ஓல்கா லுகினா - மருத்துவ அறிவியல் வேட்பாளர், தலைவர்களின் தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கான ஆலோசகர், உளவியல் நிறுவனம் நிறுவனர் நிறுவனர். அவரது தொழில்முறை நலன்களின் கவனம் தலைவர், அவரது உள் சுதந்திரம் மற்றும் சுய உணர்தல் ஆகியவற்றின் ஆளுமை ஆகும்.
முக்கிய பணிகளில் ஒன்று தலைவரின் வகையை வரையறுக்க மற்றும் முக்கிய பிரச்சினைகளை அடையாளம் காணும், இதன் காரணமாக, தலைவர் தினசரி நெருக்கடிகளை சமாளிக்க முடிவு செய்தார்.
- ஓல்கா, இருப்பினும், தலைமைத்துவ பிரிவை முதலில் கண்டுபிடிப்பது. இது என்ன அர்த்தம் - தலைவராக இருக்க வேண்டுமா?
- "தலைவர்கள்" என்ற வார்த்தையின் கீழ் நான் அதிகாரத்தை அல்லது ஒரு மாநிலத்துடன் வெற்றிகொள்ளும் மக்களுக்கு மட்டுமல்ல, மக்கள் மற்றவர்களைத் தாக்கக்கூடிய ஒரு சக்திவாய்ந்த உயிர் சக்தியின் தன்மையைக் கொண்டுள்ளனர். முன்னேற்றத்தை தாங்கிக் கொள்ள வேண்டிய கட்டளைகளை மாற்றவும். இவற்றில் தீவிர சூழ்நிலைகளில் ஒரு முட்டாள்தனமாக விழும் மக்கள், ஆனால் எதிர்மாறாக, யோசித்து, வேகமாக செயல்படுகிறார்கள், ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிப்பார்கள். இவை அனைத்தும் மாறிவிடும் என்ற உண்மையை அவர்கள் பழக்கப்படுத்தியவர்கள். கிட்டத்தட்ட அனைவருமே தங்கள் வியாபாரத்தில் கணிசமான வெற்றியை அடைந்துள்ளனர், ஏற்கனவே பல்வேறு சோதனைகள் மற்றும் நெருக்கடிகளை சமாளிக்க அவர்கள் தங்களை நிரூபிக்க முடிந்தது. வாழ்க்கையில், அவர்கள் தங்களை மட்டுமே நம்பியுள்ளனர், கூடுதலாக மற்றவர்களுக்கு உதவுவதற்கு இது பயன்படுத்தப்படுகிறது.
ஆனால் அவர்களில் சிலர் தங்களைத் தாங்களே "நாடுகளின் ஹீரோக்கள்" என்று கட்டாயப்படுத்தியவர்களின் தலைவர்கள், இயற்கையின் இந்த போக்கு இல்லாமல். இது தலைவர்களின் முதல் வகை ஆகும். அவர்கள் சூழ்நிலைகளிலிருந்து அழுத்தத்தின் கீழ் தலைவரின் செயல்பாடுகளை எடுத்துக் கொண்டனர். ஆனால், இந்த பணியை சமாளிக்காமல், அவர்கள் முழு வாழ்க்கையின் ஒரு பைபினமாக வணிகத்தில் பதிலளிக்காத வகையில், தங்கள் நிறுவனத்திற்கு வழிவகுக்கும், மக்களுக்கு வழிவகுக்கும், புதியவற்றை உருவாக்கவும் அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் சாத்தியமில்லை என்று உணர்ந்து கொள்ளாமல், அனைத்து திறன்களும் இல்லை. இந்த "அடிமைகள்" அவர்கள் மோசமாக இருந்ததால், தலைவர்களின் பாத்திரத்தை சமாளிக்கவில்லை என்று புரியவில்லை, ஆனால் அவர்கள் வித்தியாசமாக இருந்ததால். அவர்களின் வெற்றி இங்கே இல்லை. பின்னர் நெருக்கடி வருகிறது. அவர்கள் எந்த உற்சாகத்தையும் உணரவில்லை, தங்கள் செயல்களின் மூலம் வாழ்க்கைக்கு ஏதாவது ஒன்றை கொண்டு வர விரும்பவில்லை. புதிய திசைகளில் மாஸ்டர் செய்ய விரும்பவில்லை, அதாவது, இயற்கை தலைவர்கள் பொதுவாக உணர்கிறார்கள். அத்தகைய மக்களுடைய அனுபவம் இரண்டு அடுக்கு பை போல ஒத்திருக்கிறது. மேல் அடுக்கு எல்லையற்ற சோர்வு மற்றும் தீவிரத்தன்மை. ஒரு ஆழமான அடுக்கு எனக்கு மற்றும் கோபம் முன் ஒயின்கள்.
அத்தகைய மக்கள் வேலை மிகவும் கடினம். இந்த மக்கள் வழக்கமாக மிகவும் கடினம் மற்றும் மெதுவாக அவர்கள் குடும்பம் மற்றும் குடும்ப விவகாரம் அவர்கள் வாழ நிறுத்த என்றால் குடும்பம் மற்றும் குடும்ப விவகாரம் இறக்க மாட்டேன் என்று உணர்தல் வரும்.
மாறாக, இந்த வியாபாரத்தில் பணிபுரியும் மக்கள் ஒரு புதிய வாய்ப்பு, புதிய வாய்ப்புகள் இருப்பார்கள், தலையை இது அனுபவிப்பார், முன்னோக்கி நகர்த்த விரும்புவார். தலைவர்களின் தலைவர்கள் கடுமையான மற்றும் அர்த்தமற்ற பொருட்களை அகற்றும் வாய்ப்பை திறந்து, தனது சொந்த வாழ்க்கையின் அர்த்தத்தை தேர்வு செய்வதற்கான வாய்ப்பை திறக்கும்.
- மூத்த பதவிகளை ஆக்கிரமிப்பவர்களாகவும், வேலை செய்வதை நிறுத்தவும், அவர்கள் அதிகமாக இருப்பதை நீங்கள் அறிவுறுத்துகிறீர்களா? இது ஆபத்தானது அல்லவா? அனைத்து பிறகு, நீங்கள் உங்களை இழக்க முடியும்.
- மிக சமீபத்தில், புள்ளிவிவரங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டன, இதன் கூற்றுப்படி, மனிதர்களில் மிக அதிகமான இதயத் தாக்குதல்கள் ஞாயிறன்று ஞாயிற்றுக்கிழமை இரவில் நடக்கும். இது ஹார்ட் தாக்குதலுக்கு நடக்கும் நபர், வார்ட்டிங் வேலைக்குச் செல்ல வார இறுதியில் மீண்டும் பயப்படுகிறார் என்று இது அறிவுறுத்துகிறது. என் நடைமுறையில் இருந்து நான் மகிழ்ச்சியைக் கொண்டுவருவதில்லை என்றால் மக்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கிறேன், அவற்றை உற்சாகப்படுத்துவதில்லை.
ஆகையால், இந்த மக்கள் ஆலோசனைக்காக என்னிடம் வருகிறார்கள், "எனக்கு பலம் இல்லை, வேலை செய்ய விரும்பவில்லை, நான் இனி வேலைக்கு இன்பம் கிடைக்கவில்லை." பின்னர் அவர் ஒரு இறந்த முடிவுக்கு என்ன காரணம், விருப்பங்களை பற்றி விவாதிக்க, ஆனால் தேர்வு எப்போதும் அவரை எஞ்சியுள்ளது.
- கேள்வி எழுகிறது: தலைமை அனைவருக்கும் அல்லது வேறு ஏதாவது கொடுக்கப்படாத ஒரு சிறப்பு பரிசு ஆகும்?
- இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஒரு சிறப்பு பரிசு. எனவே, தங்களைத் துரோகம் செய்தவர்களைப் பற்றி நான் சொல்ல விரும்புகிறேன், தலைமையின் பரிசுகளை ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை. இந்த மக்கள் இயற்கையிலிருந்து தலைமைத்துவத்தை பெற்றுள்ளனர் என்று கூறலாம், ஆனால் பல்வேறு காரணங்களுக்காக அதை உருவாக்கவில்லை என்று கூறலாம். இது அடிக்கடி நிகழ்கிறது. தங்கள் இலக்கை காட்டியவர்கள், ஒரு பட்டம் அல்லது வெளிப்புற வெற்றியைத் தேடுகிறார்கள். ஆனால் அதிகபட்சமாக அவர்கள் வெற்றி பெறும், மேலும் பொருள் பொருட்கள் அடைய, கூர்மையான உணர்வை உணர்கிறேன்.
எப்போதும் மக்கள் அதை புரிந்து கொள்ளவில்லை. சில நேரங்களில் அவர்கள் வேலை நேரத்தில் போதுமான பாராட்டப்படுவதில்லை அல்லது அவர்களின் சர்வாதிகாரத்தின் தகுதியால், முதலாளி உணர போதுமான சுதந்திரத்தை கொடுக்க மாட்டார்கள் என்ற உண்மையால் அசௌகரியம் ஏற்படுகிறது என்று அவர்களுக்கு தெரிகிறது. சில நேரங்களில் அவர்கள் அவர்கள் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தை சுற்றி வந்தனர் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். சிலர் ஒரு குடும்ப உறவில் ஒரு காரணத்தை தேடுகிறார்கள் - பங்குதாரர்களிடமிருந்து அன்பு இல்லாததால் தங்களை நம்பத் தொடங்குங்கள். சில நேரங்களில் அது விவாகரத்து வருகிறது. ஆனால் உண்மையில் அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள். உங்கள் பரிசுக்காக உங்களை போராட வேண்டாம். அவர்கள் தேவைகளை ஏற்றுக்கொள்ள விரும்பினர்.
- அத்தகைய மக்கள் அதிருப்தி நம்பமுடியாத அபிலாஷைகளை ஒரு கொத்து இருப்பதாக உண்மையில் இருந்து வருகிறது என்று சொல்ல முடியுமா?
"எப்பொழுதும் பேசியதோடு, ஒரு நபரின் வாழ்க்கையின் கூற்றுக்கள், ஏதோவொன்றை அடைவதற்கான ஆசை, மேலும் வாழ்க்கையிலிருந்து காத்திருக்கும் ஆசை, அதனுடன் தவறு எதுவும் இல்லை என்று நான் கூறுவேன். ஆனால் ஒரு நபர் தனது தலைமை பரிசைப் பயன்படுத்தாவிட்டால், அவருடைய இலட்சியங்கள் வலிமிகுந்த, சங்கடமானவை. அது நடந்ததற்கு காரணம் நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். இலக்கை அடைய உரிமை மற்றும் திறன்கள் மற்றும் பழக்கம் ஏன் உள்ளன - இல்லை.
அத்தகைய நம்பமுடியாத தலைவர்கள் தங்கள் பலம் மீது தங்கியிருக்க வேண்டியது முக்கியம், இது உணர்ச்சி கல்வியறிவின் முகங்களில் ஒன்றாகும், பின்னர் நீங்கள் உயர் பலகைகளை வைக்கவும், அவற்றை அடையலாம்.
- தலைமையின் பரிசை ஏற்றுக்கொண்ட நபர்களில் என்ன பிரச்சினைகள் எழுகின்றன, அவரை அபிவிருத்தி செய்து, உயர் முடிவுகளை அடைந்தது? மகிழ்ச்சியாக இருப்பதைத் தடுக்கிறது?
- மூன்றாவது வகை, அழிவுகரமான தலைவர் தலைமையின் பரிசுகளை எடுத்துக் கொண்டார், அதை அழிப்பதற்காக அதைப் பயன்படுத்துகிறார். இது நிச்சயமாக பரிசாக உள்ளது, ஆனால் வலிமை திசையன் திசையில் முழு கேள்வியும். இவை ஒரு சக்திவாய்ந்த தலைமை சக்தியை தரையிறங்கிய மக்கள், ஆனால் குழந்தை பருவத்தில் இருந்து அவர்கள் தீயவர்கள், வன்முறை, அவமானம், ஏமாற்றத்தை எதிர்கொண்டனர். அவர்கள் உயிர் பிழைத்திருக்கவில்லை, அவர்கள் தந்திரமானவர்கள், வலுவாக இருந்தனர். இந்த வகை தலைவர் அதன் வெளிப்புற இலக்குகளை அடையும், ஏனென்றால் அது மிகவும் வலுவாக உள்ளது, ஒரு தந்திரமான, உளவுத்துறை உள்ளது. எப்போதும் அத்தகைய ஒரு தலைவர் தங்கள் செயல்களின் அழிவு மற்றும் தீமை பற்றி அறிந்திருக்கவில்லை. பெரும்பாலும் அவர் வன்முறை, அவமானம் முற்றிலும் அவசியம் என்று நம்புகிறார். அவர்களின் செயல்களின் இதயத்தில் எப்போதும் ஆக்கிரமிப்பு, புவியீர்ப்பு, அச்சுறுத்தல் ஆகியவை. ஆனால் பணம், புகழ், அல்லது பாதுகாப்பு இல்லை, அவர்கள் அமைதியாக உணர வாய்ப்பளிக்கிறார்கள். கடந்த காலத்திலிருந்து நிழல்கள் தொடர்கின்றன, எல்லா இடங்களிலும் ஒரு காட்டிக்கொடுப்பு, பாசாங்குத்தனம், அவமதிப்பு காணப்படுகின்றன. இந்த மக்கள் ஒரு குழந்தையாக மிகவும் அழிவுகரமான அடியாக உயிர் பிழைத்தனர். வாழ்க்கை மேடையில் தன்னை விரித்து, அதில் நம்பிக்கை.
அவர்கள் நீண்ட காலமாக காத்திருக்க வேண்டும். அவர்களின் வாழ்க்கையின் ஆழம் பழிவாங்கும் பயம் மற்றும் நன்கு நிறுவப்பட்ட தாகம் வழிவகுக்கிறது. இங்கிருந்து, சர்வைவெட்களின் விருப்பத்தின் நோக்கம், அனைத்து செலவினங்களிலும் வெற்றி பெறும், எல்லாவற்றிற்கும் அதன் பாதையில் அழிக்கப்படும், தங்களைத் தாங்களே அழிக்கின்றன. நமது வரலாற்றில் அத்தகைய தலைவர்களின் உதாரணங்கள் இல்லை. சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஐரோப்பாவில் ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, சில பெரிய நிறுவனங்களில் தற்கொலை செய்து கொள்வதற்கு ஒரு தலைவராக இருந்தார், மேலும் அவருக்கு பின்னால் எந்த குற்றத்தையும் அவர் உணரவில்லை. அவருக்கு, மக்கள் பொருள் செலவழித்தனர்.
- நேர்மையாக இருக்க வேண்டும், நான் அத்தகைய ஒரு நபர் வேலை செய்ய மாட்டேன், அத்தகைய ஒரு வகை சமாளிக்க மிகவும் விரும்பத்தகாத. ஒரு தொழில்முறை என, நீங்கள் எப்படி இத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில் நுழைய வேண்டும்?
- அடுத்த "ஹிட்லர்" மற்றும் புதிய அறிவு மற்றும் திறமைகளுடன் வாடிக்கையாளருடன் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியும் ஒரு உளவியலாளரான தளத்தில் நான் விரும்பவில்லை, ஆரம்பத்தில் அவரது ஆளுமையின் ஆழமான வழிமுறைகளில் தள்ளுபடி இல்லாமல்.
தன்னை உணர்ந்து கொள்ளவில்லை, அத்தகைய ஒரு தலைவர் தன்னை உள்ளே இருந்து தீமையை அதிகரிக்க புதிய வாய்ப்புகளை பயன்படுத்தும். என் மனித மற்றும் தொழில்முறை பொறுப்பு இது தடுக்கிறது.
அழிவுகரமான தலைமையை வழங்குதல் "உள்ளே இருந்து", நான் அத்தகைய வாடிக்கையாளர்களுடன் வேலை செய்யத் தொடங்குகிறேன், தங்களைத் தாங்களே மற்றும் மற்றவர்களுக்கு தங்கள் வாழ்க்கையின் முன்னுதாரணத்தின் ஆபத்து மீது தங்கள் கவனத்தை மையமாகக் கொண்டுவருவேன். இந்த முன்னுதாரணத்தை மாற்ற தைரியம் கண்டால் நாங்கள் மேலும் செல்லலாம்.
- மக்கள் சரியாக மக்கள் வழிநடத்தும் எந்த அதிகாரப்பூர்வ வகையிலும், தற்கொலை செய்ய யாரையும் கொண்டுவர முடியாது, அன்பு மற்றும் அவரது ஊழியர்களுக்கு அன்பு மற்றும் மரியாதை பெறுகிறது, அவர் தனது இடத்தில் உணர்கிறார். ஒரு நபர் தொந்தரவு செய்ய வேண்டும்?
- அங்கு உள்ளது. இது உருவாக்கும் தலைவராகும். ஒரு குழந்தையாக இருக்கும் மக்கள் வாழ்க்கையில் தங்கள் வழியை வழிநடத்தும் திறனை ஏற்றுக்கொண்டு தங்கள் பரிசுகளை நடைமுறைப்படுத்தினர். அவர்கள் வெளிப்படையான வெற்றியை அடைந்தனர், நிலை, பணம், சாத்தியக்கூறுகளின் சோதனையை நிறைவேற்றினர். மற்றும் வாழ்க்கை நடுப்பகுதியில் தங்கள் இருத்தலியல் நெருக்கடிக்கு வந்தது பற்றி. இது பொறுப்பு மற்றும் உள் சுதந்திரத்தின் நெருக்கடி ஆகும். அவர்கள் தங்களை பிறகு ஏதாவது விட்டு, அவர்களின் திறன், வாழ்க்கையில் ஒரு பிரகாசமான பாதையில். ஆனால் வெற்றியை அடைந்தவுடன், அவர்கள் கட்டியெழுப்ப விரும்பியதை உருவாக்கி, அவர்களுடைய உள் கட்டுப்பாடுகளுக்கு வெளியே வந்தார்கள், அவற்றின் நனவான அச்சங்கள், மகிழ்ச்சிக்காக தடை செய்யப்பட்டன, தங்களைத் தாங்களே தடுக்கின்றன. இத்தகைய மக்கள் காலப்போக்கில் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் - வெற்றிகரமாக என்ன அர்த்தம், நீங்கள் அவரது பணயக்கைதத்தை உணர்ந்தால் மகிழ்ச்சியாக உணரவில்லை என்றால்? எந்தவொரு ஆதாரமும் ஒரு வரம்பைக் கொண்டிருப்பதோடு, உங்கள் மனித திறன்களின் வரம்பில் நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டும் என்று அவர்களுக்கு தெரிவிக்க வேண்டியது அவசியம். நீங்கள் ஓய்வெடுக்க கற்று கொள்ள வேண்டும், சுவிட்ச், மற்றும் அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு இன்னும் நம்ப ஆரம்பித்தால், ஒழுங்காக அதிகாரத்தை எவ்வாறு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது என்பதை அறியலாம். அத்தகைய ஒரு தலைவர் அதன் சொந்த உணர்ச்சி கல்வியறிவை அதிகரிக்க மற்றும் தன்னை புரிந்து கொள்ள ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவி பெற என்றால் குறைந்த பிரச்சினைகள் மாறும்.
"இது ஒரு பரிசு போன்ற தரத்தை பெரும் மகிழ்ச்சியாகக் கொண்ட ஒரு பரிசு போன்ற இயற்கையிலிருந்து பெறும் என்று எல்லோரும் ஒப்புக்கொள்வார்கள் என்று எனக்கு தெரிகிறது.
- தலைமையில் பரிசாக மற்றும் இந்த பரிசு செயல்படுத்த - முற்றிலும் வேறுபட்ட விஷயங்கள். ஒரு நபர் தனது பரிசு அல்லது நிராகரிக்க முடியும். ஒரு நபர் தனது தலைமையை வெளிப்படுத்தவும் உணரவும் முடிந்தால், அவருடைய வாழ்க்கை நிரப்பப்பட்டு அர்த்தமுள்ளதாகிவிடும், மேலும் செயல்பாடு ஆழ்ந்த திருப்தி மற்றும் மகிழ்ச்சியைக் கொண்டுவரும். ஒரு நபர் தனது பரிசுத்தத்தை மறுத்தால், கூட அறியாமலே அல்லது அவரை உணர முடியாது, அவர் தன்னை துரத்துகிறார். பின்னர் தலைமையின் பரிசு ஒரு சாபம், உள் ஒயின், துன்பம் மற்றும் தனிமை ஆகியவற்றை சுற்றியுள்ளதாகும்.