เราแต่ละคนเป็นบุคคล - บางทีนี่เป็นข้อได้เปรียบหลักและในเวลาเดียวกันปัญหาเมื่อทำธุรกิจ ความแตกต่างในภาพของการคิดแรงบันดาลใจการกระทำ - ทั้งหมดนี้สามารถให้ประโยชน์มากมายสำหรับการพัฒนาความคิดของ บริษัท แต่ในขณะเดียวกันก็กลายเป็นบล็อกที่สะดุดระหว่างคนใกล้ชิดซึ่งจะนำไปสู่ความขัดแย้งอย่างแน่นอน จะเป็นอย่างไรถ้าคุณตัดสินใจที่จะแบ่งความรับผิดชอบกับญาติหรือเพื่อน?
ตัดสินใจด้วยบทบาท
ครั้งแรกที่เริ่มต้น - กำหนดความรับผิดชอบของคุณอย่างชัดเจน อย่าลังเลที่จะบอกว่าคุณต้องการแบ่งปันงานในส่วนแบ่งเท่า ๆ กันเพื่อจัดสรรกำไรในอนาคต หากในขั้นตอนแรก "Haltur" หนึ่งในสมาชิกในทีมสามารถผ่านสายตาจากนั้นในช่วงระยะเวลาของความสนใจเช่นการขายตัดสินใจหรือสิ้นปีความขุ่นเคืองทั้งหมดจะรั่วไหลในบุคคลที่มีสตรีมที่ไม่ยอมรับขนาดใหญ่ อย่านำเส้นประสาทไปสู่ขีด จำกัด เพราะเป็นการดีกว่าที่จะป้องกันปัญหามากกว่า "คราด" ผลที่ตามมา อย่าติดตั้งโพสต์เดียวกันกับเพื่อนหรือญาติเพราะเป็นที่ชัดเจนว่าคนสองคนใน บริษัท ที่มั่นคงไม่สามารถปฏิบัติตามงานเดียวกันได้ - พวกเขาไม่มีวัสดุเพียงพอและทรัพยากรชั่วคราว ในภาษาอังกฤษคำว่า "ผู้กำกับ" หมายถึงค่อนข้างแตกต่างจากที่เรามีคือตำแหน่งของหลักในทิศทางและไม่ใช่โดย บริษัท ในความเห็นของเรามันคุ้มค่าที่จะเลือกตำแหน่งนี้ แต่ในคีย์ที่หนึ่งของคุณตัวอย่างเช่นจะเป็น "ผู้อำนวยการฝ่ายขาย" และอีก "ผู้อำนวยการฝ่ายโฆษณา" จากนั้นจะไม่เป็นการล่วงละเมิดกับทุกคนที่ตำแหน่งของเขาอยู่ต่ำกว่าเพื่อนร่วมงานเพื่อนและความรับผิดชอบจะถูกกำหนดให้มีความสามารถในตำแหน่งของตำแหน่ง
แจกจ่ายหน้าที่
ฟรี: Pixabay.com
รักษาเอกสารอย่างรับผิดชอบ
การละเลยในขั้นตอนนี้หลายคนทำสัญญาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับด้านวัสดุของคำถามหลังจากแขนเสื้อ อาร์กิวเมนต์หลัก: ฉันเชื่อว่าชายคนนี้เขาจะไม่ทรยศฉัน จำไว้ว่าในชีวิตจริงของการพัฒนามนุษย์ที่เป็นผู้ใหญ่ของถ้อยคำ "ไม่เคย" ไม่มีอยู่ - อะไรก็ตามที่สามารถเกิดขึ้นได้ ในธุรกิจข้อ จำกัด และอคติควรถูกย้ายไปยังแผนห่างไกล - คุณไม่ได้ยิงของเล่นกับเพื่อนร่วมงาน แต่เลือกวิธีการที่เพียงพอในการทำงาน ก่อนอื่นมีการบันทึกโดยสิทธิในการเป็นเจ้าของ บริษัท ระบุว่ามีจำนวนเงินทุนที่ได้รับอนุญาตของ บริษัท มีความสำคัญอย่างไรเนื่องจากในกรณีที่ "ล้มเหลว" ซากทรัพย์สินหรือหนี้จะถูกแจกจ่ายตามเกณฑ์ ของเอกสารนี้ หากคุณมีเงินทุนเริ่มต้นและเพื่อนร่วมงานในอนาคตที่มีกระเป๋าเงินว่างเปล่าคุณไม่ควรเอาชนะตัวเองในหน้าอกและตกลงที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ค้ำประกันเงินกู้ บุคคลนี้มีครอบครัวที่รับผิดชอบต่อทรัพย์สินของเขามากกว่าคุณ หากบุคคลนั้นทำปฏิกิริยาไม่เพียงพอต่อการปฏิเสธของคุณให้คิดว่าคุณต้องการคนตีโพยตีพายในทีมหรือไม่?
ใส่ใจกับสัญญาณ
การดำเนินการต่อหัวข้อของสัญญาณอย่างต่อเนื่องเป็นพยานถึงความล้มเหลวก่อนกำหนดของสาเหตุทั่วไปเช่นไม่หยุดยั้ง, ที่ไม่เป็นไปไม่ได้, การไม่ปฏิบัติตามประสิทธิภาพสัญญา, การหลงลืม, การไม่รู้หนังสือและระดับต่ำของการ erudition ควรได้รับการกล่าวถึง แน่นอนว่าเรากำลังพูดถึงคุณสมบัติที่ไม่พึงประสงค์ของหัวของ บริษัท หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดสายรัดข้อต่อหรือร้านค้าผลิตภัณฑ์ทรงกลมของผลิตภัณฑ์ความพร้อมและความรู้ที่ยอดเยี่ยมของภาษารัสเซียจะไม่ได้มีบทบาทชี้ขาดในการทำกำไรของธุรกิจ อย่างไรก็ตามเมื่อสร้างการเริ่มต้นที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีที่จำเป็นต้องเจรจาต่อรองเพื่อเจรจากับผู้คนและ "เคาะออก" ทุนคนที่มีคุณสมบัติดังกล่าวสามารถลดผลงานทั้งหมดของทีม นอกจากนี้ยังระมัดระวังในขณะที่มันเป็นของคุณและพนักงานคนอื่น ๆ ระหว่างคุณเหมือนคนที่คุณรักการสื่อสารที่เป็นมิตรที่อนุญาต แต่ในมนุษย์มันควรจะเป็นธุรกิจโดยเฉพาะ - ไม่มีซับลิงการอภิปรายคนรู้จักทั่วไปและวลีเช่น "ใช่โอเคคุณ" โปรดจำไว้ว่า: การเคารพในผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นจากการเริ่มต้นมาก คุณควรปฏิบัติต่อพวกเขาก่อนอื่นในฐานะพนักงานไม่ใช่เพื่อน - ไม่อนุญาตให้ใช้ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้คนรู้สึกอย่างรวดเร็วที่พวกเขาสามารถนั่งที่คอดังนั้นพวกเขาจึงเริ่มรักษาและละเมิดความรับผิดชอบในการทำงานของพวกเขา ยิ่งคุณอยู่ใกล้ผู้ใต้บังคับบัญชามากเท่าไหร่ก็ยิ่งยากขึ้นเท่านั้นที่จะถูกไล่ออกจากคุณและกฎหมายหลักของ บริษัท ที่เจริญรุ่งเรืองเป็นทีมที่แข็งแกร่ง
ไม่อนุญาตให้ panibrates กับเพื่อนร่วมงาน
ฟรี: Pixabay.com
พูดคุยไม่มีอารมณ์
เป็นเพื่อนร่วมงานที่มีความสามารถ - อย่าไประดับการสบประมาทและไม่รู้จักคนที่ "เขามักจะทำ" หรือ "คุณรู้ว่ามันจะทำงานออกมา" พยายามทำให้การแก้ปัญหาทั้งหมดด้วยหัว "เย็น" - ดีกว่าที่จะหยุดการสนทนาเดินเล่นในอากาศบริสุทธิ์หรือกาแฟหนึ่งถ้วยมากกว่าที่จะพูดฟุ่มเฟือยมากขึ้น จำไว้ว่าการตัดสินใจที่จะใช้สาเหตุร่วมกันคุณกลายเป็นเครื่องชามสองชาม: หนึ่งจะเพิ่มขึ้นหรือว่างเปล่า - หยดอื่น ๆ คุณต้องตอบสนองต่อการทำงานและไม่รวมพันธมิตรที่ไม่สามารถพยายามบรรลุผลได้น้อยลง
คิดวิธีการแจกจ่ายผลกำไร
ใช่ในขั้นตอนแรกที่ไม่ทราบว่า บริษัท ในอนาคตกำลังรอ แต่คุณต้องเข้าใจว่าคุณควรจะพร้อมเสมอ เห็นด้วยซึ่งเป็นครั้งแรกที่จะส่งรายได้ หากเพื่อนร่วมงานของคุณวางแผนที่จะแบ่งปันและใช้เพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลและคุณต้องการที่จะส่งคืนให้กับการหมุนเวียนเพื่อการพัฒนาของ บริษัท ไม่สามารถหลีกเลี่ยงความขัดแย้งได้ เราแนะนำให้คุณตัดสินใจร่วมกันเกี่ยวกับปัญหา - การทำงานครั้งแรกอย่างสมเหตุสมผลในศูนย์ให้เกือบทุกอย่างในการพัฒนา - มันจะเปิดออกเพื่อเพิ่มทรัพยากรของ บริษัท และปรับขนาดได้เร็วขึ้น
ตัดสินใจที่จะส่งผลกำไร
ฟรี: Pixabay.com
หากคุณตรงไปตรงมาซึ่งกันและกันและซื่อสัตย์ต่อตัวเองและคนอื่น ๆ ความเป็นไปได้ก็คือสิ่งที่จะขึ้นเขา ความสัมพันธ์ในการทำงานกับคนที่คุณรัก - หัวข้อที่เกิดขึ้นเพราะไม่กี่ปีต่อมามันเป็นไปได้ที่จะรักษาอดีตและความสนใจกันและกัน แต่ใครบอกว่ามันเป็นไปไม่ได้? ทำงานกับตัวเองความสัมพันธ์และชุมชนของคุณจากนั้นปัญหาทั้งหมดจะสามารถแก้ไขได้ในขั้นตอนแรก โชคดี!