Olga Lukina - calon spisiasi médis, konsultan pikeun kamekaran pribadi pamimpin, pangadeg tina Institutreothapy sareng palatih. Pokus kapentingan profésionalna nyaéta kapribadian pimpinan, kabébasan internalna sareng sadar diri.
Salah sahiji tugas utama nyaéta pikeun ngartikeun kategori pamimpin sareng ngaidentipikasi masalah konci, sabab anu pamimpin lirén sareng catas sapopoé.
- Olga, Nanging, angka munggaran di kategori kapamingpinan. Naon ieu hartosna - janten pamimpin?
- Dina kecap "pamimarana" Maksudna sanés ngan ukur jalma anu ngahontal syarat atanapi kaayaan, sareng jalma anu disusun ku sipat listrik anu kuat sareng aranjeunna. Ngarobah tatanan hal anu parantos aya kamajuan. Ieu mangrupikeun jalma anu dina kaayaan anu ekstrim teu tumiba kana bangkaman, tapi sabalikna, pikir sareng polah langkung gancang sareng milarian jalan. Ieu mangrupikeun jalma anu biasa pikeun kanyataan yén aranjeunna sadayana. Ampir sakabéh aranjeunna ngahontal kasuksésan anu signifikan dina bisnis sareng parantos ngatur ngabuktikeun diri yén tiasa tiasa ngatat rupa-rupa cobaan sareng krisis. Dina kahirupan, aranjeunna ngan ukur ngan ukur dina diri, salian ti éta dianggo pikeun ngabantosan batur.
Tapi sababaraha aranjeunna nyaéta pamimpin jalma anu parantos ngajantenkeun "pahlawan juru sadinten," tanpa gaduh karendén alam ieu. Ieu mangrupikeun kategori pamingpin. Aranjeunna dianggap fungsi pimpinan dina tekenan tina kaayaan. Tapi, tanpa pangakuan tugas ieu, aranjeunna hirup salamet dina bisnis salaku fiasco dumasar kana kahirupan, sareng ngamekarkeun perusahaan, ieu henteu tanggung jawab sareng jalma-pamakéan anu anyar - ieu henteu sadayana kamampuan. Ieu "sonaves" henteu ngartos yén aranjeunna henteu ngarevercer peran pamimpin sanés kusabab aranjeunna goréng, tapi kusabab béda. Kasuksésan maranéhna henteu di dieu. Teras krisis datang. Aranjeunna henteu ngaraos pikagumbiraeun, henteu hoyong nyandak hal pikeun kahirupan ngalangkungan kagiatanana. Teu aya anu Masangkeun Pitunjuk Anyar, Its naon waé, pamimpin alami biasana raos. Pangalaman jalma sapertos kitu sareng pie dua lapisan. Lapisan luhur mangrupikeun kacapean sareng parah. Lapisan anu langkung jero ngion di hareupeun kuring sareng amarah.
Damel sareng jalma sapertos sesah pisan. Jalma ieu biasana hese pisan sareng lalaunan dugi ka kulawarga sareng hubungan kulawarga sareng kulawarga moal maot upami aranjeunna ngeureunkeun hirup padu.
Sabalikna, jalma anu damel di bisnis ieu bakal gaduh kasempetan énggal, kasempetan énggal, upami sirah janten resepkeun ieu sareng hoyong teraskeun. Sareng pamimpin pamimpin bakal muka kasempetan pikeun ngaleungitkeun barang parah sareng henteu aya gunana sareng milih naon hartosna hirup na.
- Naha anjeun mamatahan jalma sapertos anu ngeusian posisi senior, lirén damel sareng ngalakukeun éta langkung dipikaresep? Sareng ieu henteu picilakaeun? Barina ogé, anjeun tiasa kaleungitan diri.
- Pulihkeun, statistik anu dikenal, numutkeun mana serangan jantung panggedéna di manusa kajadian dina wengi Senén dinten Minggu. Ieu nunjukkeun yén jalma anu kajantenan dina serangan jantung sieun saatos sabtu minggu deui pikeun padamelan anu henteu kabeungkeut, nyandak tanggung jawab sareng kargo anu anjeunna henteu deui dina kakuatan. Tina prakték kuring kuring ningali yén jalma éta sangsara naon anu aranjeunna lakukeun upami henteu mawa kabagjaan, henteu ngagabung.
Ku kituna, jalma-jalma ieu sumping ka kuring pikeun naséhat sareng ucapkeun: "Kuring teu ngagaduhan kakuatan, teu aya kahayang, kuring henteu deui nampi karesep ti padamelan." Tuang urang bahas, pikeun alesan naon anjeunna janten Tok Pahat Garut terasian kanggo pilihan, tapi pilihan sok kanggo anjeunna.
- pertanyaan timbul: Kapamingpinan mangrupikeun kado khusus anu henteu dipasihan ku dulur atanapi anu sanés?
- Ieu mangrupikeun kado khusus. Ku sabab éta, kuring hoyong ngawartosan ngeunaan jalma anu ngahianat diri sareng henteu nampi kado Kapamingpinan. Hal ieu tiasa nyarios yén jalma ieu nampi kapamingpinan dar ti alam, tapi pikeun sagala rupa alesan henteu ngembangkeun. Ieu kajadian sering. Jalma anu ngahianat tujuanana, pikeun hiji derajat atanapi sanés milarian kasuksésan éksternal. Tapi anu langkung luhur aranjeunna naék dina kasuksésan maranéhanana, barang anu langkung seueur ngahontal, langkung seueur karasaeun teu ngarareunah.
Henteu salawasna jalma ngartos éta. Kadang-kadang sigana aranjeunna disababkeun disababkeun ku kanyataan yén aranjeunna henteu cekap dihargaan di pagawéan, atanapi ku kabugaran otomanitasna, bos éta henteu masihan kabebasan. Sakapeung aranjeunna yakin yén aranjeunna ngancik perusahaan dimana aranjeunna tiasa dianggo. Sawatara milari cukang dina hubungan kulawarga - mimiti ngayakinkeun dirina yén ieu kusabab kurangna cinta ti mitra. Sakapeung asalna kana diét. Tapi kanyataanna aranjeunna henteu bahagia sareng diri. Pikeun henteu tarung pikeun diri anjeun pikeun kado anjeun. Aranjeunna resep adaptasi sareng syarat.
- Naha mungkin nyebar yén teu disiram ku jalma sapertos kitu asalna tina kanyataan yén aya kebat-kasar anu teu résiksa?
"Salian nyarios sareng kuring bakal nyarios yén cita-cita mangrupikeun klaim jalma hirup, kahayang pikeun ngahontal hiji hal, ngantosan tina kahirupan deui, sareng kuring henteu ningali nanaon. Tapi kanggo hiji jalma henteu nganggo kado kapamingpinanna, cita-cita na giliran janten hal anu nyeri, henteu pikaresepeun. Anjeun kedah milarian alesan naha kajantenan. Naha klaim anu aya, sareng kaahlian sareng kabetot pikeun ngahontal tujuan - henteu.
Pamimpin anu teu réfinisezingiz kecuali penting pikeun ngandelkeun kakuatan, sareng ieu mangrupikeun salah sahiji dirina daptar literasi émosional, teras anjeun tiasa nempatkeun papan tinggi sareng ngahontal éta.
- Naon masalah timbul dina jalma anu nampi kado pamimpin, ngembangkeun anjeunna, ngahontal hasil anu luhur? Naon anu nyegah aranjeunna bahagia?
- Jenis katilu, pamimpin anu cekubhat nyaéta jalma-jalma anu ngagaduhan kado para pangamatanna pikeun penghargaan sareng nganggo éta pikeun karahan. Ieu pasti berharita, tapi sadayana ditarapan dina arah vektor kakuatan. Ieu mangrupikeun jalma anu badarat gaya kapamimpinan anu kuat, tapi ti budak leutik aranjeunna kalebet jahat, kekerasan, tipualan. Aranjeunna henteu kabisa, aranjeunna janten anu pikaresepeun, langkung kuat. Aserika jenis ieu dugi ka tujuan éksternal, sabab leres-leres terang, ngagaduhan licik, intelijen. Henteu salawasna pamimpin haram sadar kana cilaka sareng jahat tina lampahana. Sering anjeunna percaya yén kekerasan, hina leres pisan. Dina jantung kagiatanana sok bohong agrésif, gravitasi, ugutan. Nanging ogé artos, sareng janten masalah, atanapi kaamanan masihan kadieu kasempetan pikeun karasa tenang. Aranjeunna diudag ku bayangan ti jaman baheula, dimana waé pikeun ningali atanapi munafik, teu hormat. Jalma-jalma ieu salamet anu paling cilaka salaku murangkalih. Retak platform kerung téa, kayakinan di jerona.
Aranjeunna parantos lami ngantosan kanggo hal anu saé. Jero kahirupan maranéhanana ngakibatkeun kasieun sareng haus anu saé pikeun dendam. Ti dieu, motipna dina kahayang pikeun Omnipotence dicandak, kameunangan pisan, kakuatan kana sadaya jalanna sadayana sareng sadayana. Teu aya conto pamimpin sapertos dina sajarah urang. Sacara harfiah sababaraha taun ka tukang di Éropa, dina sababaraha modél ageung aya sirahna anu mawa karyawanna pikeun mangosa, teras anjeunna henteu karasa anjeunna. Pikeun anjeunna, jalma-jalma éta spent.
- Cah jujur, kuring moal damel sareng jalma sapertos kitu, teu pikaresepeun pikeun ngungka jinis sapertos kitu. Sakumaha profésional, kumaha anjeun lebetkeun kasus sapertos?
- Kuring leres-leres teu hoyong aya dina situs psikoterapist damel sareng "hitler" sareng pakarang customer kalayan kanyaho sareng kecampilan anyar.
Henteu sadar dirina, pamimpin sapertos kitu bakal nganggo kasempetan énggal pikeun ningkatkeun dirina anu lenomena. Tanggung jawab manusa sareng profésional pikeun nyegah ieu.
Nguda Kapamingpinan karuksakan "tina jero", kuring ngawaskeun jeung penglien sapertos kitu, museurkeun perhatian maranéhanana dina kaayaan d casur sareng anu sanés. Sareng urang langkung seueur upami aranjeunna mendakan kawani pikeun ngarobih paradigma ieu.
- Aya tip kgener anu optal anu leres-leres diperiksa jalma, henteu kéngingkeun saha waé pikeun bunuh, ngaraosan cinta sareng rasikan pagawé, sareng anjeunna karasa di tempat na. Naon anu kudu ngaganggu jalma?
- Aya. Ieu mangrupikeun pamimpin. Jalma-jalma anu masih salaku murangkalih parantos nampi kamampuan pikeun ngakibatkeun cara dina kahirupan sareng ngalaksanakeun kado. Aranjeunna dihontal hasil-hasil katingalina, lulus ujian status, artos, kamungkinan. Sareng perkawis tengah hirup sumping ka krisis anu aya. Ieu krisis tanggung jawab sareng kabebasan jero. Aranjeunna hoyong mah kaluar tiasi diri, kaahlianana, lagu anu terang dina kahirupan. Tapi anu gaduh kasuksésan, ngawangun naon anu aranjeunna hoyong ngawangun, aranjeunna kaluar pikeun kureg internal waé, kenal teu sadar, anu dilarang pikeun diri. Jalma sapertos kitu kedah ngartos dina waktos - naon waé anu suksés, upami anjeun ngarasa hostage na henteu ngaraos bagja? Éta ogé penting pikeun ngosongkeun ka aranjeunna yén sumber anu ngagaduhan wates sareng anjeun kedah ngeureunkeun damel dina wates kamampuan manusa anjeun. Anjeun kedah diajar santai, swetkeun, sareng dilaksanakeun upami aranjeunna mamerya langkung seueur ngeunaan karyawan pikeun pagawéana, pikeun diajar kumaha leresan disebegititas. Pamimpin sapertos kitu bakal janten masalah upami ningkatkeun literisan émosional sorangan sarta kéngingkeun alat anu kuat pikeun ngartos sorangan.
"Parantos kuring yén ampir sadaya jelema bakal satuju yén nampi ti alam salaku kadali kualitas sapertos sabab kasohor mangrupikeun kabagjaan anu hébat.
- Kudu disarioskeun dina kapamimpinan sareng ngalaksanakeun hadiah ieu - hal anu béda. Hiji jalma tiasa milih kado atanapi nolak. Upami jalma tiasa ngungkabkeun sareng sadar kapamimpinan, hirupna bakal janten ngeusi sareng hartos, sareng kagiatan bakal mawa kapuasan jero sareng kabagahan. Upami jalma nolak kado na, bahkan teu sadar, atanapi henteu tiasa sadar anjeunna, anjeunna ngahianat dirina. Teras kado kapamingpinan janten kutukan, anggur internal, anu dipupus ku sangsara sareng katiisan.