Често размишљамо о постављању циљева превелике, као да тренутно треба да отвори нови посао или купи стан у елитном стамбеном комплексу на првом месту. Међутим, стварност је да редовно постављамо нове циљеве, као и следити напредак прошлих голова. Помаже у фокусу на основне векторе личног развоја и не губите време. Кажемо о томе шта да радимо у наредних шест месеци.
Поглед на шуму, а не на дрвећу
Научите да гледате слику будућности уопште, не означавајући приватне елементе. Пре него што наставите са радом, морате да схватите да сте углавном спремни да урадите? Одлучујући се о томе који планови постављате за ову годину, не пребивајте на ситницама: Изаберите одређени велики циљ. Након тога идите на краткотрајно планирање, кршење великог циља за мале кораке.
5 важних пословних циљева за ову годину
Иако ова листа није универзална за све компаније и случајеве, сва иста десетина по именованим предметима је оно што готово увек ради.
1. Пажљиво третирајте новац
Иако је потребан новац да их потрошите, још увек без обојеног финансијског плана, не вреди почети случај. Израчунајте какву плату морате да плаћате запосленима - сада је мање-више од просечног тржишта? Да ли плаћате бонусе и премије за одлично радно особље? Размотрите посебан низ колико новца се оглашава и како се исплаћују. Ако сте и даље потрошили више него примљени, ово је сигнал аларма, што значи да морате хитно променити ПР стратегију ПР. Претварање у инвеститоре, прво бисте требали да им поднесете финансијски план. Учините то на почетку, како не проводите време у процесу рада.
Новац не би требао да стоји на последњем месту
Фото: унспласх.цом.
2. Најам запослених
Нека се добар менаџер разликује утврђеним пословањем. Ако у било којем тренутку можете да одете на одмор и ваше предузеће не пати од тога, онда сте добро урађени. Иначе се озбиљно бави избор запослених, ако су пре тога, радили сами, а особље за обуку. Преузимајте лично менторство изванредних запослених или повезују наследнике породичном послу. Будући да је мајстор за све руке немогуће, па не губите снаге на њему. Преузмите одговорност за прављење кључних решења и периодичне контроле запослених.
3. Смањите трошкове
Увођење система за контролу продуктивности запослених, отпуштање неквалификованог особља, смањење трошкова испоруке, промену амбалаже и још много тога. Свака мања промена може утицати на коначне количине годишње потрошње. Када рачун није на хиљаде, сваки пени има вредност, јер је сипао у спасене милионе рубаља.
4. Фокусирајте се на свог клијента
Морате схватити које су услуге задовољни и шта је категорички не волео. Испитајте искуство прошлости: колико од процената купаца вас враћа на поновну куповину, колико је њих постало стални купци, да ли је лако вратити робу и које користи клијент добија из његовог стицања . Без обзира колико сада зарађујете, увек постоје начини за побољшање.
Размислите о дизајну сајта
Фото: унспласх.цом.
5. Развити сајт
Према прибличним процјенама, за 2019. на Интернету биће куповина у вредности мало више од три милијарде долара, само замислите! Онлине продавнице су се дуго успоставиле на листи најуспешнијих предузећа према Форбесу. Да би потенцијални купца да реагује на вашу понуду за куповину, морате га привући попуст, акције или ограничени број робе на лагеру. Дођите са јединственим концептом веб странице и промените дизајн према трендовима.