"Кад ствари иду добро, нешто би се требало догодити у врло блиској будућности. Кад се ствари иду горе, они ће ићи још горе у блиској будућности. " Мурпхиан Лав
Одлучили смо да направимо билтен о нашим консултантским услугама. Изабрао је прекрасан папир, наредио елегантне облике и коверте, одштампали текст и послали на претходно одабране адресе. И све то не би било ништа, да, то се догодило у памтно лето 1998. године. Многи планови и наде се срушили истог дана, 17. августа. Наша компанија је такође одлична. Једна од партнерских банака банкротирала је, неке купце, а ми смо сами изгубили пристојан новац. Неко није имао времена да прода ГКО, неко је дуговао купце и вратили се депрецијатиране рупе. И неко време, агенције за спровођење закона представиле су нам се пре заданог. Да бисте дошли до дна, а не да откријете, изгледала је добра идеја, корист до дна је била за руку.
Али то није мој тадашњи шеф, особа необично и напредовала је за то време је необично. Није изгубио присуство духа и разговорио овако нешто: Да, имали смо тужно искуство, али то нас чини јачим и конкурентним. Без све његовог ограничења, отишао је у контакт са купцима, а у разговору је на почетку врло непријатно, готово увек било интересантних места. Кухар није се капљица није бојила непријатних разговора, а ја сам студирао с њим храбро дим у зону нелагоде. Али једна разговора неће се хранити. Као што је хероина Ирине Муравије рекла у познатом филму, то не плаче, овде је потребно да делује. Прикупљањем последњег новца кренули смо на пословно путовање да успоставимо нове контакте. Пре састанка у кафићу разговарано је о плану разговора (ја сам за храброст - кафу са ракијом), а затим је узео опуштени изглед и самоуверени корак укључен у канцеларије са скупом финишом, у коме су седели велики шефови. Природно смо сјели на дизајнерским столицама и започели озбиљан разговор. Шта је добра криза? Најхрабрија идеја из серије "Зашто не би" на памет на памет. Нема шта изгубити. Нудили смо нове облике сарадње: били смо од виталног значаја за новац. Постојала је слаба вероватноћа да су претходни провајдери у парову заједно са глобалном економијом и овде су млади и арогантни. Успут, успут је изашао - користећи заједничку коматозу, добили смо профитабилно заредом.
Постепено смо се успоставили, новчани ток је обновљен, радили смо све успешније, савладали нове производе. Дакле, моја прва озбиљна криза дала је подстицај за пословање и довела га до следећег круга раста, на тај начин ме научио прву лекцију: Не будите логични. Успут, у јесен 1998. године примио сам одговор на свој билтен од негде из руске дубине. Људи су написали да су ми у животу добили у један од црних дана у животу своје компаније и захвалили ми је чињеници да је то било светло место у свом слабинском расположењу и буквално инспирисано веровима у светло са својим погледом и садржајем. То се такође дешава.
Криза - у земљи, у свету и у мом животу - тада се понављају са завидним правилношћу. Свако од њих је било јединствено искуство и непроцењиву лекцију. Сећам се речи старијих лекара радиолога за живот. Потврђујући ми једну изузетно непријатну дијагнозу, рекла је: "Сада ће ми се чинити чудним, али с временом ћете схватити да вам је болест променила живот на невероватно начин на боље и дала вам све што вам је дала нешто што нема упоредиво искуство. " Хвала вам, не треба ми такво искуство, тада сам мислио. А сада, после 20 година често се сећам њених речи. Оно што се чини да је обојено и руши наде, често само некако промјене. Промјене не изгледају увек као новогодишње изненађење - можда нису куглице и серпентине. Чешће су промене маскиране испод стопала, то се догађа благо, а понекад и врло болно. Способност промене - тако да сада доживљавам кризу. Може се претворити у нешто ново и може соли у очајности и безнадно.
Следећа лекција: Поверење. То ме је учило недавно (претпослеђивање, чини се) економска криза у мојој земљи. Курс се пузао, увео ограничења валуте, све као и обично, мали посао у ... да је благо ... Ступор. Наш типографски посао и толико забринут за најбоља времена, а онда је папир оштро погледао, купци су такође имали оштро оброке. Сви су предвиђали крај хитне помоћи, типографија је затворена као ролетна увече. При састанку, познато, саосећајно је постављено: Како сте жив? А онда је мој супруг предложио графикон привременог решавања проблема. Слегнуо сам раменима: Хајде, апсолутно не верујући у успех. Привукли смо ресурсе, договорили се са добављачима папира ратама, клијенти су такође дали прилику да одложи од плаћања, против позадине заједничке панике покушала је да врши наређења на време. А када је курс стабилизовао у просеку, почели смо да примимо одложено плаћање од купаца, примио сам свој привремени допринос, задржали смо посао и тим и на крају су се показали у победи. Типографија и дизајнерског бироа мирно је трајао до следеће сезоне. Стереотип није радио и преживели смо. Ево још једне лекције: игноришите клишеју.
Од детињства, непрестано намећемо катастрофалне сценарије. Да ли једете лоше? Снаге неће бити! Неако рукопис? Идем на брисачи! Јесте ли добили двоје? Не видите вас (о ужас) медаље! Нема заштите? Неће предузети на посао! Булк Баби? Ношење! Раскинуо са супругом? Наставите са децом. Итд ...
Нема правила. Моја ћерка готово не једе ништа у разумевању мојих бака, већ пуна енергије и може да трчи без умора, скочи на једну ногу, пливање или скијање. Понекад ми се чини да је она, попут просветљене јоге, храни се енергијом Сунца.
Студирајући на универзитету, похађао сам предавања да је немогуће снимати од даске, јер су наставници огребали нешто апсолутно нечитљиво? А то су била предавања најјашњијих научника, светски познатих физичара! И ако разговарамо о студији, тада се одређени број "неовлада" за саветске и храбро понашање не ометала златну медаљу непотребне у мом животу (деца су га дуго извукла из кутије и сахранила далеко, дале се далеко Конотацијама). А ово је највише откључао размажену децу, молим вас сваки дан овде двадесет три и по године у низу. И да, никад нисам имао толико времена и снага за ваше сопствене класе и само-развој, као у том кратком периоду, када је мој муж и ја одлучили да живимо одвојено. Ево још једне моје личне кризе, која ме је на крају довела до мене. Вероватно је било могуће да се директно дође до себе краће. Без шокова, свађе, сузе, снот и искуства. Скоро да сам сигуран да овај пут негде постоји, у дубокој теорији, али требала ми је криза, не бих се плашила ове речи, колапс да се ускладим са спољним светом. Стога заиста не верујем у пророчанства и наставим са помоћном тврдоглавошћу да потражим нове могућности у претњи, јер предајемо науку о послу. До сада се испоставило.
Екатерина Михалевич, предузетник, шеф међународног образовања Студентпол