Man tror att främjandet av en karriärtrappa är möjlig endast med huvudets huvud. Många människor sitter i åratal i ett företag, utan att ändra positionen eller lönnivån. Rekryterare i ett röstansökan: Arbetstagarens utveckling är arbetstagarens arbete. Han vände sig till experter som pratade om personliga utvecklingsbanor för att främja karriärstege.
Bestäm med förväntningarna
"I vilket område / yrke vill du utveckla, vad vill du lära dig att göra / göra det bättre? Tänk på hur du själv kommer att förstå att du har lärt dig något att göra / har lärt dig att göra det bättre (vi pratar om kriterierna för professionalism som du installerar dig själv)? " - Rådar Andrei Cheremny, förvaltningspartner för HR-byrån. Experten föreslår att skriva ner all den samlade informationen i form av ett liknande bord:
Område: Marknadsföring, SMM-specialist. Kompetens / färdigheter: Kunskap om publiken (och förstå hur man hittar det snabbt), förmågan att formulera mål för SMM-kampanjer och utvärdera deras prestation, förmågan att skapa texter under specificerade mål, diskutera, bearbeta reklam och invändningar, etc. .
Kriterier: Jag tar med kunder från sociala nätverk, jag lockar uppmärksamhet på varumärket - jag arbetar för erkännlighet, kompetent behandlar det negativa och förhindrar det från distribution etc.
Skapa oftare med kollegor
Behöver inte omöjligt
Experten noterar också att falska förväntningar inte behöver bygga när du söker efter arbete: "Om du är i scenen av aktiv arbetssökning: Var beredd att rösta dina förväntningar på en potentiell arbetsgivare (ju tydligare de kommer att formuleras, desto bättre ), överväga frågor som du hjälper dig att förstå verkligen företaget verkar mot utvecklingen av sina anställda. "
Exempel på problem till arbetsgivaren
Är ditt företag uppmärksam på utvecklingen av anställda?
Vad gör ditt företag att utveckla personal? Är det intrakorporat träning eller skickar du till några externa program?
Finns det några specialister som började från början, och har nu uppnått en hög professionell nivå, till exempel, vem? Hur många specialister?
Har företaget chefer som har vuxit i det, till exempel, vem specifikt? Hur många sådana chefer?
Visa initiativet
Det är osannolikt att någon kommer att utse dig till ett stort projekt, utan att se ditt intresse för detta. Följ utvecklingen av företaget - nya partner; som fick arbetet och länge sedan komponenter i laget med kollegor; Möjligheter för internationellt samarbete och annat. Var inte rädd för att utveckla din strategi för att genomföra ett lovande projekt och erbjuda hjälp till kollegor. Även om första gången du inte tar en uppgift för en personlig guide, efter din tid, kommer ditt huvud att ge upp under ansläckt av din prestation och flitighet.
Vänta inte tills någon uppmanar dig att studera
Utveckla ett inlärningssystem
Orsakligen ordna det teoretiska materialet i form av en online-kurs för dygd, inte alla, men alla kan göra en plan med en exemplarisk uppskattning att inte implementera företagets inlärningssystem. Du kan börja med en prenumeration på Business Literature Library, anslut sedan plattformen för språkkurser, börja skicka dig anställda till workshops och avancerade kurser på lokal och internationell nivå. Massutvecklingsalternativ - Det är viktigt att bara förstå hur mycket pengarhantering är redo att allokera och om det kommer att hjälpa dig i projektets genomförande.