเขาเหมือนมนุษย์และสามารถทำงานในทีมได้
จัดประชุมส่วนบุคคล
วัฒนธรรมการทำธุรกิจของรัสเซียยังไม่ได้ทำเพื่อจัดให้มีการสนทนาของผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา 1-2-1 ถึงกระนั้นหลายคนเชื่อผิด ๆ ว่ามันไม่มีความหมาย - ถูกกล่าวหาว่าพูดถึงหัวกับพนักงานหากงานได้รับหนึ่งเดือนข้างหน้า ในความเป็นจริงในการประชุมดังกล่าวมีความรู้สึก: คุณสามารถวางแผนในอีกหกเดือนข้างหน้าและปีงานรายงานเกี่ยวกับภารกิจที่ดำเนินการไปแล้วและหารือเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงตัวบ่งชี้ เป็นไปได้ว่าคุณต้องการเงินทุนเพิ่มเติมหรือช่วยเหลือพนักงานคนอื่น ๆ - ทั้งหมดนี้สามารถพูดคุยกันระหว่างการสนทนาส่วนตัว ในเวลาเดียวกันระยะทางจะลดลงในการสื่อสารระหว่างคุณกับผู้นำ - เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะหยุดกลัวที่จะบอกเขาถึงคำที่ไม่จำเป็นและสามารถพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาของ บริษัท และเสนอวิธีในการปรับปรุงการปรับปรุงของพวกเขาอย่างตรงไปตรงมา เชื่อฉันแล้วความกระตือรือร้นเช่นนี้จะได้รับการชื่นชม
ปล่อยให้การประชุมกับผู้นำกลายเป็นนิสัยของคุณ
รูปภาพ: Unsplash.com
ทันทีที่คุณใช้รายการเหล่านี้ในทางปฏิบัติงานของคุณจะเปลี่ยนไปอย่างมาก และสำหรับการเปลี่ยนแปลงขนาดเล็กขนาดใหญ่เช่นการส่งเสริมการขายหรือแผนทางการเงินของคุณยังคงติดตามอย่างต่อเนื่อง