Свако од нас је појединац - можда, то је главна предност и истовремено проблем када послујете. Разлика у слици размишљања, мотивације, акција - све то може дати много корисних за развој идеја компаније, али истовремено постају спотицање блока између блиских људи, који ће сигурно довести до несугласица. Како бити ако одлучите да поделите одговорности са рођаком или пријатељем?
Одлучити са улогама
Прво, где да започнемо, јасно дефинисати одговорности сваког од вас. Не устручавајте се да директно кажете да желите да делите рад у равноправном уделу како би се у будућности прилично доделили профит. Ако се у почетној фази "Халтур" један од чланова тима може проћи поред очију, а затим током периода страсти, на пример, продаја одлучила или крај године, све уносе да ће се све огорчености пролити на особу са огромним непокретним потоком. Немојте доносити живце на лимит, јер је боље спречити проблем него "раке" њене последице. Не инсталирајте исте постове са пријатељем или рођаком, јер је сасвим јасно да су двоје људи у стабилној компанији не могу испунити исти посао - једноставно немају довољно материјалних и привремених ресурса. На енглеском језику, реч "редитељ" значи нешто другачије него што јесмо, је положај главног у правцу, а не од стране компаније. Према нашем мишљењу, вреди одабир овог положаја, али у кључу ће, на пример, бити "директор продаје", а други "директор за оглашавање". Тада никоме неће бити увредљив да је његов положај испод колеге пријатеља, а одговорности ће бити компетентно означене у наслову положаја.
Дистрибуирати дужности
Фото: пикабаи.цом.
Одговорно лече документе
Многи занемарују у овој фази, чинећи све уговоре који се односе на материјалну страну питања, након рукава. Главни аргумент: Верујем овом човеку, никад ме неће издати. Имајте на уму да у стварном животу зрелог људског развоја формулације "никада" не постоји - ништа се може догодити. У пословању, ограничења и предрасуде треба премјестити у далеки план - нисте снимили играчку са колегом, већ изабрали адекватан приступ раду. Пре свега, документовано је правом да поседује компанију, што указује на то колико је допринело овлашћеном капиталу компаније важно, јер ће у случају "неуспеха", остаци имовине или дуга бити дистрибуирани на основу овог документа. Ако имате почетни капитал и будући колегу празном новчаником, онда се не бисте требали пребијати у грудима и слагати се да делује као гарант на зајам. Ова особа има породицу која је одговорна за његово власништво од вас. Ако особа реагује неадекватно вашем одбијању, онда размислите да ли вам је потребна хистерична особа у тиму?
Обратите пажњу на сигнале
Настављајући тему сигнала који сведоче о превременом неуспеху заједничког узрока, такве карактеристике као што су инконтиненција, непоузданост, не-перформансе обећавају податке, заборав, неписменост и низак ниво ерудиције. Наравно, говоримо о нежељеним особинама главе компаније. Ако се одлучите да отворите каиш за зглобове или радну продавницу у кругу, спремност и сјајно знање о руском језику неће играти пресудну улогу у профитабилности пословања. Међутим, приликом креирања главног покретања, посебно у вези са технологијама, где ће бити потребно много да преговара о преговорима са људима и "нокаутирати" грантове, особа са таквим квалитетама може смањити сва дела тима. Такође будите опрезни јер припада вама и другим запосленима. Између вас, као што су вољене, дозвољена пријатељска комуникација, али код људи би то требало бити искључиво пословање - без подскупа, расправљајући о заједничким познаницима и фразама попут "Да у реду". Запамтите: Поштовање подређених формираних од самог почетка. Требало би да се према њима поступате, као и запослени, а не пријатељи - не дозвољавају панибристе односе између менаџмента и подређених. Људи се брзо осећају коме могу да седе на врату, па почињу да зацељују и крше своје радне одговорности. Што ћете ближи подређеном, то ће вам бити теже отпуштено вама, а главни закон просперитетне компаније је јак тим.
Не дозволите панибристе са колегама
Фото: пикабаи.цом.
Разговарајте без емоција
Будите компетентне колеге - не идите на ниво увреда и не познајете особу да "он увек ради" или "такође сте знали да ће то успети." Покушајте да направите сва решења са главом "Хлад" - боље је застати пауза у разговору, ходати у свежем ваздуху или шољици кафе, него рећи сувишније. Запамтите да је одлучио да преузмете заједнички узрок, постајете две посуде скала: један ће се дићи или празно - остале капи. Морате да одговорите на посао и не да се сумирате партнера који није мање покушавајући да постигне резултат.
Размислите како дистрибуирати профит
Да, у почетној фази није познато да чекање фирма у будућности, али морате схватити да увек треба да будете спремни. Слажем се, за које ће први пут послати приход. Ако ваш колега планира да га дели и преузме за личне потребе, а желите да га вратите на промет за развој компаније, а затим не могу се избећи несугласице. Саветујемо вам да дате заједничку одлуку о том питању - разумно први рад на нули, дајући скоро све за развој - испоставиће се да ће повећати ресурсе компаније и то брже.
Одлучите где да пошаљете профит
Фото: пикабаи.цом.
Ако сте искрени једно друго и искрени према себи и другима, онда је вероватноћа да ће ствари ићи узбрдо. Радни односи са најмилијима - Тема је потребно, јер је неколико година касније могуће сачувати прошлост и интересовање једни према другима, али ко је рекао да је то немогуће? Радите на себи, вашем односу и заједници, тада ће сви проблеми моћи да реше у почетној фази. Срећно!