Ne shpesh mendojmë për vendosjen e qëllimeve shumë të mëdha, sikur tani duhet të hapim një biznes të ri ose të blejmë një apartament në një kompleks banimi të elitës në radhë të parë. Megjithatë, realiteti është se ne duhet të vendosim rregullisht qëllime të reja, si dhe të ndjekim përparimin e qëllimeve të kaluara. Ndihmon për t'u përqëndruar në vektorët bazë të zhvillimit personal dhe për të mos humbur kohën. Ne themi, se çfarë duhet të punojmë në gjashtë muajt e ardhshëm.
Pamje e pyllit, jo në pemë
Mësoni të shikoni në figurën e së ardhmes në përgjithësi, duke mos theksuar elementet private. Para se të vazhdoni me punën, duhet të kuptoni se jeni përgjithësisht gati për të bërë? Vendosni se çfarë planesh ju vendosni për këtë vit, mos u ndalni në trifle: zgjidhni një gol të veçantë të veçantë. Pas kësaj, shkoni në planifikimin afatshkurtër, duke thyer një qëllim të madh për hapat e vegjël.
5 Qëllime të rëndësishme të biznesit për këtë vit
Edhe pse kjo listë nuk është universale për të gjitha kompanitë dhe rastet, të gjithë të njëjtat duzina të quajtura janë ato që funksionon pothuajse gjithmonë.
1. Trajoni me kujdes paratë
Megjithëse nevojiten paratë për t'i shpenzuar, ende pa planin financiar të pikturuar, nuk vlen të fillosh rastin. Llogaritni se çfarë pagash duhet të paguani punonjësit - tani është pak a shumë se tregu mesatar? A paguani bonuse dhe prime për stafin e shkëlqyeshëm të punës? Konsideroni një varg të veçantë sa para shkon për të reklamuar dhe se si ata paguajnë. Nëse keni shpenzuar akoma më shumë se sa është marrë, ky është sinjal alarmi, që do të thotë që ju duhet të ndryshoni urgjentisht strategjinë e PR. Duke u kthyer tek investitorët, së pari duhet t'u dorëzoni atyre një plan financiar. Bëni atë në fillim, në mënyrë që të mos kaloni kohë në procesin e punës.
Paraja nuk duhet të qëndrojë në vendin e fundit
Foto: Unspreh.com.
2. Të punësojë punonjësit
Keni një menaxher të mirë të dalluar nga biznesi i themeluar. Nëse mund të shkoni me pushime në çdo kohë dhe biznesi juaj nuk vuan prej saj, atëherë jeni bërë mirë. Përndryshe, merren seriozisht me përzgjedhjen e punonjësve, nëse më parë kanë punuar vetëm dhe personelin e trajnimit. Merrni mentorimin personal të punonjësve të shquar ose lidhni trashëgimtarët tek biznesi familjar. Duke qenë një mjeshtër për të gjitha duart është e pamundur, kështu që mos e humbni forcat mbi të. Merrni përgjegjësinë për të bërë zgjidhje kryesore dhe kontroll periodik të të punësuarve.
3. Zvogëloni shpenzimet
Prezantimi i sistemit të kontrollit të produktivitetit të punonjësve, shkarkimi i personelit të pakualifikuar, reduktimi i kostos së shpërndarjes, ndryshimi në paketim dhe shumë më tepër. Çdo ndryshim i vogël mund të ndikojë në shumat përfundimtare të shpenzimeve vjetore. Kur faturën nuk është në mijëra, çdo qindarkë ka vlerë, sepse është derdhur në miliona rubla të ruajtura.
4. Përqendrohuni në klientin tuaj
Ju duhet të kuptoni se cilat shërbime klientët janë të kënaqur, dhe atë që ai kategorikisht nuk e pëlqen. Shqyrtoni përvojën e së kaluarës: Sa për qind e klientëve kthehen tek ju për një ri-blerje, sa prej tyre janë bërë blerës të përhershëm, nëse është e lehtë për të bërë një kthim të mallrave dhe çfarë përfitimet e klientit marrin nga blerja e tij . Pa marrë parasysh se sa fitoni tani, ka gjithmonë mënyra për të përmirësuar.
Mendoni për dizajnin e faqes
Foto: Unspreh.com.
5. Zhvilloni faqen
Sipas vlerësimeve të përafërta, për vitin 2019 në internet do të ketë blerje me vlerë pak më shumë se 3 miliardë dollarë, vetëm imagjinoni! Dyqanet online kanë vendosur gjatë në listën e ndërmarrjeve më të suksesshme sipas Forbes. Për të bërë një blerës potencial të reagojë ndaj ofertës suaj të blerjes, ju duhet të tërheqni zbritje, aksione ose numër të kufizuar të mallrave në magazinë. Ejani me një koncept unik të internetit dhe ndryshoni dizajnin sipas tendencave.