Många chefer vilar inte över åren. De är rädda för att företaget väntar på kollaps. Speciellt om det är en uppstart eller ett litet företag, vilket leder bara några få personer. En chefs kvinna att gå på semester är fortfarande hemskt: medfödda hyperships och önskan att göra allt perfekt. Affärsbuss Jeanne Lurie hävdar att vi ibland behöver ta en paus, och det berättar att det är värt att göra en chef innan du lämnar.
Planera din semester minst 2 månader
Om du arbetar i ett stort företag, kolla hela ledningsgruppen om din kommande semester. Ange bokföringsavdelningen och personalavdelningen, finns det några planerade regeringskontroller. Kontrollperioden är inte den bästa tiden att resa. Fyll i alla nödvändiga strategiska mål-uppgifter som du bara kan lösa. Delegera inte komplexa projekt till anställda, lämna dem för tid. Om du är en liten företagsägare, lär du en person som är kvar "för den äldre" till alla nyanser som du tror, han borde veta. Men här bör du skämmas: inte alla knep och livhaki bör avslöjas om du inte helt litar på den här personen och vill inte att han ska, få erfarenhet, lämnat och började arbeta autonomt. Även om det, tyvärr, händer ganska ofta med något litet företag i alla fall.
Tilldela vice
Välja IO för semestertid, se till att arbetstagaren har nödvändiga kvalifikationer, tid och personliga egenskaper för utförandet av uppgifter som ställts inför honom. Se till att din potential är intresserad av sådan erfarenhet. Förberedelse av en pålitlig person startar en månad före din egen flykt. En av de grundläggande funktionerna i din skada är att styra de uppgifter du har satt och tidpunkten för deras utförande. Så, genom att hänga medarbetaren med uppgifter, glöm inte att ge den till myndigheten.
Ta en paus ibland behöver du fortfarande
Foto: Unsplash.com.
Delegera uppgifter och befogenheter och hitta "extrema"
Låt oss hantera vad det innebär att "delegera". Bara inte alla förstår vad som ligger bakom denna trevliga fras. Delegationen är inte lätt att skjuta ut ditt företag. Det innebär att överföra dem, utan att glömma att förklara i detalj (bättre på punkter och skriftligt), vilket, varför och hur. För att lösa uppgiften så snabbt och effektivt är det inte bara ansvar att delegera, utan igen och myndigheten.
Ansvaret överförs inte. Detta är en följd av överföringen av auktoritet.
Distribuera dina operativa uppgifter och rutinarbete på kvalificerade specialister som kommer att kunna uppfylla uppgiften för dem, markera de specifika resultat, tidsfrister och parametrar som den kommer att utvärdera resultatet.
Viktigt ögonblick: Fixa allt utan att misslyckas skriftligen. Uppgifter och förklaringar måste spelas in och skicka via post och inte voice oralt. Annars kommer några av dem inte att uppfyllas, och du kommer inte ens kunna bevisa att uppgiften fortfarande stod.
Utveckla en force majeure plan
Utveckla "X" -planen i händelse av oförutsedda omständigheter. Instruera, igen skriftligen, din vice och andra lagmedlemmar, vad ska man göra om något hemskt händer. Skriv vad som exakt kan betraktas som ogynnsamma situationer som att ta i händelse av kontroversiella eller tvivelaktiga situationer till vilka att skriva, ringa, etc.
Delegera dina uppgifter - i detalj och skriftligt
Foto: Unsplash.com.
Håll handen på pulsen
En viktig punkt som alltid glömmer: glöm inte att publicera en order om rättighetens rättighet. Ange tydligt vem exakt och vilka dokument som har rätt att underteckna. Fråga din kassning en gång i veckan för att skriva ett brevrapport, anta på fredagar klockan 10.00. Låt det återspeglas viktig information för dig: Andelen av genomförandet av planen, överensstämmelse med produktionsplanen, märken om uppfyllandet av uppgifter och andra viktiga punkter. Välj flera fredag minuter för att visa. Naturligtvis, på semester, vill de flesta av alla stänga av telefonen och glömma arbete alls. Men du kan knappt lyckas. Läs en veckovis rapport - det optimala alternativet.