ఇది కెరీర్ మెట్ల యొక్క ప్రమోషన్ తల తల తల మాత్రమే సాధ్యమని నమ్ముతారు. చాలా మంది వ్యక్తులు ఒక సంస్థలో సంవత్సరాలు కూర్చుని, స్థానం లేదా వేతనాల స్థాయిని మార్చకుండా. ఒక వాయిస్ దావాలో రిక్రూటర్లు: ఉద్యోగి అభివృద్ధి ఉద్యోగి యొక్క పని. అతను కెరీర్ నిచ్చెనను ప్రోత్సహించడానికి వ్యక్తిగత అభివృద్ధి మార్గాల గురించి మాట్లాడిన నిపుణులకు వచ్చాడు.
అంచనాలను నిర్ణయించండి
"ఏ ప్రాంతంలో / వృత్తిలో మీరు అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్నారు, సరిగ్గా ఏమి చేయాలని / మంచిది చేయాలనుకుంటున్నారు? మీరు మీరే నేర్చుకున్నారని అర్థం చేసుకున్నారని మీరు అర్థం చేసుకున్నారని నేను భావిస్తున్నాను (మీరు మీరే ఇన్స్టాల్ చేసే నైపుణ్యానికి సంబంధించిన ప్రమాణాల గురించి మాట్లాడుతున్నారా? " - Andrei Cherenmny, HR ఏజెన్సీ మేనేజింగ్ భాగస్వామి సూచించారు. నిపుణుడు ఇదే పట్టిక రూపంలో అన్ని సేకరించిన సమాచారాన్ని రాయడానికి ప్రతిపాదిస్తాడు:
ప్రాంతం: మార్కెటింగ్, SMM స్పెషలిస్ట్. పోటీలు / నైపుణ్యాలు: ప్రేక్షకుల జ్ఞానం (మరియు త్వరగా ఎలా దొరుకుతుందో అర్థం చేసుకోండి), SMM ప్రచారాలకు గోల్స్ను రూపొందించడానికి మరియు వారి విజయాన్ని విశ్లేషించే సామర్థ్యం, పేర్కొన్న లక్ష్యాలు, ప్రకటించడం, ప్రకటనలు మరియు అభ్యంతరాలను చర్చించడం, .
ప్రమాణాలు: నేను సామాజిక నెట్వర్క్ల నుండి వినియోగదారులను తీసుకువచ్చాను, నేను బ్రాండ్కు దృష్టిని ఆకర్షించాను - నేను గుర్తించటానికి పని చేస్తున్నాను, ప్రతికూలతను ప్రాసెస్ చేస్తాను మరియు పంపిణీ నుండి నిరోధించాను
సహచరులతో తరచుగా తరచుగా సృష్టించండి
అసాధ్యం అవసరం లేదు
నిపుణుడు కూడా తప్పుడు అంచనాలను పని కోసం శోధిస్తున్నప్పుడు నిర్మించవలసిన అవసరం లేదు: "మీరు క్రియాశీల ఉద్యోగ శోధన దశలో ఉంటే: ఒక సంభావ్య యజమానికి మీ అంచనాలను వాయిదా వేయడానికి సిద్ధంగా ఉండండి (మరింత స్పష్టంగా వారు రూపొందించబడతారు, మెరుగైనది ), మీరు నిజంగా సంస్థ దాని ఉద్యోగుల అభివృద్ధి వైపు పనిచేస్తుంది మీరు నిజంగా అర్థం సహాయపడుతుంది ప్రశ్నలు పరిగణించండి. "
యజమానికి సంబంధించిన అంశాల ఉదాహరణలు
మీ కంపెనీ ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి శ్రద్ధ ఉందా?
సిబ్బందిని అభివృద్ధి చేయడానికి మీ కంపెనీ సరిగ్గా ఏమి చేస్తుంది? ఇది ఇంట్రాస్కార్పొరేట్ శిక్షణ లేదా మీరు ఏ బాహ్య కార్యక్రమాలకు పంపుతున్నారా?
స్క్రాచ్ నుండి ప్రారంభించిన ఏ నిపుణులు ఉన్నారా, ఇప్పుడు ఉన్నత వృత్తిపరమైన స్థాయిని సాధించారు, ఎవరు? అలాంటి నిపుణులు ఎన్ని నిపుణులు?
సంస్థ దానిలో పెరిగిన నిర్వాహకులను కలిగి ఉందా, ఉదాహరణకు, ప్రత్యేకంగా ఎవరు? అలాంటి నిర్వాహకులు ఎన్ని నిర్వాహకులు?
చొరవ చూపించు
ఇది మీ ఆసక్తిని చూడకుండా, ఎవరైనా మిమ్మల్ని ఒక ప్రధాన ప్రాజెక్ట్కు నియమించబడదు. కంపెనీ అభివృద్ధిని అనుసరించండి - కొత్త భాగస్వాములు; ఎవరు సహోద్యోగులతో జట్టు యొక్క పని మరియు చాలా కాలం క్రితం స్వీకరించారు; అంతర్జాతీయ సహకారం మరియు ఇతర అవకాశాలు. ఒక మంచి ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేయడానికి మరియు సహచరులకు సహాయం అందించడానికి మీ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి బయపడకండి. మొదటిసారి మీరు వ్యక్తిగత గైడ్ కోసం ఒక పనిని తీసుకోకపోయినా, మీ సమయం తర్వాత, మీ తల మీ పనితీరు మరియు శ్రద్ధ యొక్క దాడిలో లొంగిపోతుంది.
ఎవరైనా చదవడానికి ఎవరైనా ప్రాంప్ట్ వరకు వేచి ఉండకండి
ఒక అభ్యాస వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయండి
స్వతంత్రంగా ప్రతి ఒక్కరికీ కాదు ఒక ఆన్లైన్ కోర్సు రూపంలో సైద్ధాంతిక పదార్థం ఏర్పాట్లు, కానీ ప్రతి ఒక్కరూ కార్పొరేట్ లెర్నింగ్ వ్యవస్థ అమలు కాదు ఒక శ్రేష్ఠమైన అంచనా ఒక ప్రణాళిక చేయవచ్చు. మీరు వ్యాపార సాహిత్య గ్రంథాలయానికి చందాతో ప్రారంభించవచ్చు, ఆపై భాషా కోర్సులు కోసం వేదికను కనెక్ట్ చేయండి, స్థానిక మరియు అంతర్జాతీయ స్థాయిలో వర్క్షాప్లు మరియు అధునాతన శిక్షణా కోర్సులకు ఉద్యోగులను పంపడం ప్రారంభించండి. మాస్ డెవలప్మెంట్ ఐచ్ఛికాలు - అది ఎన్ని డబ్బు నిర్వహణను కేటాయించాలో మరియు ప్రాజెక్ట్ అమలులో మీకు సహాయం చేయబోతున్నాడో అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.