"Wakati vitu vinaendelea vizuri, kitu kinapaswa kutokea katika siku zijazo karibu sana. Wakati mambo yanaendelea kuwa mbaya, wataenda hata zaidi katika siku za usoni. " Sheria ya Murphian.
Tuliamua kufanya jarida kuhusu huduma zetu za ushauri. Alichagua karatasi nzuri, aliamuru fomu za kifahari na bahasha, kuchapishwa maandishi na kupelekwa kwenye anwani zilizochaguliwa. Na kila kitu kitakuwa chochote, ndiyo kilichotokea katika majira ya joto ya 1998. Mipango mingi na matumaini yalianguka siku ile ile, tarehe 17 Agosti. Kampuni yetu pia ilitetemeka sana. Moja ya mabenki ya mpenzi alikwenda kufilisika, wateja fulani, na sisi wenyewe tulipoteza pesa nzuri huko. Mtu hakuwa na wakati wa kuuza GKO, mtu anadaiwa wanunuzi na kurudi rubles zilizopungua. Na kwa muda fulani, mashirika ya utekelezaji wa sheria yaliyotupatia kabla ya default. Ili kufikia chini na sio kuchunguza ilionekana kuwa ni wazo nzuri, faida ya chini ilikuwa mkono ili kufungua faili.
Lakini sio mkuu wangu, mtu wa kawaida na wa juu kwa wakati huo ni wa kawaida. Yeye hakupoteza kuwepo kwa Roho na kufikiria kitu kama hiki: Ndiyo, tulikuwa na uzoefu wa kusikitisha, lakini ndiye ambaye anatufanya kuwa na nguvu na ushindani. Bila kizuizi chake yote, alienda kuwasiliana na wateja, na katika mazungumzo, kwa mara ya kwanza haifai sana, karibu daima kulikuwa na pointi ya riba. Chef wala droplet alikuwa na hofu ya mazungumzo yasiyo na furaha, na nilisoma naye kwa ujasiri katika eneo la usumbufu. Lakini mazungumzo moja hayatafanywa. Kama heroine wa Irina Muraavyeva alisema katika filamu maarufu, si kulia, hapa ni muhimu kutenda. Kwa kukusanya fedha za mwisho, tulikwenda safari ya biashara ili kuanzisha anwani mpya. Kabla ya mikutano katika cafe, mpango wa mazungumzo ulijadiliwa (mimi ni kwa ujasiri - kahawa na brandy), kisha akachukua hatua ya utulivu na hatua ya ujasiri ni pamoja na katika ofisi na kumaliza ghali, ambapo wakubwa wakubwa walikuwa wameketi. Kwa kawaida tunakaa kwenye viti vya designer na kuanza mazungumzo makubwa. Ni mgogoro mzuri? Mawazo ya ujasiri zaidi kutoka kwa mfululizo "Kwa nini" kuja akili. Hakuna kitu cha kupoteza. Tulitoa aina mpya za ushirikiano: Tulikuwa muhimu kwa pesa. Kulikuwa na uwezekano dhaifu kwamba watoa huduma wa awali wanakabiliwa pamoja na uchumi wa dunia, na hapa ni vijana na wenye kiburi. Kwa hiyo, kwa njia, ilitoka - kwa kutumia kotenosis ya kawaida, tulipata faida kwa safu.
Kwa hatua kwa hatua tumeanzishwa, mtiririko wa fedha ulirejeshwa, tulifanya kazi zaidi na kwa mafanikio, tumeangalia bidhaa mpya. Hivyo mgogoro wangu wa kwanza ulipoteza biashara na kumpeleka kwenye ukuaji wa pili wa ukuaji, na hivyo kunifundisha somo la kwanza: usiwe na mantiki. Kwa njia, mwishoni mwa mwaka wa 1998, nilipokea jibu kwa jarida langu kutoka mahali fulani kutoka kwa kina Kirusi. Watu waliandika kwamba walipata barua yangu katika siku moja nyeusi katika maisha ya kampuni yao, na kunishukuru kwa ukweli kwamba ilikuwa ni doa mkali katika hali yao ya uaminifu na imani ya kweli kwa kesho mkali na mtazamo wake na maudhui. Pia hutokea.
Mgogoro - katika nchi, ulimwenguni na katika maisha yangu - kisha kurudia kwa kawaida ya kawaida. Kila mmoja wao alikuwa uzoefu wa pekee na somo la thamani. Nakumbuka maneno ya daktari mzee wa radiologist kwa maisha. Alinihakikishia uchunguzi mmoja usio na furaha sana, alisema: "Sasa maneno yangu yataonekana kuwa ya ajabu, lakini baada ya muda utaona kwamba ugonjwa huo umebadili maisha yako kwa njia ya ajabu kwa bora na kukupa chochote ambacho hakina uzoefu. " Asante, sihitaji uzoefu huo, nilifikiri basi. Na sasa, baada ya miaka 20, mara nyingi ninakumbuka maneno yake. Nini inaonekana kuwa rangi na kupoteza matumaini, mara nyingi tu aina ya mabadiliko. Mabadiliko hayataonekana kama mshangao wa Mwaka Mpya - haiwezi kuwa mipira na nyoka. Mara nyingi, mabadiliko yanafunikwa chini ya nyayo, hutokea kidogo, na wakati mwingine huzuni sana. Uwezo wa kubadili - ndivyo ninavyoona mgogoro sasa. Inaweza kugeuka kuwa kitu kipya, na inaweza chumvi kwa kukata tamaa na kutokuwa na matumaini.
Somo la pili: Tumaini. Hii imenifundisha hivi karibuni (kidogo, inaonekana) mgogoro wa kiuchumi katika nchi yangu. Kozi iliyotambaa juu, ilianzisha vikwazo vya sarafu, kila kitu kama kawaida, biashara ndogo katika ... ili kuiweka kwa upole ... Utulivu. Biashara yetu ya uchapaji na hivyo wasiwasi juu ya nyakati bora, na kisha karatasi inaonekana kwa kasi, wateja pia walikuwa na chakula kikubwa. Kila mtu alitabiri ambulensi ya mwisho, uchapaji umefungwa kama shutters jioni. Wakati wa mkutano, unajulikana kwa huruma: unaishije? Na kisha mume wangu alipendekeza chati ya matatizo ya kutatua muda. Nilipiga: kuja, kabisa si kuamini mafanikio. Tumevutia rasilimali, walikubaliana na wauzaji wa karatasi kwa awamu, wateja pia walitoa fursa ya kuahirisha malipo, dhidi ya historia ya hofu ya kawaida ilijaribu kufanya amri kwa wakati. Na wakati kozi imetulia kwa alama ya wastani, tulianza kupokea malipo ya kurudi kutoka kwa wateja, nilipokea mchango wangu wa muda mfupi, tulihifadhi biashara na timu na hatimaye tukawa kushinda. Ofisi ya uchapaji na designer kwa utulivu iliendelea mpaka msimu ujao. Stereotype haikufanya kazi, na tuliokoka. Hapa kuna somo jingine: kupuuza cliché.
Tangu utoto, sisi daima kulazimisha matukio ya maafa. Je, unakula mbaya? Vikosi haitakuwa! Neaxo Handwriting? Utaenda kwa wipers! Je, umepata mbili? Usikuone (kuhusu medali)! Hakuna ulinzi? Haitachukua kazi! Baby Bulk? Kuvaa! Kuvunja na mumewe? Kuendelea na watoto. Na kadhalika…
Hakuna sheria. Binti yangu karibu hakula chochote katika ufahamu wa bibi zangu, lakini kamili ya nishati na anaweza kukimbia bila uchovu, kuruka juu ya mguu mmoja, kuogelea au skiing. Wakati mwingine inaonekana kwangu kwamba yeye, kama yoga iliyoangazwa, hupatia nishati ya jua.
Kujifunza chuo kikuu, nilihudhuria mihadhara ambayo haikuwezekana kurekodi kutoka bodi, kwa sababu walimu walipiga kitu kisichoweza kusoma kabisa? Na haya yalikuwa mafundisho ya wanasayansi wengi wa kipaji, fizikia maarufu duniani! Na ikiwa tunazungumzia juu ya kujifunza, basi idadi fulani ya "zisizo na ufahamu" kwa vidokezo na tabia ya ujasiri haikuingilia kati na medali ya dhahabu isiyo ya lazima katika maisha yangu (watoto kwa muda mrefu waliivuta nje ya sanduku na kuzikwa mbali, ili kuepuka zisizohitajika connotations). Na hizi zimefunguliwa watoto walioharibiwa tafadhali mimi kila siku hapa miaka ishirini na tatu na nusu mfululizo. Na ndiyo, sikujawahi kuwa na muda mwingi na majeshi kwa ajili ya madarasa yako mwenyewe na maendeleo ya kujitegemea, kama ilivyo kwa muda mfupi, wakati mimi na mimi tuliamua kuishi tofauti. Hapa kuna mwingine mgogoro wangu binafsi, ambao hatimaye kuniongoza kwangu. Pengine, ilikuwa inawezekana kuja kwa namna fulani mfupi, zaidi moja kwa moja. Bila mshtuko, ugomvi, machozi, snot na uzoefu. Nina hakika kwamba njia hii mahali fulani ipo, katika nadharia ya kina, lakini nilihitaji mgogoro, siwezi kuogopa neno hili, kuanguka kwa kujihusisha na ulimwengu wa nje. Kwa hiyo, siamini kweli unabii na kuendelea na ukaidi wa msaidizi kutafuta fursa mpya katika vitisho, kama tunavyofundisha sayansi ya biashara. Hadi sasa inageuka.
Ekaterina Mikhalevich, mjasiriamali, mkuu wa elimu ya kimataifa ya mwanafunzi